Procter & Gamble

pour bébé Johnson's Baby, les soins pour la peau et les produits de beauté Neutrogena et Roc, les gels nettoyants pour le visage Clean & Clear et les lentilles de contactAcuvue. Ses principaux concurrents sont GlaxoSmithKline,  Pfizer, Procter & Gamble et Sanofi-Aventis.

de 450 fournisseurs ont ouvert des bureaux, principalement dans les années 1990, près du siège social de Wal-Mart. Celle-ci est devenu le plus gros client de nombreuses grandes sociétés de produits de consommation, comme Kraft, Gillette ou Procter & Gamble. Pour cette dernière entreprise, Wal-Mart comptait pour 17 % de ses ventes annuelles en 2002 contre 10 % cinq ans auparavant2. D’autres exemples, 32 % des couches en papier sont vendues par l’entreprise, 24 % des aliments de Del Monte ou 23

Introduction: Début décembre l'autorité de la concurrence a prononcée des sanctions envers les quatre principaux lessiviers ( HENKEL, PROCTER ET GAMBLE, COLGATE-PALMOLIVE, UNILEVER ) dont trois ont reçus des sanctions financières d'un montant globale de 361 millions d'Euros . Ils avaient déjà été mis à l'amende en avril dernier par la Commission Européenne car ils avaient entrepris une entente «cachée» en faisant semblant d’être concurrent. Mais en réalité ces géants du secteur (85% du marché)

Barrières à l’entrée : Cout de branding , brevets Produits de santé 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs Pouvoir faibles Pluralité des frs Baisse des prix des matières Exigence de qualité 3. Les concurrents actuel Menace très forte PROCTER ET GAMBLE UNILEV JOHNSON & JOHNSON 4. Pouvoir de négociation des clients : Pouvoir fort Grande distribution Pouvoir faible Pharmacie et parapharmacie Salon de coiffure Boutiques 5. Produit de substitution Menace faible Maquillage permanent Traitements

points de vente. » * Claude Chinardet (auteur) : « L’ECR se divise en quatre grands domaines d’application : l’assortiment, le réapprovisionnement, les promotions, les nouveaux produits. » * Louis Claude Salomon (directeur commercial chez Procter) : « L’ECR regroupe le Trade Marketing, le Category Management et la sélection de gamme partagée avec le distributeur, l’accélaration de la mise en rayon des nouveaux produits et le contrôle de la logistique. Ce qui nous intéresse, c’est que nos produits

domaines tant qu'il est sollicité par des amateurs. Exercice 2: Les entreprises des sciences cherchent également dans la foule comme une source de main-d'œuvre à faible coût. InnoCentive est une communauté en ligne où les entreprises comme Procter & Gamble et Boeing poste R & D problèmes et de demander l'aide de la foule à les résoudre en échange d'argent. Jill Panetta, directeur scientifique d'InnoCentive, affirme que le site a résolu au moins 30 pour cent des défis posés, beaucoup d'entre

circuits de ce secteur qui fera vite de le passionner et d'exciter ses neurones. De retour au Maroc, il travaille à Havas Maroc en tant que directeur de clientèle. Il a en charge nombre de portefeuilles notamment la multinationale américaine Procter and Gamble. Une expérience enrichissante qui a permis à M. Kadiri de développer, au bout de 3 ans et demi, autant son réseau relationnel que de son savoir-faire en communication. À cette époque, le marché de la communication au Maroc n'est pas ce que

innovative. Second, outside the company, a way to sustain innovation and entrepreneurial behavior is to keep an open-minded point of view and to listen to the customers and the suppliers. One interesting example could be the measure implemented by Procter and Gamble. Connect & Develop is an innovative initiative set up by P&G, which is a website where anyone can submit an innovation anywhere in the world related to the products of P&G (packaging, design, process, technology…) P&G makes its own customers

|Française |Cosmétique | |Beiersdorf |Allemande |Cosmétique | |Procter & Gamble |Américaine |Cosmétique | |Unilever |Néerlando-Britannique |Cosmétique

domaine de la finance). Les plates-formes sont un outil puissant qui permet aux entreprises de récupérer leurs lourds investissements de départ en R&D grâce au déploiement d’une technologie à travers toute une série de marchés. Par exemple PROCTER & GAMBLE ont fortement investi dans la mise au point de la CYCLODEXTRINE afin de l’appliquer tout d’abord aux détergents. Par la suite cette technologie ou différentes variantes ont été appliquées à l’intérieur d’une famille de produits incluant des