Procedure Comptable Achat

la société ; 3. Au comptable, chargé du traitement financier, fiscal et comptable des achats et des stocks. 4. A la structure d’audit interne chargée du suivi de l’application de cette procédure. Révision : Les changements à opérer sur cette procédure ne peuvent être effectués que sur proposition du directeur de l’administration et des finances ou le chargé de l’audit et après acceptation formelle par le Directeur Général de l’entreprise. Mise en vigueur : Cette procédure est en vigueur au sein

Environnement de l’entreprise……………………………· Organigramme de l’entreprise…………………………….· Activités principales………………………………· Secteurs d’activités……………………………………….· Description des entreprises clients……………………Section2  : Description du département comptable · La description du département comptabilité……………….· Les postes du département comptabilité………………….· Les missions du département comptabilité………………· Les objectifs du département……………………….· L’organisation du département comptabilité………· Les

Définition donnée par le comité des procédures d’audit de l’institut américain des experts comptables : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’assurer d’un coté, la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’appréciation des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration de performance. Il se manifeste par l’organisation des méthodes et les procédures de chacun des activités de l’entreprise

Imprimer tout le livre Le processus achat-vente Le cours Site: Plateforme pédagogique Groupe Saint Michel Cours: P1-P4-P5 (CGO1-14) Livre: Le processus achat-vente Imprimé par: Florent MACQUART Date: mercredi 1 octobre 2014, 11:20 Table des matières 1 Présentation 2 Le processus d'achat et de vente 2.1 Etablissement du bon de commande (BC) 2.2 Réception du bon de commande 2.3 Traitement de la commande 2.4 Réception de la commande 2.5 Etablissement de la facture par le fournisseur 2.6 Les mentions

effectif. - la proposition de toute modification de structure. - L’animation des relations horizontales avec les autres services. - Le suivi budgétaire. - La facturation. - Le suivi du risque client : veiller au respect du procédures en matière du risque clients et contribuer à la récupération des créances douteuses. - Proposition des actions d’assistance technique et d’animation commercial. - Réalisation d’études propres à informer le directeur des ventes sur l’évolution

commerce, le code général des impôts. Elle respecte aussi les recommandations diverses instructives comptables nationales (ordre des experts comptables, l’ANC « activité nationale de la comptabilité »), internationale (directives de l’UE), institutions d’harmonisation (IASB). a) L’obligation légale « Toute personne ayant la qualité de commerçant doit procéder à l’enregistrement comptable des mouvements qui affectent le patrimoine de son entreprise », exemple 3 de l’article 8 du code du commerce

remettre en cause la fiabilité des procédures particulières de chaque fonction ; D’évaluer les possibilités de s’appuyer sur les travaux effectués par le service d’audit interne. B - ORGANISATION GENERALE DE L’ENTREPRISE Existe-t-il un organigramme de l’entreprise ? Est-il diffusé, appliqué, reconnu ? Les fonctions sont-elles correctement définies pour chaque tâche ? Existe-t-il un manuel des procédures internes ? Si oui, est-il

"L'audit "L'audit des stocks" I. STOCKS : DEFINITION, HIERARCHIE ET POLITIQUE D’ APPROVISIONNEMENT 1. DEFINITION DES STOCKS : Stocker, c'est engager des dépenses pour acquérir des biens qui ne produiront des revenus qu'ultérieurement. La norme comptable définit les stocks comme l’ ensemble des biens ou des services qui interviennent dans le cycle d’ exploitation de l’ entreprise pour être : • Soit vendus en l’ état ou au terme du processus de production à venir ou encours. • Soit consommés en

la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“, Cas : CM DOHA……………………………………………………………………….35 Chapitre I : prise de connaissance générale da la CM DOHA…………………………36 Chapitre II : phase d’évaluation des procédures du circuit “Achats-Fournisseurs“………………………………………………………..45 Section 1 : Description de la procédure Achat……………………………………..46 Section 2 : Evaluation de la procédure Achat………………………………………56

D’ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES, COMPTABLES ET FINANCIERES. CONTENU Module 1 : Les procédures et le manuel de procédures administratives, comptables et financières Des processus aux procédures Intérêt des procédures dans l’entreprise Le manuel de procédures administratives, comptables et financières (MPACF) Qui doit rédiger le MPACF ? Module 2 : Comment rédiger le manuel de procédures administratives comptables et financières ? La démarche