Procter & Gamble

disponibilité d'un produit tout en optimisant le niveau de stock de marchandises contenues par l'entrepôt. Elle fait partie intégrante de la gestion des approvisionnements, qui fait elle-même référence à une stratégie industrielle initiée par Wallmart et Procter&Gamble aux Etats-Unis dénommée (Efficient Consumer Response ou Efficacité et Réactivité au service du consommateur). "Le module de reconnaissance vocale pourra être indépendant de la solution de WMS afin d’être intégré plus facilement à d’autres solutions

depuis 2008. * Marketing : Jeux concours, coupons de réduction, distribution d’échantillons … D. La concurrence : * Les principaux concurrents et leur poids : Leader : Nestlé Challengers : Mars Suiveur : Colgat-Palmolive, Procter-Gamble, Del Monte, Affinity, Autres Producteur Français. * Politiques marketing : * Démarchage dans les écoles de vétérinaires et les lycées agricoles. * Vente de leurs produits aux vétérinaires et éleveurs en appliquant

même si son concurrent Procter & Gamble s’y intéresse également. Pour L’Oréal, même si le marché est encore limité en valeur, il est très prometteur et c’est donc la raison pour laquelle, ce groupe français a décidé de s’attaquer aux problème capillaires des populations noires et métisses. Avec des ventes de plus de 200 millions de dollars en 2003, SoftSheen-Carson estime sa part de marché à 12 % en valeur du marché mondial des produits capillaires ethniques. Procter & Gamble, qui vient aussi de

l’intérieur duquel s’appliquent les règles de la concurrence relatives aux ententes et abus de position dominante. En 1991 Procter et Gamble a été autorisé par la commission européenne à absorber le n°3 de la profession Finaf Spa. Peaudouce (filiale d’une entreprise suédoise) a protégé contre cette décision. Son argument repose sur la part de marché et sur le marché de référence. Pour Procter, marché de référence = marché des produit sanitaires (couches de bébé, produits d’hygiène pour femme, produits incontinence

appliquer, les canaux et les circuits adéquats pour les distribuer et surtout les moyens de communication les plus importants pour les faire connaître auprès des gens. Je peux citer par exemple : Itissalat Al Maghreb (IAM), Méditel, Wana, Coca Cola, Procter & Gamble (Tide), Lessieur … Signalons, enfin, que les entreprises marocaines, dans un souci de compétitivité mondiale dans un contexte de mondialisation et de globalisation des marchés, doivent améliorer leur démarche marketing en adoptant

pour L'Oréal un marché représentant la moitié de la population de la planète, la veille géographique devrait donc servir à anticiper ces phénomènes humains. Aujourd'hui que l'entreprise n'est que n°3 en cosmétique sur le marché européen (après Procter&Gamble et Unilever), sa position de leader en Chine permet de compenser cette baisse relative.

------------------------------------------------- Cas Procter & Gamble Analyse Externe : Opportunités | Menaces | Environnement technologique :Nombreuses innovations et lancementsEnvironnement socio-culturel :La consommatrice française réclame une grande variété de segments et d’offres produits.Confort et bien-être de la famille sont très importants. Recherche d’une propreté totale à un prix raisonnable.Marché et besoins : DAS très diversifiés :Plusieurs segments (différence

commandes d’achat trop espacées • fluctuation du prix d’achat (promotions et remises) entraînant de long cycles d’achat • position dans la chaîne logistique : plus on s’éloigne de la demande finale, plus l’effet est important. Exemple : Procter & Gamble - suppression de plusieurs niveaux de réapprovisionnements intermédiaires - impacts de l’effet "bullwhip" minimisés - partage de l’information sur la demande finale - améliorer la qualité des prévisions - réduction des

Le marché de la parfumerie se caractérise par une offre importante de la part des fabricants. Parmi elles, certaines sont très présentent sur le marché. On peut citer les principaux groupes l’Oréal, Clarins, Unilever, LVMH et Estée Lauder ou Procter&Gamble. Ces groupes sont propriétaires de différentes marques renommées sur le marché. |Groupes |Marques | |Shiseido

études et qui placent le consommateur au cœur de leurs pré-occupations. Chez Procter & Gamble, la fonction de Market Research est devenue, depuis cinq à six ans, “Consumer Market Knowledge”. « Leur mission - mettre en œuvre notre mantra “Consumer is Boss” - est vécue comme une priorité par tout le monde aux études », explique Marc Alias, directeur de la communication et des relations extérieures de Procter & Gamble France. Un petit tour du monde rapide (et non exhaustif) est en cela révélateur