Principe fondamental de la dynamique

Electriques Coordinateur: Stéphane Métens Stephane.Metens@univ-paris-diderot.fr Intervenants: Maxime Dauby (Poweo) et Matthieu Guillo (Fondamentaux physiques du transport d’électricité, Simulation de réseaux) Volume horaire: Introduction L’énergie électrique se transporte mal ce qui entraîne un réseau électrique à la fois dense et maillé Il faut assurer la gestion dynamique de l'ensemble production - transport – consommation afin d’en maîtriser la stabilité. Une défaillance peut potentiellement avoir des

DIOGOP DIOUF MADIARIOU DIA INTRODUCTION I. LES PRINCIPESFONDAMENTAUX DE L’ETAT DEDROIT 1. Le respect de la hiérarchie des normes 2. l’égalité des sujets de droit 3. l’indépendance de la justice 4. séparation des pouvoirs II. PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA BONNE GOUVERNANCE 1. La transparence b. Lutte contre la corruption 2. La participation La bonne gouvernance 3. La participation a. promotion de la démocratie 4. La participation b. développement participatif et durable

contemporaines, ce projet peut être aujourd’hui mieux fondé et spécifié avec rigueur. Nous montrerons que l’objet des sciences de gestion est une théorie axiomatique et généalogique de l’action collective ; une théorie dont on peut préciser les concepts fondamentaux, les propositions invariantes et l’originalité dans le champ des Sciences sociales. Ce point de vue a plusieurs conséquences importantes que nous développerons dans ce texte : a) Un renversement de la définition usuelle des sciences de gestion

la théorie séminale : l’hystérie serait due à une contamination par des semences trop longtemps retenues (pour homme comme pour femme) Charcot : est le 1er à s’intéresser à l’hystérie comme objet scientifique, il lui reconnaît une cause organo-dynamique. Grace à ses travaux d’observation, il décompose en 4 périodes la grande crise d’hystérie : - Période épileptoïde (phase tonique, clonique et résolutive) - Période des grands mouvements - Période passionnelle (mystique) - Délire

La Dynamique Des Groupes Note préparée par : Soukaina CHOUIKRI – Sofia BENABDELKHALEK – Ghita BENBRAHIM. @ Ce document est distribué pour une utilisation strictement interne. Il ne saurait être distribué ou utilisé à d'autres fins sans autorisation expresse. Sommaire Introduction 3 Partie I : Les courants de recherche et notions de base 3 1. Les fondamentaux de la dynamique des groupes 3 2. Apports des différents auteurs 5 Courant dynamiste : Kurt Lewin (1890-1947) 6 Apport de Serge

individus en tant que tel et aussi des significations sociales. L’objet est perçut par une dimension sociale. En psychologie sociale : regard ternaire (ou relation triercéisée) En psychologie et en sociologie : regard binaire. C’est une notion fondamentale car on a introduit à nos rapports à l’objet une dimension sociale. On ne peut atteindre l’objet. 2) Les différentes théories en psychologie sociale selon MOSCOVICI (1984) Il fait une classification différente théories de 3 catégories : - Théories

Juin 1935 Introduction : La pensée économique de joseph Schumpeter, par François Perroux I. II. III. La formation, l' "équation personnelle" et la méthode de Joseph Schumpeter Le diptyque : statique-dynamique chez J. Schumpeter et le renouvellement de la statique Le renouvellement de la dynamique et ses conséquences dans les principales directions de la théorie économique A. La théorie de l'entreprise et de l'entrepreneur. a) L'entreprise comme institution. b) L'entreprise comme ensemble de fonctions

loterie promotionnelle, ….. L’affichage dynamique Nouveau vecteur de communication Définition : Outil de communication qui permet de diffuser de l’information sur un support multimédia (écrans, vidéo projecteurs, bornes …) Principe de fonctionnement: www.cuc.fr L’affichage dynamique Enjeux et Impact Enjeux: Diffuser le bon message au bon endroit, à la bonne personne et au bon moment. Impact : •88% de mémorisation grâce à l’affichage dynamique •67% des personnes ayant acheté une marque

problèmes qui constituent | |autant de défis à relever en vue de l'amélioration des conditions de vie des populations. | |Sur le plan socio-démographique, ces défis s'articulent autour des points suivants : | |Premièrement, la dynamique démographique se caractérise par un fort taux de croissance (2,37 % en | |1996), induisant une jeunesse marquée de la population et des rapports élevés de dépendance qui | |résultent du maintien de la fécondité à un niveau élevé. Cette situation

entrants potentiels) Menaces indirectes (clients, fournisseurs) Marché Concurrents Distributeurs Clients Il n’existe pas de grille type d’analyse, vous devez vous adapter aux données du cas. L’analyse ne doit pas être statique mais dynamique : * émettez des hypothèses * envisagez des scénarii alternatifs Vous devez transformer les données brutes en informations structurées et utiles dans le cadre d’une proposition de solutions du problème posé. 2- Le diagnostic