Prévision

1 REPOBLIKAN’I MADAGASIKARA Tanindrazana – Fahafahana - Fandrosoana ECOLE NATIONALE D’ADMINISTRATION DE MADAGASCAR MEMOIRE DE FIN D’ETUDES PREVISION DES RECETTES FISCALES ET ANALYSE DES RESULTATS SECTION : INSPECTEUR DES IMPOTS Présenté par : RANDRIANANTENAINA Onésime Valentin Elève Inspecteur des impôts Encadré par : Monsieur RAJOELISON Andriamahazomanana Liva Inspecteur des Impôts Direction des études et de la législation fiscale Direction générale des impôts PROMOTION : SANGANY ( 2003

 Sujet : La prévision de la demande Hanaa Hassoun Laila ElOuahabi Hafsa Bichani Introduction L’idéal pour une entreprise serait évidemment de produire exactement les produits que ses clients vont acheter mais, sauf dans le cas très spécial où l’entreprise commence à approvisionner et à fabriquer à partir de la réception de la commande du client, ce n’est pas du domaine du possible. Il faut qu’elle anticipe un minimum des futures commandes de ses clients : on fait appel alors à la

Problématiques Marketing 2.2.3 Segmentation et prévision C op yr ig h tW EL b) La prévision LE R a) La segmentation 20 09 Problématiques Marketing 2.2.3 Segmentation et prévision a) La segmentation C op a1) Principes et démarche . On segmente un marché pour mieux le connaître et être plus efficace, ce qu’on appelle un Marketing segmenté en opposition au Marketing de masse ou au Marketing individualisé ou “one to one” . Démarches générales de segmentation

Techniques de prévision 1 Prévision: Source de planification industrielle Prévisions ventes par famille Commande client Consommation PIC par famille des prévisions Livraison client PIC par article PIC par article Ecriture fact. à émettre de la famille de la famille Ecriture mvts stocks Evaluation plan appros Evaluation charges ressources critiques Macro-gammes Ressources critiques Matières critiques Evaluation lissage charges Planification Long Terme Gammes court

PREVISION DES VENTES Polycopié du produit multimédia Auteur : Régis Bourbonnais Université de Paris-Dauphine Octobre 2001 Régis Bourbonnais - Prévision des ventes Sommaire Chapitre 1 : LA PREVISION DES VENTES : QUELQUES REFLEXIONS PRELIMINAIRES 1. Pourquoi élaborer des prévisions des ventes ?........................................................................ 4 1.1. La prévision conditionne l'optimisation.......................................................................... 4 1.2. L'obligation

1 COUR PREVISIONS DE LA DEMANDE Par Mohamed EL MESKINI HESTIM 4 eme OGP Prévisions de la demande Mohamed EL MESKINI 2 Introduction L'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché. Une entreprise qui marche bien est donc une entreprise qui crée plus de richesses nouvelles qu’elle ne dépense de charge, et cela en quantité suffisante par rapport à la quantité de capital qu’elle immobilise

La prévision de la demande est une démarche qui consiste à utiliser des méthodes qualitatives ou quantitatives pour estimer la consommation des produits dans les périodes à venir. D’après ces estimations, on planifie à l’intérieur de l’entreprise la production et anticipe le lancement de la fabrication des produits afin de réduire les délais de livraison. Les prévisions dans ce contexte particulier aident à produire des quantités proches de la demande réelle.      A- Les composantes de la demande

Mécanique Ancien élève de l’ENS de Cachan Professeur à l’IUT d’Annecy (OGP) Gestion de production Quatrième édition  Éditions d’Organisation, 1989, 1994, 1995, 2003 ISBN : 2-7081-2986-4 Chapitre 3 La prévision de la demande 1. Objectifs et contraintes de la prévision de la demande L’idéal pour une entreprise serait évidemment de produire exactement les produits que ses clients vont acheter mais, sauf dans le cas très spécial où l’entreprise commence à approvisionner et à fabriquer

essentielles Mars : l’envoi de la lettre de cadrage de la direction La direction lance la procédure en envoyant à chaque responsable de budget une lettre rappelant les objectifs stratégiques et demandes aux différents commerciaux de fournir les prévisions commerciales et les et les coûts commerciaux attachés pour l’année suivante. Cette lettre est souvent précédé d’une réunion annuelle des responsables des produits. Sous l’égide de la direction générale. Où des grands axes futurs du développement

O. INTRODUCTION L’avenir étant incertain, l’économiste recourt à des méthodes de prévisions pour anticiper les comportements probables des événements à venir. C’est ainsi qu’au terme du cours de théorie et pratique des prévisions dispensé en première licence économie mathématique de la faculté des sciences économiques et de gestion à l’Université de Kinshasa, il nous a été recommandé de faire la prévision du prix moyen des poules pour les mois de janvier, février, mars et avril de l’année 2009