Problématique Gestion De Portefeuilles

nous apporte beaucoup de donner nous avons des liens directs avec nos filiales, mais depuis l’ouverture du marché nous devons avoir les mêmes contacts avec eux que ceux qu’on nos concurrents avec la gestion du réseau se qui a profondément remanier notre réseau car nous avons due créer un système de gestion commun pour nous et tous nos concurrents pour éviter tous favoritisme. 2. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2.1 OUTILS DE DIAGNOSTIC Méthodes de collecte de l’information

République Algérienne Démocratique et Populaire Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Ecole Supérieur de Commerce GESTION DE LA TRESORERIE BANCAIRE : Identification et mesure des risques de liquidité et de prix Cas (BEA) Mémoire de fin d’étude en vue l’obtention d’une Licence en Sciences Commerciales et Financières Elaboré par : M. Abdelhalim Guerchouche (finance) M. Omar Ould Abed (finance) Période et lieu de stage: 02/03/2008

4286250124460-1152524124460 La gestion de la relation client à BMCE BANK 4800600-571500 Sommaire Introduction La Gestion de la Relation Client dans la banque section 1 : Le Marketing Relationnel dans la banque 1 -Du marketing de la transaction au marketing de la relation 2 -Les services financiers tournés vers le marketing relationnel section 2 : La Gestion de la Relation Client au sein de BMCE BANK section 3 : Les conséquences organisationnelles de la GRC 1 -Une réorganisation des

les outils de contrôle de gestion et les critères de performance, aujourd’hui mal adaptés à ce nouveau contexte. C'est donc une problématique d’articulation plus soignée de différents domaines des sciences de gestion qui émerge . Cette communication s’efforcera de montrer la nécessité de concevoir aujourd’hui les outils et le contrôle de gestion selon une approche plus intégrée du contrôle, de la stratégie, de l’organisation, de la gestion de production et de la gestion des ressources humaines.

L'idée générale de l'article : L'evolution de l'économie mondiale a connu des changements importants au cours de des dérnieres décénnies qui ont conduit à des modifications sur ce que on appelle la financiarisation de la richesse mondiale. L'accumulation financiere a pour objectif de séparer l'application des actif financiers, actions, obligation, devise de la production des biens et des services. La logique financiere s'est interessée par l'entreprise et la nécéssité de creation de

de 12 milliards d'euros de CA. 56 000 employés dans le monde. Groupe créé en 1987. Bernard Arnault, président du groupe Le groupe LVMH... … en quelques chiffres Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton dispose d'un portefeuille unique de quelque 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités Bernard Arnault, président du groupe LVMH, présent dans cinq secteurs d'activités : Les autres activités : TAJAN Activités : Maison

profession habituelle de recevoir du public sous forme de dépôts de fonds qu’elle emploie pour leur propre compte en opérations d’escompte, en opérations de crédit ou en opérations financières ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion des paiements. Au-delà de son rôle régulateur de la masse monétaire, la banque est la seule organisation habilitée dans une économie à collecter l’épargne et à octroyer du crédit dans la perspective d’une création de valeur et de richesse. Les banques

Je tiens à remercier Monsieur Abdelilah Hassan M’Ghinia, responsable du centre d’affaires centre ville, qui a bien voulu m’accorder ce stage au sein de son service, ce qui m’a permis de me familiariser avec les techniques de gestion et le monde de travail. Ma sincère gratitude s’adresse également à Melle Sophia Dmarh Chargée d’affaires, pour avoir accepté d’encadrer mon stage, ainsi que pour sa disponibilité, son appui tant moral que professionnel, ses conseils et ses remarques qui m’ont beaucoup

l’expérience Cartographie élargie Les métiers de la vente et de la distribution 1 – Directeur d’agence 2 – Chargé professionnels et entreprises Les métiersdeduclientèle montage d’opérations immobilières 3 – Responsable Conseiller en de gestion de patrimoine 1 programmes immobiliers 4 – Développeur Opérateur de foncier marché 2 5 – Responsable Banquier conseil 3 technique immobilier 6 – Gestionnaire d’actifs 7 – Chargé de projet Les métiersdedefinancement

nous apporte beaucoup de donner nous avons des liens directs avec nos filiales, mais depuis l’ouverture du marché nous devons avoir les mêmes contacts avec eux que ceux qu’on nos concurrents avec la gestion du réseau se qui a profondément remanier notre réseau car nous avons due créer un système de gestion commun pour nous et tous nos concurrents pour éviter tous favoritisme. 2. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 2.1 OUTILS DE DIAGNOSTIC Méthodes de collecte de l’information