Procedure Du Lettrage

prise bts CGO PRESENTATION POUR L’ORAL Thème 1 : Le suivi d'un dossier client Comment se déroule la procédure comptable d’une entreprise ? 1. ETC CHALON J’ai effectué mes deux stages dans le même cabinet comptable ETC, domicilié à Chalon sur Saône. ETC est un cabinet au niveau national, il se compose de succursales à Semur, Saint Georges, Talant, … Ce cabinet traite tout type de client mais 90% des dossiers sont des entreprises de prestations de services. Le cabinet de Chalon dénombre

personnel, à savoir : ▪ La constatation des retenues sur salaires. ▪ La constatation des charges sociales. ▪ Les relations avec les différents organismes sociaux. ▪ L’établissement des bulletins de paie. ▪ Le suivi de la procédure de salaire. ▪ La gestion des retraites. ▪ Les questions relatives aux accidents de travail. Service des ventes : Sous la direction de M. BEKBACHI. Ce service a pour but d’augmenter le chiffre d’affaire de la société par agence ; il

une parfaite maîtrise de votre activité. Comptabilité 100 assure la comptabilité générale, auxiliaire, analytique et budgétaire. Ce logiciel offre toutes les fonctions nécessaires à une tenue rigoureuse de la comptabilité : relance clients, lettrage en euro et devises avec équilibrage automatique et gestion des écarts de change… Immobilisations 100 permet la gestion complète des biens d’équipement de l’entreprise : acquisition et cession, calcul des amortissements, transfert automatique

portent l'empreinte d'un auteur.| 13. Ils adoptent un ton caractéristique d'un réalisateur.Quel ton domine dans ce début ? Comment est-il manifesté par le jeu des comédiens, la mise en scène, le mon-tage, le son et particulièrement la musique, le lettrage des mentions écrites, etc. ?|| 14. Ils témoignent des choix esthétiques et idéologiques du réalisateur.Quels choix esthétiques sont décelables dans ce début de film : choix des décors et costumes, de la musique, caméra fixe ou mo-bile, emploi de

des vérifications périodiques des données. En effet l’activité hôtelière génère des flux de montants relativement faibles, mais importants en volume. Nous étudierons dans un premier temps les contrôles des revenus quotidiens, en exposant les procédures mises en place pour limiter les risques d’erreurs ou d’omissions. Dans un second temps nous présenterons les contrôles de fin de mois permettant de valider les rapprochements bancaires, les commissions dues aux tiers, et

achats de matière, accessoires, équipements et service nécessaires au fonctionnement continu des chantiers. Supervisé et organisé le service achats, avec pour objectif la réduction des coûts globaux (prix, qualité, service) en respectant les procédures qualités liées au fonctionnement, en recherchant a acquérir les produits répondant aux besoins (annexe 2) techniques exprimés ou non, négocier étudier l’offre et la demande. Participé à la mise en place de l’assurance qualité fournisseurs et

informatique …………………. 6 Deuxième partie : les travaux effectués I- Le classement ………………………………………..10 II- Codification et saisie des pièces comptables ………11 III- Saisie du relevé bancaire …………………...............12 IV- Lettrage ……………………………………………....13 V- Déclaration de la TVA ……………………………....14 VI- Les immobilisations………………………………….16 1- Acquisition…………………………………………….16 2- Amortissement………………………………………...17 3- Cession………………………………………………..18 VII- Les charges

évidemment que les degrés de satisfaction des ré sultats du contrôle interne de ce cycle diffèrent selon les caractéristiques du suivi clients (leur classement en catégories, leur relance, les modes de rè glement) , ainsi que l’ existence de procédures rigoureuses de suivi des commandes, facturations, livraisons… 4- Objectifs du contrôle interne : Pour le cycle ventes/clients, l’ auditeur identifie les endroits dans le flux des opérations où les objets de contrôle pourraient ne pas être atteints

apparaî t évidemment que les degrés de satisfaction des ré sultats du contrôle interne de ce cycle diffèrent selon les caractéristiques du suivi clients (leur classement en catégories, leur relance, les modes de rè glement) , ainsi que l’ existence de procédures rigoureuses de suivi des commandes, facturations, livraisons… 4- Objectifs du contrôle interne : Pour le cycle ventes/clients, l’ auditeur identifie les endroits dans le flux des opérations où les objets de contrôle pourraient ne pas être atteints

Concernant, les affiches et les enseignes, le tout était assez appréciable. Le nom du magasin est inscrit de manière visible qui fait en sorte qu’il est difficile à manquer. De plus, les différents affichages possédaient un lettrage représentant ce qu’il vendait. Le lettrage n’était pas trop classique, il était simplement normal et représentait le style urbain. Il y avait un manque au niveau de salles d’essayage puisqu’il nous était impossible d’essayer les vêtements à cause qu’il n’y avait pas de