Problematique En Gestion Des Immobilisations

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Mémoire de fin d’études LES IMMOBILISATIONS DES EXPLOITATIONS AGRICOLES AU MAROC: PROPOSITION D’ADAPTATION DE LA DEMARCHE D’AUDIT NOM ET PRENOM ALJAMI Inasse ENCADRANT Mr Mehdi TOUMI

Projet de Fin d’études Diplôme national du cycle normal de l’ENCG (Gestion Financière et Comptable) Les implications de l’adoption du référentiel international IAS/IFRS sur la réglementation comptable bancaire: Cas des instruments financiers (La norme IAS 39) Réalisé Par : ▪ Adil HAJAJI Septembre 2008 DEDICACES Que ce mémoire, soit un témoignage et une reconnaissance, à ma très chère famille, pour tout l’amour et le soutien qu’elle ne cesse de m’apporter dans la vie

5 2. Organigramme…………………………………………8 3. Les produits de CNIA SAADA……………………….9 Deuxième partie : Cadre conceptuel et présentation de la problématique 1. Concepts de base……………………………………….10 2. Descriptif détaillé de la procédure mise en place …..11 3. Présentation de la problématique…………………….14 Troisième partie : Traitement de la problématique 1. Proposition d’une nouvelle procédure de traitement des frais généraux……………………………………..18 2. Matrice de contrôle des frais généraux ……………

Thème I : Participation à la gestion des immobilisations (A 5.1.) Chapitre 1 : PRÉPARER L’ACQUISITION DES IMMOBILISATIONS Compétences du référentiel : ● Suivre l’évolution technique des matériels ● Identifier les besoins en immobilisations corporelles et incorporelles ● Rédiger un cahier des charges et une demande de devis ● Identifier les fournisseurs potentiels en appliquant les critères de sélection et référencer les fournisseurs Objectifs : ○ Identifier les actifs immobilisés ○ Distinguer

Section 1: Les immobilisations mises en concession par le concédant. Section 2: Les immobilisations mises en concession par le concessionnaire. Section 3: Immobilisations du domaine concédé financées par le fonds de travaux. Section 4: Immobilisations du domaine concédé financées par les tiers : Deuxième partie: Traitement comptable des immobilisations selon les normes IAS, IFRS.

Programme Comprendre la terminologie de la gestion de projets Identifier le cycle de vie du projet Comprendre les domaines de connaissances du management de projets Créer une charte du projet lors du démarrage du projet Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet Créer une SDP et un échéancier du projet Créer un budget de référence Planifier la gestion du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des

(charges calculées) - Charges financières - Charges exceptionnelles (moins-values de cession d’actifs) Remarque : le résultat bénéficiaire apparaît dans la colonne « charges ». Présentation en ligne : définition des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG). Marge brute commerciale : elle correspond à la Valeur Ajoutée sur les opérations de négoce. Remarque : une marge est toujours calculée par différence. Production de l’exercice : production vendue, stockée, immobilisée Valeur Ajoutée : elle

PARCOURS : GENIE LOGICIEL  GESTION DES IMMOBILISATIONS DU PORT AUTONOMME DE DOUALA Effectué du 15 Juillet au 15Octobre 2013 au Port Autonome de Douala (PAD) Par : TANDOUM BIAMOU Arnaud Aurélien Matricule : 10I047IU Encadreur industriel Encadreur-école M TEDOM Michel Chef de département génie Logiciel Dr YENKE Blaise Omer Chef de département génie informatique, IUT Année académique 2012 / 2013 Mémoire de Fin d’études    Gestion Des Immobilisations  DEDICACE Je dédie

ersité de Co ocody                           UFR R – SEG / CI IRES      PROGR RAMME D  DE FORM MATION E  EN GESTION    DE LA POLITIQUE ECONOM D MIQUE                                                             MEMOI IRE PRO OFESSI IONNEL L                                                                                         Thème e  LA PROBLEMATIQUE DE L’EFFICACITE ET DE LA CROISSANCE ECONOMIQUE DES ENTREPRISES ON PUBLIQUES : CAS DE LA SOTRA D.E.S.S D S

Les différents rôles du contrôle de gestionTuteur académique : Élodie Allain Tuteur entreprise : Philippe Noir Année scolaire 2019 – 2020 Célia Leininger Master 2 – Contrôle de Gestion Les différents rôles du contrôle de gestion Célia Leininger – EM Strasbourg – 2019/2020 1 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes ayant contribué à la réussite scolaire et professionnelle de mon alternance et qui m’ont accompagnée tout au long de la rédaction de ce mémoire. D’une part