Principaux Acteurs De La Restauration Rapide En France

mercatique pages 6 et 7 4- Vocabulaire pages 8 et 9 Qu’est-ce que Mc Donald ? Mc Donald est une chaine de restauration rapide. Il vend la facilité et la rapidité aussi bien dans les restaurants (pas d’attente de préparation) que dans la vente à emporter (Mc Drive  qui permet de récupérer ses achats en restant dans sa voiture). Il s’agit de la plus grande chaîne de restauration rapide au monde. Nous pouvons le voir en quelques chiffres : * Un chiffre d’affaire de 27 milliards de dollars

présente des enjeux lourds de conséquences (élimination du marché des acteurs perçus comme responsables, coût social en terme de santé et arrêts de travail, sans parler d’éventuelles issues fatales) ; — la sécurité, en cette phase ultime, redevient dépendante de la discipline humaine de tous les instants et d’acteurs très nombreux difficilement contrôlables (les ménages, le personnel de restauration) ; — l’essor de la restauration collective et le développement des industries agroalimentaires ont un

dispositifs de santé publique pour répondre aux besoins de santé » Notions abordées : Plusieurs notions sont abordées pour cette activité : Veille et sécurité sanitaire - promotion de la santé, éducation pour la santé, prévention, restauration de la santé et acteurs de santé. Capacités exigibles développées : - Identifier les préoccupations en santé publique (première) - Caractériser les modes d’intervention en santé (première) - Présenter un système de veille sanitaire (terminale) GT -

loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles

cette étude de Xerfi vous présente un panorama des différents secteurs concernés ainsi que leurs perspectives, selon une grille d’analyse évaluant le potentiel de développement de l’offre, les moteurs de croissance et les freins à lever. Parmi les acteurs d’horizons variés attirés par le dynamisme de ce marché, de nouveaux entrants ont avancé leurs pions en 2010 : Martinet, spécialiste des produits traiteurs, a lancé une gamme spécifique (Les Recettes de Nurdan) ; Quick a étendu son offre à base de

secteur géographique - 18 - IV.8.b. Mes critères commerciaux pour un emplacement idéal - 18 - IV.8.c. Mes premières recherches - 19 - IV.9. L'offre - 19 - IV.9.a. Mes principaux concurrents nationaux - 19 - IV.9.b. Mes principaux concurrents du Centre Ville d’Orléans - 20 - IV.9.c. Mes principaux concurrents de l’Unité Urbaine d’Orléans - 22 - IV.10. Les organismes, revues et manifestations professionnels - 23 - IV.10.a. Les organismes professionnels - 23 - IV

économiques se concentrent dans un espace urbain quasi-continu, Longeant la vallée du Rhône à l’ouest, puis la Méditerranée au sud jusqu’à la frontière italienne. Si 90 % des habitants de la région résident dans cet espace, la croissance démographique rapide du moyen pays amorce une occupation plus équilibrée du territoire. La région attire également de nombreux jeunes migrants, freinant ainsi le vieillissement de la population. En PACA, huit emplois sur dix se situent dans le secteur tertiaire.

suite, nous allons parler d’un palais de congrès « FUTUROSCOPE » qui est référencié aux niveaux des moteurs de recherche, sa situation et son aspect architectural. Enfin, nous allons discuter les palais de congrès qui se situent en France. Nous avons choisi la France car c’est un pays qui est doté de différents aspects luxueux. I. Le tourisme d’affaires : Définitions, concepts et objectifs 1. Analyse du marché du tourisme d’affaires a. Définitions • Le tourisme

demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des FCS et des barrières -Analyse des Forces et Rivalités élargies -Analyse des Menaces /opportunités de l’environnement -Prospective /Scénarii 4- Sources d’information -Organismes

...................................................P09 Le marché de la bière en France...........................................................................P09 La consommation et les consommateurs..............................................................P10 Les acteurs du marché de la bière dans le monde.................................................P11 Les acteurs du marché de la bière en France........................................................P11 Communication des Marques