Problématique Sur Le Role De L Animation Commercial Au Sein De La Banque Populaire

de masse (télévision, radio, affichage, presse et cinéma) ou les moyens hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat,…) Le terme communication nous évoque la plupart du temps la communication commerciale, c'est-à-dire celle qui a pour objectif de promouvoir directement les produits ou services de l’entreprise. Mais, parallèlement à celle-ci, les entreprises ont de plus en plus recours à la communication institutionnelle, une communication plus

Islande en Irlande en Portugal, en Espagne, Grèce et en Italie Une économie internationale peu favorable et marquée par une crise 2007 • Crise financière (bulle immobiliaire aux USA, crise des subprimes) • Crise de liquidité et de solvabilité des banques • Rarefaction du crédit aux entreprises 2009-2010 • Récession économique mondiale • Explosion des déficits publiques • Baisse du PIB mondial • Augmentation des taux d’intérêt • Les conditions d’octroi des crédits se durcissent UNE STRATÉGIE D’ATTRACTION

l’Amérique Centrale. Premier site internet Oxfam. 1999 : Oxfam se concentre sur la solidarité envers différents peuples : dans les Balkans, en Palestine, au Sahara occidental, à Cuba et au Timor oriental. Produits de secondes mains développés au sein d’Oxfam-Solidarité et dans ses 25 magasins. 2000 : Grandes manifestations organisées à Seattle, Bangkok, Prague et Porto Alegre sur le thème de la mondialisation. Le mouvement essaie de changer la politique des grandes institutions internationales

équipes réclame la même attention et surtout la même implication du management que le lancement d’une nouvelle voiture auprès du marché. Mieux encore, les équipes de certaines entreprises ont désormais des événements dignes des plus grands rendez-vous populaires : la Danone World Cup ou les trophées JCDecaux en sont deux illustrations particulièrement significatives. Une fois encore, deux facteurs ont joué. Le premier est la professionnalisation de la fonction communication interne : plus « pros », mieux

dossiers difficiles. Merci à elles d’avoir contribué à ma rapide intégration au sein du service. Merci également aux équipes de Communication ainsi qu’à l’équipe du Marketing opérationnel pour leur collaboration sur certains projets. Enfin je remercie Caroline DE BOISREDON, pour la formation complète qui m’a été offerte dès mon arrivée. Merci également à l’ISEG de m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de cette entreprise très formatrice. Sommaire Remerciements

Institut des Hautes Etudes de Management Réalisé par : Encadré par : DEBBAGH Mouna Mme.BENYADINE Stage effectué au sein de : Supervisé par : Mme. KERBOUTE Dina Année Universitaire : 2013-2014 MRemerciements es remerciements sont adressés en premier lieu à l’administration et pour le corps professoral de H.E.M qui, durant tout notre cursus universitaire

Introduction générale Dans le monde des affaires où tout pousse à se regrouper, rester seul est aujourd’hui un exploit risqué conditionné par un talent exceptionnel, un emplacement de premier plan, ou une trésorerie hors du commun. La profession commerciale a subi des mutations et la plénitude des fonctions traditionnelle éclate en délégations consenties à des centrales d’achat, des groupements de notoriété. Cette évolution a été imposée par la délocalisation des marchés, la nécessité d’accompagner

en Capital Association Professionnelle des Sociétés de Bourse (au Maroc) Association des Sociétés et Fonds d’Investissement Marocains Banque Asiatique de Développement Banque Africaine de Développement Barid Al Maghrib (Poste Maroc) Banque Centrale Populaire (principale entité du CPM) Banque Européenne d’Investissement Bank Al Maghrib (Banque Centrale du Maroc) Banque Mondiale Bons du Trésor Caisse Centrale de Garantie Caisse de Dépôt et de Gestion Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Commission

Dès les années 1920, les premiers travaux de recherche sur les activités commerciales ont placé la géographie au cœur des préoccupations [Sheth, 1988]. Aujourd’hui, comme dans de nombreux autres secteurs économiques, les entreprises de distribution utilisent des informations géographiques pour améliorer leurs décisions [e.g., Segal, 1999], s’agissant notamment de la localisation des unités de vente et de la gestion commerciale des réseaux. Concernant la localisation - une décision qui détermine en

des stratégies pour l’emploi et les compétences Les territoires sont en effet les mieux placés pour apporter un traitement spécifique aux questions de l’adéquation entre l’offre et la demande d’emploi. La GPEC de territoire permet de repérer les problématiques collectives d’emploi et de compétences pour les entreprises et les branches représentées localement, mais aussi pour les salariés dont la mobilité professionnelle est une réalité de plus en plus présente dans l’évolution des carrières. > Aujourd’hui