Principe De Sincérité Budgétaire

convergent en fonction de leur indicateurs économiques. * L’accès aux produits, à l’information, à la technologie. * La transparence : nous avons de plus en plus l’obligation d’être transparent, cependant transparent ne veut pas dire clarté, sincérité. * La baisse des couts grâce à l’ouverture internationale. * Le développement des rencontres internationales mais également du fonctionnement des institutions multilatérales. Le forum économique mondial a été développé (forum de DAVOS en

Maximisation des résultats Optimisation des ressources, protection contre les risques Optimisation des ressources, protection contre les risques 19Votre allié performance Principes structurant de l’audit interne (1/4) © Driss Tissoudal • Les normes diffusées par l’IFACI ont pour objets: – Définir les principes de base que la pratique de l’audit interne doit suivre. – Fournir un cadre de référence pour la réalisation et la proposition d’un large éventail d’activités d’audit interne apportant

............... 31 III-3. Le schéma directeur de l’information ..................................................................................... 36 Deuxième partie - Le suivi de la performance : un instrument d’information et de décision budgétaire IV- LES DOCUMENTS RELATIFS A LA PERFORMANCE................................................. 41 IV-1. Les documents rétrospectifs ................................................................................................... 42 IV-2. Les

un critère de qualité connu et accepté de l'émetteur, des récepteurs et de l'auditeur. Parmi les critères de qualité souvent utilisés, on trouvera : la régularité qui est la conformité à la réglementation ou, en son absence, aux principes généralement admis ; La sincérité qui résulte de l'évaluation correcte des valeurs comptables, ainsi que d'une appréciation raisonnable des risques et des dépréciations de la part des dirigeants. Il s'agit de donner une image fidèle de l'entreprise ; La performance

Année universitaire : 2012/2013 | service contrôle de gestion | rapport de stage sous le thème : le processus budgétaire | Office Nationale de l’Eau Potable Ecole Nationale de commerce et de gestion Sommaire Introduction Partie 1 : cadre général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale

D’ENSEMBLE DU « CADRE DE RÉFÉRENCE » RELATIF AU CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE DE L’ÉTAT 15 3.1 GOUVERNANCE 3.1.1 Le pilotage global du contrôle interne comptable 3.1.2 Le pilotage du contrôle interne comptable dans les ministères 15 15 17 3.1.3 Principes de la démarche de contrôle interne : gouvernance et arbitrage permanents 3.1.4 L’échelle de maturité de la gestion des risques 20 3.2 DÉMARCHE DE CONTRÔLE INTERNE COMPTABLE : INDICATEURS, CARTOGRAPHIE DES RISQUES, PLAN D’ACTION ET PLAN DE CONTRÔLE

le Statut général de la fonction publique, publié en 1958 et la consécration du principe de la déclaration du patrimoine par le biais d’’un arsenal juridique applicable à plusieurs catégories de fonctionnaires et de résponsables.. On peut mentionner également la prévention du clientélisme et du népotisme par l’’adoption du principe de la mobilité obligatoire des responsables administratifs ; la consécration du principe de la responsabilité et la reddition des comptes, à travers la mise en place des

................................. Chapitre 3 : Le service administratif et comptable et ses attributions ................................ 17 I. Présentation et attributions du services administratif et comptable.......................... 17 II. Principes comptables de référence ................................................................ .................................................. 17 III. Cadre informatique ................................ .............................................

d’un contrôle interne budgétaire 5 L’enjeu du contrôle interne budgétaire : le respect du vote du Parlement 5 Les bénéfices attendus pour les ministères 5 … et leurs agents 6 L’objectif et la structure du cadre de référence interministériel de contrôle interne budgétaire 6 1 Le contrôle interne budgétaire (objectifs, définition, leviers et perimètre) 7 1.1 Les objectifs du contrôle interne budgétaire 7 1.2 La définition du contrôle interne budgétaire 7 1.3 Les leviers

fidèle de l’entreprise" apparaissent comme les mots clés de ces réformes. L’exécution de cette nouvelle conception de gestion, et des réformes engagées en faveurs des entreprises publiques économiques, dépend, essentiellement de la crédibilité, la sincérité et de la faisabilité de l’information comptable et financière, pour : gérer, évaluer, restructurer, organiser, assainir, réévaluer, liquider,… et privatiser les entreprises publiques. Compte tenu de l’importance accordée à l’information financière