Procurement

procédure de validation de la démarche d’optimisation activée doit être prévue. 8. Activation d’outils internes de travail collaboratif Phase 7 + phase 4 = possibilités de déboucher sur la mise en place d’un knowledge management, e-learning, e-procurement, … contribuant au travail collaboratif. La décision d’implémentation de ces outils et surtout la détermination des délais d’opérationnalisation se feront collégialement et dépendront de « la météo de l’acceptation du changement organisationnel »

| |Context / Purpose |Determination of the terms and conditions of the participation of Buyco, the Pelican group's central | | |purchasing platform for indirect purchases, in Dove's procurement policy. Scope of indirect purchases | | |includes services to the sites (office equipment and consumables, temporary worker hiring, cleaning, | | |energy…), marketing and IT consulting

Comment mettre en place une fonction Achat efficace ? ACHATS Achats Généraux Schématisation de l’organisation des Achats chez AWARE S.A. Achats de production Procédure d’automatisation ▪ E-sourcing ▪ Enchères inversées ▪ E-procurement Service ou entreprise externe ▪ Externalisation des achats ACHETEUR EXTERNE - Fournisseurs - Sous-traitants - Clients INTERNE - Direction Qualité / Sécurité - Ateliers, usines… - Bureau des études

|Approvisionnement, Spécialistes Matériaux & Procédés, Spécialistes CND. | |concerned |Supply sources, Production sources, Design Office designers, Purchasers, Quality Assurance, Procurement, Materials & | | |Processes Engineers, NDT Engineers. | | |

rewarding them, developing the team structure through promotions and recruiting Technology and development: Research and Development, interface improvement, adding new functionality, develop new access/support to use it with other devices Procurement: Server provider, Negotiation with partners, publicity Inbound logistics: store the information of the customers on the server (database) Operation: they use the information they have to understand better the customer and finally

reaching review of the procurement process and how defence equipment is provided in Britain. They have pledged to reform the procurement process, conduct a Green Paper on Sovereignty Capability, and publish another Defence Industrial Strategy following on from the Defence Industrial Strategy in 2005. The Conservative Party has said that there will be four aims for British defence procurement: to provide the best possible equipment at the best possible price; to streamline the procurement process to ensure

bureautiques • de mobilité (sur PC portable, PDA, smartphone) • de gestion documentaire (ged) • décisionnelles (BI) • de Couplage Téléphonie Informatique (CTI) • de gestion du cycle de vie produit (PDM) • d’échanges par internet : e-commerce, e-procurement, appel d’offres électronique, plate-forme collaborative, catalogue électronique 4 Adoption du PGI par les PME/PMI Activité Conseil / Intégration TMA / Infogérance Licences et maintenance Croissance 2004-2005 +6,5% +13,7% +8,6% Total

à fait prendre conscience aux agences de la nécessité de changer leurs modes de fonctionnement pour offrir aux clients des modes d’organisation plus flexibles, plus efficaces et moins coûteux. Une réunion avec les acheteurs (strategic sourcing procurement) de PFIZER, NOKIA, et GOLDMAN SACHS à permis de clarifier les attentes des Directions des achats vis-à-vis des agences et des consultants. En termes de rémunération des agences, le modèle de paiement aux résultats à été salué comme une des voies

President= president, PDG Price/earnings ratio= prix Private banking= fournir des services bancaires aux individus et des ménages par opposition à la banque d'entreprise Private company= enterprise privée Private label= marque générique Procurement= obtenir Procurement costs= les coûts générés par l’obtention de biens Profession- professional= professionnel Profit= profit Profit and loss account= compte de perte et de profit Profit margin= marge bénéficiaire Profit sharing= partage du bénéfice

financiers entre un ensemble d'intervenants (l'entreprise, fournisseurs, sous-traitants, distributeurs, organismes financiers, etc.); o améliorer l'efficacité de la chaîne des approvisionnements (fourniture, fabrication, distribution, livraison); e-procurement, pour: o rationaliser les processus d'acquisition de fournitures et de services auxiliaires au processus de production (fournitures et équipements informatiques, fournitures électriques, voyages et déplacements, etc.); o intégrer ces processus (réquisition