Problématique Apple

usines et lorsque ce fut le cas, celle-ci était alors très lente jusqu'à une mise à jour, quelques semaines plus tard, qui en fera une incroyable tablette tactile. Malheureusement, Archos s'entête à rester sur le secteur du haut de gamme alors que Apple devient un ogre qui se met à tout dévorer sur son passage. Néanmoins la taille des deux entreprises est bien différente et sans une bonne campagne marketing, la tache devient compliquée et le marketing n'est par vraiment le point fort de la marque

notre système ? » L’Innovation Le Dernier Processus Sauvage 5 PoVinnovation-6_Mise en page 1 16/12/11 12:50 Page6 Partie 1. Les champs de l’Innovation iPad 2 Nouvelle offre iTunes iPhone 3G, 3GS, 4, ... iPod Touch iPhone Apple TV iPod iPad App store “Revamping” iPod, shufle, ... Nouveau business model Sur chacune de ces dimensions, l’entreprise peut innover : • De façon incrémentale, par améliorations successives de l’existant, • Ou bien par rupture, en

est discriminé face aux produits de ses concurrents malgré l’immense notoriété détenue par la marque. Pour ce faire, nous commencerons par une analyse externe. Ensuite, nous ferons une analyse interne de l’entreprise. Enfin, nous répondrons à la problématique en nous penchant sur la stratégie marketing que Samsung aurait du adopter ainsi que sur quelques recommandations que l’entreprise aurait dû mettre en œuvre pour éviter cette discrimination à l’aide d’un marketing mix. DEMARCHE STRATEGIQUE I

Exposé Orange  : Brief client Consignes Identifier une problématique de marque Définir un problème d’étude marketing Identifier des sources de données secondaires Identifier le design de recherche approprié Designer les outils de collecte d’information (questionnaire/grille d’observation/guide du modérateur) Donner la méthode choisie, choisir la technique d’échantillonnage approprié et la taille de l’échantillon Contexte En France, le secteur des télécommunications est ultra concurrentiel.

préparation des commandes...). Les principaux concurrents d'Amazon.com sont : Barnes & Noble eBay Hastings Entertainment Inc. Columbia House Apple Best Buy Co Books-A-Million Wal-Mart Stores Alibaba Amazon.com est une société cotée sur l'indice Nasdaq 100 depuis 1997 (le plus grand marché électronique d’actions du monde) sous le nom AMZN. Amazon, Google, Apple et Facebook font partie des 4 puissances d’internet. Amazon possède une capitalisation boursière de 126 630 M de $. Répartition du capital

les économies mondiales par une intensification des échanges. Elle se traduit par une multiplication des flux de marchandises, de personnes, de capitaux et d’informations à l’échelle mondiale. Objectifs : 1, 2, 4, 5, 8, 9, 10, 11, 16,17, 18 19. Problématique: Quels sont les mécanismes et acteurs qui génèrent la mondialisation ? I°/ Un produit mondialisé : l’iPhone. (2 heures) Pbl : En quoi l’IPhone est-il représentatif du fonctionnement de la mondialisation ? Infos à l’oral, ne pas noter dans le

formidable développement dans le secteur de la téléphonie et l'électronique, ils changent petit à petit notre comportement, nos habitudes quotidiennes et nos consommations. Les smartphones et les tablettes tactiles internet sont beaucoup exposés. Apple reste le leader du marché au travers des ventes d’iPhone et d’iPad grâce à son excellente communication. Les ventes des appareils sous le système d’exploitation Android (distribué par Google) augmentent rapidement, ils deviennent le titre de second

| Session : | | Intitulé : | Intrapreneuriat | Responsable : | | Identification | | | | | Nom(s): | | Travail | Évaluation : | Travail individuel 4 | Rendu : | 17 février 2011 | John Sculley ancien CEO de Pepsi et de Apple a mentionné par le passé « L’avenir appartient à ceux qui voit des opportunités avant qu’elles deviennent évidentes ». Et bien l’évidence frappe à la porte… après Internet et sa « toile » qui a aidé les organisations à émettre plus largement et plus

: Intel, AMD, Sony...Fournisseurs pour les autres composants (écrans, claviers, souris etc...) Les distributeurs : vente à Distance, 170 kiosques dans des centres commerciaux mais pas de ventes dans les centres, Magasin à Dallas comparable à un Apple Store L'environnement économique et technologique est très concurrentiel et Dell paraît dépassé par la concurrence qui commence à fortement la rattraper et montre les failles du système de ce mastodonte du secteur. Opportunité | Menaces

dit. Moi je le trouve trop serrant, il est difficile de l’oublier, mais j’avoue que je n’ai jamais trouvé un casque qui me plaisait vraiment, je suis plutôt intra à la base. En Conclusion, les casques Monster Beat, c’est un peu comme les produits Apple, tu payes le design aussi cher que la qualité. Ce qui signifie que tu peux facilement trouver des produits avec un meilleur rapport qualité/prix, mais si justement, le design et la finition compte pour vous, les Monster Beat sont excellents, et le