Presentation Du Pole Prevoyance Cdg

à notre sujet d'étude. Il est intitulé : approche théorique (quelques aspects théoriques sur la partie marketing des banques marocaines).  - La deuxième décrit le secteur bancaire marocain et présente en détail la banque populaire (la présentation de l’organisation, son historique, son fonctionnement, son secteur d’activité, aux événements majeurs qu’a connu l’entreprise cette année, ses composants outre le mix-marketing adopté par celle-ci). - La troisième analyse l’impact de la

l’expertise, l’acte de vente 2. Les caractéristiques de la prestation 3. Le positionnement des cabinets dans l’espace du conseil 4. Les méthodes de vente 5. Les pratiques commerciales « limites » et leur critique L’offre du cabinet Innov’action 1. Présentation du cabinet 2. Les éléments constitutifs de l’offre de service du cabinet V Cas 3 93 93 94 96 99 101 105 105 105 109 110 110 111 112 112 113 113 114 115 116 116 117 122 123 125 125 125 126 131 132 132 140 147 147 148 153 154 4 LA

la population vis-à-vis des élus Tableau n°77 Besoins de la population CES FEMMES PAUVRES ! ETUDE MONOGRAPHIQUE Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Tableau de bord social janvier 2011 SOMMAIRE Note de présentation Population et ménages…………………………………..…………………..………………………1 Indicateurs relatifs à la population Indicateurs relatifs aux ménages Activité, emploi et chômage…………….…………………………………………………………...8 Indicateurs relatifs à l'activité Indicateurs relatifs

Publics CAS CDG CDMT CEI CIC CIMR CL CMD CMR CNEA CNOPS CNSS CNT CNUCED CSPE Compte d’Affectation Spécial Caisse de Dépôt et de Gestion Cadre de Dépenses à Moyen Terme Communauté d’États Indépendants Conseil International des Céréales Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Collectivités Locales Contrôle Modulé de la Dépense Caisse Marocaine de Retraite Comité National de l’Environnement des Affaires Caisse Nationale des Organismes de Prévoyance Sociale Caisse

prise en charge par l‟Etat du soutien au monde agricole non bancable; − Le CIH, devenu S.A. à conseil de surveillance et directoire en janvier 2007, a finalisé sa restructuration en 2006, soutenue par la signature d‟un accord capitalistique avec la CDG et le Groupe français Caisses d‟Epargne (GCE). 4. Diverses autres banques : Bank Al Amal (financement de projets d‟investissement des Marocains résidant à l‟étranger), Media finance et Casablanca Finance Markets (interventions sur le marché des titres

55 55 56 56 4.3. Risques industriels et environnementaux 4.3.1. Risques nucléaires 4.3.2. Gestion des risques chimiques 4.3.3. Autres risques environnementaux 19 20 28 29 6.3. Présentation générale du groupe et de sa stratégie 6.3.1. 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. 6.4.4. 6.4.5. Présentation générale Stratégie Organisation opérationnelle Positions concurrentielles BG Mines-Amont BG Réacteurs et Services BG Aval BG Énergies Renouvelables Autres 57 57 60 62 65 4.4. Risques

jury; • M. Abdellatif MAZOUZ : Directeur de recherche, suffragant ; • M. Mohammed HDID : Expert comptable Associé Saaidi-consultants, • • M. Hassan BOUBRIK M. Omar BOUNJOU suffragant ; : Secrétaire Général de la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), suffragant ; : Directeur Général d’Attijari Wafa Bank, suffragant. - Septembre 2007 - Sommaire simplifié 1 SOMMAIRE SIMPLIFIE Partie introductive Introduction ………………………………………..…………………………………………………………………………….……………6 Problématique

Annexes : .................................................................................................................................. 107 iii Liste des acronymes A ADII AFD AGR AIE ALEA AMITH AMO ANAPEC APD APE ATV BAM BEI BPO BTP C CAS CDG CDMT CEI CIC CL CMD CMR CNOPS CNSS CNUCE CSPE CVS DEPF DEPP E EAU EIA END ENNVM EP ESSB ETCM FAO FBCF FEC FED FMI FNE FODEP FP GES GID GMS HCP Administration des Douanes et des Impôts Indirects Agence Française de Développement Activités Génératrices

document est résumée par les deux paragraphes suivants 24 : - « Sumitomo doit se développer en accordant la priorité à l'intégrité et à la pratique d'un management éthique dans la conduite des affaires » ; - « Sumitomo doit mener ses affaires avec prévoyance et souplesse afin de prendre en compte les évolutions à venir. En aucun cas, l’entreprise ne doit rechercher des profits faciles ou réaliser des opérations à risques ». 23 24 Ces principes sont exp osés par Michel Le Net, 1992, p. 183. Cités

santé. 34 ÉLÉMENTS DE POLITIQUE GÉNÉRALE Organisation Outre les services supports, information, affaires européennes et internationales, l’Agence est organisée en trois pôles métiers : • l’agence nationale du médicament vétérinaire ; • le pôle évaluation des risques qui regroupe : - la direction des produits réglementés (DPR) qui comprend les activités d’évaluation des produits phytosanitaires et les activités d’évaluation des biocides et de mise en œuvre du règlement REACh ; - la direction