Problème Du Taylorisme

chapitre suivant les mécanismes qui relient la croissance économique, le progrès technique et l'emploi (donc le chômage). Le plan de ce chapitre sera chronologique : nous étudierons dans l'ordre les deux grandes formes d'organisation du travail (taylorisme et fordisme), puis nous nous poserons la question de l'actualité de cette division du travail, à travers l'étude des formes nouvelles d'organisation du travail (toyotisme, néotaylorisme). L'étude de chaque mode d'organisation du travail sera conduite

L’organisation du travail source de productivité et de croissance A/De Smith à Ford Les principes du taylorisme sont appliqués progressivement à partir du début du siècle, d'abord aux Etats-Unis, puis très largement en Europe. L'intérêt de recourir à l'organisation scientifique du travail est alors évident : les cadences de production s'accélèrent, la productivité des machines et des hommes augmente. La rationalisation des productions est ainsi réalisée. La généralisation progressive

I- Taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) a/ Principes : Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et

opérateurs stoppent la ligne lorsqu’ils ont un problème dans leur travail, pour ne pas livrer de pièces défectueuses au poste suivant. Le salarié est ainsi responsabilisé, il a une plus grande autonomie et peut régler les problèmes sans en référer à sa hiérarchie (dans certaines entreprises on tente même de l’associer à la définition ou l’amélioration des processus de travail, à travers des cercles de qualité ou des groupes de résolution de problèmes ; ce fut un échec relatif en France). On tente

Théorie d’Organisation – S6 Etude monographique : Le Taylorisme, serait-il un progrès pour une entreprise ? Cas de l’entreprise WEBHELP Travail réalisé par : GHANDOUR Hanane Professeur encadrant : M. CHRAIBI Hassan M’CHICH Safae RAMI Zineb LAAROUBI Hassane Année universitaire 2014-2015 Table des matières I- Le TAYLORISME ............................................................................. 3 1- Définition : .....................................................................

page 2 A. Le contexte de pensée de l’époque B. Du taylorisme au fordisme II. Le modèle japonais de la gestion de production page 5 A. Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques page 10 A. Adoption du taylorisme dans divers secteurs d’activité B. L’usine Renault : son processus d’adaptation au marché

Jules Bouss Histoire des Arts Les temps modernes de Charlie Chaplin Année scolaire :2013-2014 Sommaire Chapitre1:Contexte historique du film Chapitre2:La biographie de Charlie Chaplin Chapitre3:Le Taylorisme Chapitre4:Résumé du film Chapitre5:Quel message porte le film ? Chapitre1:Contexte historique du film Les États-Unis ainsi que l'Europe subissent une crise économique (1929) .Le chômage est extrêmement élevé

I) Les modes d'organisation inspirés du taylorisme. A. le taylorisme ou Organisation scientifique du travail B. le fordisme II) D'autres formes d'organisation du travail. A. crise du fordisme B. nouvelles formes d'organisation du travail : le toyotisme INTRODUCTION : De nos jours 80% des emplois proviennent du secteur tertiaire. On a assisté il y a plusieurs années à un bouleversement de l'économie. Ce bouleversement s'est traduit par une transformations de l'organisation traditionnelle

LE TAYLORISME Le taylorisme est un principe de travail à la chaîne qui est apparu au début du XXème siècle. Ce système a été inventé par Frederick Winslow Taylor. Il consiste à spécialiser les ouvriers dans une tâche simple et répétitive en évitant les temps morts afin d’augmenter la productivité et le chiffre d’affaire. Qu’est-ce que ce système peut apporter à l’ouvrier et l’entreprise ? Nous allons voit tout d’abord comment le taylorisme est organisé pour ensuite voir les conséquences. I/ PRESENTATION

Critique du Taylorisme Si l'intention initiale est d'organiser les ateliers et les postes de travail pour une moindre fatigue de l'ouvrier (la juste journée de travail), le résultat final obtenu, constaté sur le terrain, ne comporte pas que des aspects positifs. • Du fait qu'il n'y a aucune place pour l'imprévu, les opérateurs exécutants sont placés dans une situation de dépendance. Chaplin, dans le film Les Temps modernes, tourne en dérision cette méthode de travail qui laisse peu de place