Prévision

PRÉVISION ET PRÉVENTION DES RISQUES SISMIQUES Enza Dimagli et Roudier Léa SOMMAIRE Introduction  Problématique  I - Les Caractéristiques d’un Séisme  II - Prévision  III - Prévention  Conclusion  INTRODUCTION Un séisme est le résultat de la libération brusque d'énergie accumulée par les contraintes exercées sur les roches. Le 11 mars 2011, un puissant séisme de magnitude 9 frappait le Japon, entraînant un violent tsunami qui a déclenché la catastrophe nucléaire de Fukushima. Le Japon

Etendue du CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment) :    La Gestion collaborative de la planification, de la prévision et des réapprovisionnements (CPFR) est une stratégie collaborative plus poussée. Elle va plus loin que la Gestion Partagée des Approvisionnements (GPA) dans la mesure où elle intègre la conduite conjointe du processus d'élaboration des prévisions de ventes, des plannings et de gestion des approvisionnements. Enfin s’étend aux plannings de distribution avec toutes les

ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles L335-1 et suivants. MS PROJECT 2000 - Prise en main Microsoft Project vous aide à créer des prévisions pour des projets à les communiquer à d'autre personne (par mail) et à gérer les modifications au fur et a mesure qu'elles se produisent. Les prévisions vont nous permettre de planifier certains détails et de déterminer ce qui doit titre accompli. En tenant compte des questions suivantes Que faire? (Identifiez les Tâches

Développement des nouveaux produits et le just-à-temps Chapitre4: Le choix des fournisseurs Partie 2: Les stocks Chapitre5: La gestion des stocks: définitions et importance stratégique Chapitre6: La gestion des stocks pour une demande connue Chapitre7: Les prévisions Chapitre8: La gestion des stocks pour une demande indépendant aléatoire Chapitre9: La planification des besoins matières Références 2 2 14 23 30 44 45 51 55 63 68 72 , Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec

Chapitre 1 : Le budget des ventes C’est la 1ère étape de la procédure budgétaire. On est dans le cas d’une méthode ascendante (décentralisée) 1ère phase du calendrier budgétaire (Juin/Juillet). Il ne pourra être réalisé qu’à partir de prévisions. Il faut établir le budget des ventes (ventes prévisionnel…) pour établir le budget d’approvisionnement, de production, de l’investissement. Un bon prévisionnel des vente est nécessaire (études préalables, conjoncture, offre, demande…) Etudes :

possibles pour l’Étude en Terminale CFE THÈME 1 : LA PRÉVISION EN GESTION 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Importance des hypothèses retenues L’incertitude sur la prévision Les risques liées à l’absence de prévision Les risques liés à une prévision erronée Les avantages concurrentiels liés à une prévision fiable Le contrôle des résultats issus de la prévision Influence de la conjoncture économique sur les prévisions Pertinence de l’outil informatique dans la gestion prévisionnelle

de la gestion. Le gérant, Monsieur Chevalet, souhaite mettre en place un système d’analyse et de prévision des coûts et des marges. Chaque trimestre, l’entreprise produit une situation comptable. Monsieur Chevalet vous demande de construire un modèle permettant : • l’analyse du résultat par variabilité • la simulation des prévisions • l’analyse des écarts constatés entre prévision et réalisation 1. Présentation du compte de résultat différentiel Dans un premier temps

suivies vos prévisions de|Les prévisions de vente sont effectuées régulièrement | | | | |vente ? |les taux de fiabilité des prévisions de vente sont mesurés | | | | | |les commerciaux ou les chefs de produits marketing ont un bonus | | | | | |basé sur la fiabilité des prévisions

consistant à ramener, par commande ou lancement, le stock à un niveau dit de “recomplètement”. 13 André ONANA/ESMT/IGTT-TC2/13-27 OCT. 12 octobre 2010 CONCEPTS  Stock d’anticipation: stock constitué avant la date normale d’utilisation en prévision d’un phénomène à venir, notamment une charge dépassant la capacité dans une industrie saisonnière.  Valorisation des stocks: évaluation des stocks à leur coût d’achat ou de production ; la valeur vénale au jour de la valorisation, si elle est inférieure

Détermination de l’ordre du modèle 13 2.6 Pratique des modèles ARCH /GARCH14 2.7 Application sur SP50014 3. Estimation du modèle GARCH (1,1)  17 4. Prévision du modèle GARCH  21 4.1 Prévision du Modèle GARCH (p,q)21 4.2 Prévision du Modèle GARCH (1,1)23 5. Conclusion 25 ANNEXE (CODE SAS) 26 Introduction La volatilité, ou fluctuations aléatoires dans le temps, est un phénomène que