Procedure De Gestion De La Caisse Dépenses

plein temps (2 adjoints et 13 caissiers) et de 2 postes de concierge à mi-temps. But de l’emploi Superviser, diriger et gérer tous les aspects des opérations du magasin dans le but de maximiser les ventes et les marges de profit. Contrôler les dépenses de personnel, services publics et autres coûts. S’assurer que le magasin atteigne les projections et les objectifs visés en tirant le meilleur du personnel et des ressources disponibles. Qualités requises Aptitudes à diriger Résistance au stress

obligatoires. La Sécurité Sociale confie, dans un premier temps, aux caisses de Sécurité Sociale et d'allocations familiales la tâche de recouvrer leurs propres cotisations. En 1967, afin d'appliquer des règles communes en matière d'encaissement des cotisations, des unions entre les différentes caisses prestataires sont créées, les URSSAF. En 1968 avec la création de l'ACOSS (Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale) qui assure la gestion commune et centralisée des ressources financières du régime

bénédiction Mes parents pour leur amour, leur tendresse, leur compréhension, leur amitié, mais surtout pour m’avoir toujours soutenue et montrée comment être forte quand je voulais abandonner Mr SENOUVO, Directeur de l’Institut Supérieur de Formation en Gestion (I.S.F.G) et tous les membres de l’administration pour avoir crus en nos compétences Mr Mansour Gueye, directeur du Cabinet CICE, et tout son personnel pour leur accueil mais particulièrement Mr Moustapha Diop, Auditeur, pour son encadrement et sa

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Finance publique ------------------------------------------------- Introduction générale Définition. Les fin sont des recettes et des dépenses et surtout l’intérêt est étudier leur encadrement juridique. Le terme public renvoi aux finances des administrations publiques : l’Etat, collectivités locales, les administrations sociales (organismes de sécurité sociale qui délivrent des prestations

sortant et l'agent comptable entrant est une phase très importante de la procédure d'installation puisqu'elle va permettre la mise en oeuvre des attributions du nouveau comptable et sera le point de départ de sa prise de responsabilité personnelle et pécuniaire pour toutes les opérations qui lui incomberont et tous les contrôles qu'il sera tenu d'exercer en matière de recettes, de dépenses et de patrimoine. La procédure administrative Il appartient au chef d'établissement de procéder à l'installation

II- Mode de Gouvernance des entreprises publiques 1- Représentation de l’Etat 2- Modalités et fonctionnement 3- Principaux outils, techniques et supports III- Gouvernance publique : Crise d’un MODE de gestion? 1- Crise de la gouvernance publique 2- Les 6 niveaux d’analyse  3- Solutions et Recommandations  ➢ Deuxième Partie : Cas Pratiques de la Gouvernance des Entreprises publiques Marocaines I- CIH

financier. En effet, ils sont sollicités chaque fois qu’il s’agira d’exécuter une recette ou une dépense publique. Parmi ces comptables publics, nous trouvons les comptables du Trésor qui jouent inévitablement un rôle de premier ordre dans le domaine des finances publiques. Ils ont ainsi, le monopole de maniement des deniers publics, du fait qu’ils sont chargés de l’exécution de la totalité des dépenses et des recettes de l’Etat et des collectivités locales et leurs groupements. Contrairement

d’organisation, de méthode et de procédures garantissant la pérennité de cette dernière. L’appréciation du système de contrôle interne passe par le découpage de l’entreprise en cycles d’activités et par l’évaluation des procédures mises en place pour atteindre les objectifs de contrôle pour chacun de ces cycles. Les cycles que l’on trouve traditionnellement sont les suivants - Cycle d’achat : qui regroupe toutes les fonctions relatives aux achats, depuis la budgétisation des dépenses jusqu’au règlement des

EXPOSE : REDACTIONS DES PROCEDURES DU CYCLE DES ENCAISSEMENTS DE L’ENTREPRISE « DENGOZAC » PLAN : 1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2. ORGANIGRAMME 3. FONTIONNEMENT 1. LA GESTION DES ENCAISSEMENTS PAR CAISSE 3.1.1. CAS DES VENTES AU COMPTANT 3.1.2. CAS DES REMBOURSEMENTS DES PRETS ET AVANCES ACCORDEES AU PERSONNEL 3.1.3. CAS DES FRAIS IMPAYES 3.1.4. CAS DES RETOURS D’ESPECES 3.1.5. CAS DES APPROVISIONNEMENTS

Remerciement……………………………………………………………………. 4 But du stage……………………………………………………………………… 5 Sommaire………………………………………………………………………… 6 Introduction……………………………………………………………………….7 CHAPITRE 1 : Aperçu général sur la RAMSA 8 I / Fiche technique II/ Historique III/ Tutulle et organe de gestion VI / Structure récente de la RAMSA CHAPITRE 2 : Activités techniques 12 A/ Division EAU B/ Division Assainissement CHAPITRE 3 : Activités administratives 16 C/ Division Commerçiale D/ Division Approvisionnement et Moyens Généraux E/ Service