Proceedings of the National Academy of Sciences

relativement récent (Our Common Future, Gro Harlem Brundtland, 1987), la prise de conscience des enjeux écologiques et humains à l'échelle planétaire remonte au début des années 70. → En 1971, le Club de Rome publie le rapport Meadows au titre provocateur : The Limits to Growth (Halte à la croissance). Face à la surexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique, le rapport pose la question de la pertinence de la poursuite indéfinie de la croissance. La croissance zéro

qu’elle peut leur apporter. Pour leur part, Matthews et Scott (1995) indiquent que les entreprises en croissance qui disposent de plus de ressources ont plus tendance à utiliser la planification. Risseeuw et Masurel (1994) observent que «the smaller the firm, the less effort it spends on planning» (p. 314) et concluent, dans leur étude empirique, que «large firms plan more intensively than small firms» (p. 321). En convergence avec le travail de Berry (1998), Glen et Weerawardena (1996) ont constaté

fonds de pension et les fonds communs de placement) peut s’avérer utile en raison de ses différentes influences sur le comportement des dirigeants en matière d’investissement en R&D. En procédant à une étude comparative entre les différents systèmes nationaux de gouvernance, nous cherchons à identifier le type d’institution qui permet de favoriser l’investissement en R&D. Pour ce faire, l’étude empirique se base sur un échantillon de 531 entreprises américaines, japonaises et françaises pour la période

décroissance Entropie – Écologie - Économie Un document produit en version numérique par Gemma Paquet, bénévole, professeure à la retraite du Cégep de Chicoutimi Courriel: mgpaquet@videotron.ca dans le cadre de la collection: "Les classiques des sciences sociales" fondée dirigée par Jean-Marie Tremblay, professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi Site web: http://www.uqac.uquebec.ca/zone30/Classiques_des_sciences_sociales/index.html Une collection développée en collaboration avec la Bibliothèque

ayants droit ou ayants cause est illicite " (alinéa 1er de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du code pénal. © EDP Sciences 2007 Sommaire Préface.................................................................................................... 9 Partie I – Le nécessaire de lecture Chapitre 1 – Exiger moins de la mémoire du lecteur.................... •

sein d’une banque de même que l’opportunité qui en découle pour le client ainsi que pour la banque. Mot clé : fidélité, confiance, engagement, approche relationnelle, secteur bancaire. PCTypewriterISSN: 2356-5608PCTypewriterInternational Journal of Business & Economic Strategy (IJBES)PCTypewriterpp. 76-90PCTypewriterCopyright IPCO-2016mailto:samehbenammar@gmail.commailto:iset_afef@yahoo.fr2 Introduction Avec l'émergence massive des nouvelles technologies et les déréglementations qui s'effectuent

Mémoire3-9U N I V E R S I T É L U M I È R E L Y O N 2 A qui les enfants accordent-ils leur confiance ? Vigilance épistémique et dominance sociale MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE DE MASTER SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES MENTION : PSYCHOLOGIE SPÉCIALITÉ : PSYCHOLOGIE COGNITIVE ET NEUROPSYCHOLOGIE Responsable de la formation : Professeur Annie MAGNAN Présenté par : COLLOMB-CLERC Jérémy FERREIRA Alan Réalisé sous la direction de : Responsable : VAN DER HENST Jean-Baptiste Directeur de recherche au CNRS

L’entrepreneuriat social et le développement durable : quels modèles d’affaires dans le champ social ? Amina Omrane, Chercheur associée en sciences de gestion Dynamique des Processus Entrepreneuriaux, EM Lyon Business School UREMO, Institut des Hautes Etudes Commerciales à Carthage (IHEC) Email: amina.omrane@yahoo.fr, amina.omrane@em-lyon.com Route de Tunis Km 5.5-Sakiet Ezzit- Sfax-3021-Tél: (00216) 24 512 792 Alain Fayolle, Professeur à EM Lyon Business School Dynamiques des Processus Entrepreneuriaux

exprimer la nécessité d'une politique plus autoritaire[11]. Simone Weil écrivait en 1934 : « il apparaît assez clairement que l'humanité contemporaine tend un peu partout à une forme totalitaire d'organisation sociale, pour employer le terme que les nationaux-socialistes ont mis à la mode, c'est-à-dire à un régime où le pouvoir d'État déciderait souverainement dans tous les domaines, même et surtout dans le domaine de la pensée[12]. » Le régime autoritaire franquiste issu de la guerre civile espagnole

étudiants, chercheurs, scientifiques académiques ou d’entreprise, à tous ceux qui sont concernés par la sentence « publish or perish »… Jean-Luc LEBRUN est formateur des scientifiques travaillant aux Instituts de recherche d’A*STAR (Agence nationale de recherche de Singapour). Il a été directeur du Centre de recherche d’Apple à Singapour. Il anime dans le monde entier de nombreux séminaires d’écriture scientifique, dont les participants ont réclamé l’édition du présent ouvrage. Graphisme