Problématique Disney Paris

Christine MILLET Agence Informatique pour les Finances de l’Etat Cyrille ROY AGF-I Alain DELBOY Air Liquide Pascal BUFFARD AXA France Service Robert ZEITOUNI Crédit Agricole SA François-Xavier TUAL DCNS Jean-Yves BIGNON Euro Disney Associés S.C.A. Yves SPIELMANN Euro Disney Associés S.C.A. Eric VERTOUT Groupe Les Mousquetaires Alain BOUILLE Informatique CDC Jean-Pierre VUILLERME Michelin Jean-Jacques CASSE Pfizer France Rachelle BALMADIER Renault SA Muriel ROI SAFRAN Bruno BIGUET THALES 3 Analyse

Consommation et politiques marketing : Marketing Expérientiel CAS GARANCIA Problématique : Dans quelle mesure l’identité de la marque de Garancia suggère-t-elle une expérience de consommation dans le rapport à la cosmétique ? PARTIE 1 : Synthèse du marketing de la production d'expérience : enjeux, portée, implications. 1 : Définition du marketing expérientiel : Le marketing expérientiel découle du marketing sensoriel mais en plus approfondi. Il est l’élément clé du comportement

même que tous les titres de PQN payante connaissent une crise sans précédent en France. Mais en plus de la question du marketing des médias, ce stage m’a également permis de découvrir le groupe Bayard, auquel appartient La Croix, au travers de la problématique de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). A – L’ENTREPRISE I – Le secteur des médias et la PQN Il faut d’abord rappeler à quel point le secteur des médias pèse en France : en 2005, les médias français généraient un chiffre d’affaire

s’appuie pour cela sur un concept commercial cohérent autour d’une politique marketing efficace (idée simple et claire, maîtrise technique, faibles coûts unitaires, actions publicitaires importantes). Le 15 novembre 1972, Bic est coté à la bourse de Paris et continue sa politique d’acquisition par le rachat de Conté. En 1973, Bic étend ses activités, en lançant le briquet Bic à flamme réglable. Sa fiabilité et sa qualité en font un succès immédiat. En 1975, non content de révolutionner les habitudes

| L’offre Hôtelièrede l’hôtel Majestic à Paris en 2011 | Mémoire de 4° année APromotion 2011_____________________________________________________ | SOMMAIRE Remerciements Introduction Problématique Méthodologie Chapitre I – L’ANALYSE DU MARCHE HOTELIER NATIONAL ET FRANCILIEN 1- Le marché national 2- Le marché francilien 3- Les caractéristiques de l’offre hôtelière française 4- Le contexte réglementaire 5- L’environnement concurrentiel 6- Le paysage des chaînes

฀ ฀ ฀ Centre Génie Industriel, Ecole des Mines d'Albi Carmaux - IRIT, Toulouse ฀ ฀ ฀ Jacques LAMOTHE(Directeur) Caroline THIERRY et Didier GOURC (Co-directeurs) ฀ Yannick฀ FREIN Patrick BURLAT ฀ ฀ ฀ ฀ Vincent GIARD (Président) Séverine DURIEUX-PARIS Christophe ROUSSE (invité) ฀ Remerciements Il y a peu de temps on m’a soumis à l’exercice de l’auto-description. La première chose qui me soit venue à l’esprit fut « je suis quelqu’un de chanceux ». Oui, en effet, j’ai eu et continue à avoir de

position. Ce dossier se conclura par la mention des différentes notions qui nous paraissent importantes dans le cadre du mémoire. Le travail n'étant bien entendu pas abouti, ces notion seront ouvertes par des questions qui nous amèneront vers une problématique finale. 1 Claude Chaline, « Du port à la ville portuaire », plutot que d'analyser le port ou la ville il s'attache à développer l'analyse d'une géographie de l'interface ville-port 4 1. SITUER LE SUJET : L A MUTATIO N DE S VILLES

L’organisation de l’entreprise 8 C. La situation économique et financière de Digipresse 10 1. Digipresse : un cas unique qui n’est pourtant pas isolé 11 2. Panorama général du marché de l’Internet aujourd’hui 12 3. Les problématiques propres à Digipresse 14 II. Une double mission commerciale et stratégique 15 A. Les conditions de travail : travail soutenu et ambiance détendue 16 B. Ma mission commerciale : du fond à la forme 18 1. La nature de ma mission

On estime aujourd’hui que la production culturelle mondiale représente 8% du PIB mondial soit autant que le tourisme. En 2010, les six plus grandes firmes transnationales spécialisées dans le multimédia et les biens de l’industrie culturelle – Disney, Time Warner, General Electric, Sony, Vivendi et Bertelsman – ont engrangé quelque 320 milliards de dollars de revenus annuels. D’une manière générale, on assiste à une concentration du pouvoir médiatique entre les mains de quelques grands opérateurs

avait tiré de son roman L'Espoir, Camus lui dit avoir lu L'Espoir huit fois[22]. En 1940, le Gouvernement général de l'Algérie interdit le journal. Cette même année, Camus se marie avec Francine Faure. Ils s'installent à Paris où il travaille comme secrétaire de rédaction à Paris-Soir sous l'égide de Pascal Pia. Il fonde aussi la revue Rivage. Malraux, alors lecteur chez Gallimard, entre en correspondance avec Camus et « se révèle lecteur méticuleux, bienveillant, passionné de L'Étranger[23]» et il