Problematique Secteur Automobile

Société à Action Simplifiée (SAS) au capital de 3 000 000 €. Activité: Concessionnaire automobile représentant officiellement la marque Peugeot à la Réunion. Directrice de site: Mme. Rosine DAUBIN. 160 salariés et 10 stagiaires en contrat de professionnalisation et d'apprentissage. 5 services: généraux, véhicules neufs, véhicules d'occasions, pièces de rechange et après-vente. Zone d'activité: se regroupe en secteur de la zone Nord à Est de l'île Implantation: située en périphérie de la ville dans la

Mahajanga. Cette situation critique nous a poussé à la création du projet « Ecole de l’Automobile Manampy » afin d’offrir une formation valorisante et qualifiante à la population de Mahajanga. Dans un soucis d’objectivité et pour mieux répondre à la problématique posée, la collecte de donné a débuté par les recherche bibliographiques dans les bibliothèque et divers centre de documentation afin par consulter la littérature relative aux thème choisi et disposer des théorie adéquates pour mener à bien l’étude

................................................... 11Section 1 : Revue critique de la littérature .............................................................................. 11------------------------------------------------- Section 2 : Problématique .............................................................................. 20Section 3 : Hypothèses de travail ..................................................................... 23Section 5 : Objectifs de l'étude .......................

catégories de sous-traitance a. La sous-traitance de capacité b. La sous-traitance économique c. La sous-traitance de spécialité III. Faire avec : la politique d'alliance 15-18 A. Définition et problématique 1. Définition 2. Problématique 3. Autonomie et réversibilité B. Typologie des alliances 1. Les alliances complémentaires a. Définition et illustration b. Structure c. Management d. Objectif commun et

.......................................................................................... 17 CIP Valeo........................................................................................................................................ 17 Problématique ......................................................................................................................18 Méthodologie appliquée ...................................................................................................

.................................................. 6 5. Les principaux produits de LEAR Corporation Rabat : ............................................................. 6 III. Problématique et cahier des charges ...................................................................................... 8 1. Problématique ......................................................................................................................... 8 2. But de projet : ..................................

................................................................ 15 © CCMP 2013 – SPEEDY Strategic – Jean-Lou POIGNOT Licence d'utilisation accordée à : CNAM Lorraine 2 SPEEDY Strategic I. rra ine Depuis quelques années le secteur de l’automobile a connu de nombreuses difficultés auxquelles les enseignes de réparation et d'entretien n’ont pas échappé. Parmi les éléments marquants sur le marché de l’automobile et de la réparation on peut noter outre la diminution quasi constante

communication Historique Le groupe Renault, est un constructeur automobile français, lié au constructeur nippon Nissan. Conclue en mars 1999, l'alliance Renault-Nissan est le premier partenariat industriel et commercial de ce type entre une société française et une société japonaise. C'est aujourd'hui un véritable succès. En quelques points : 2 entreprises mondiales liées par des participations croisées ● Troisième producteur automobile mondial (sur la base des ventes pour l'année 2008 ) ● Une part

points faibles et les points forts en matière d’exportation. Ensuite nous présenterons une entreprise ayant choisi d’exporter en développant par une illustration des facteurs ayant influencé son action. Tout ceci dans l’optique de répondre aux problématiques, qu’elles perspectives la France peut-elle envisager à l’avenir en matière d’exportation ?Qu’elles sont les risques à prendre en compte ? I. Etat des lieux de la structure des exportations a. Etat des lieux La France est en déficit

chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique de Citroën a. Analyse de PESTEL b. Analyse de Porter c. Le Swot III. Analyse et actions marketings/commerciales de Citroën a. La segmentation automobile b. la cible de la DS4 Mix Marketing de la DS4 -Produit -Prix -Promotion -Distribution c. Les tâches réalisées -Les différentes actions commerciales réalisées