Procédure Inventaire Matériel Informatique

......................................................................p2 LA PRESENTATION DE L’AGENCE……..….………..………………….p3 1ère PARTIE LE PROCESSUS D’UNE VENTE………………...…………………………p6 2ème PARTIE LA PROPOSITION D’AMELIORATION DE LA PROCEDURE.............p8 CONCLUSION…............................................................................................p11 AVANT PROPOS Ce document est réalisé dans le cadre de l'école de vente xxxxxxxxxxxxx, session 2008-2009, suivie au

Plan : Inventaire Tournant - Objet de l’inventaire tournant - Avantages de l’inventaire tournant Etapes de la mise en place de l’inventaire tournant - Responsabilité de l’inventaire - Zones de stockage - Feuilles de comptage - Equipes de comptage - Mouvement de stock - Produits obsolètes et rebutés - Choix des articles et de la périodicité de l’inventaire CONTRÔLE – Après comptage : - Respect des règles d’inventaire définies - Analyse des écarts d’inventaires - Suivi des Actions -

WWW.ONCF.MA N°DE PATANTE 18460050 N°DE R.C 10754 N° DE LA C.N.S.S 1909409 B/Les moyens humains et matériels : L’ONCF emploie un effectif d’environ 7 806 salariés dont 938 de dirigeants et cadres, 2127 d’encadrement et 4741 agents d’exécution. L'ONCF gère et exploite un réseau de 2.109 Km de ligne, dont 30% à double voie et 60% électrifiée à 3000 Volt

2012 - 2013 UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS MEMOIRE DE STAGE DE FIN D’ETUDE Pour l’obtention du MASTERE PROFESSIONNEL « Nouvelles Technologies des Télécommunications et Réseaux » Présenté par : Ayari Amani Audit de Sécurité du Système Informatique de MTIC Soutenu le : 05/02/2014 Devant le jury : Mr : Khaled Ghorbel Mme : Emna Souissi Mme : Chiraz Houaidia 0 2012 - 2013 UNIVERSITE VIRTUELLE DE TUNIS A ma mère pour toute l’affection qu’elle me procure. A mon père pour ses innombrables et

INTRODUCTION L’ethnologie comme méthode d’enquête sur le terrain Une stratégie d’entreprise est composée de plusieurs projets. La culture est un regroupement permanent d’êtres humains entourés d’institutions qui répondent aux besoins biologiques, matériels et symboliques du groupe. La culture est un système de symboles. Le management stratégique : conforter le présent ou anticiper l’avenir ? Organiser c’est agencer afin de rendre apte à la vie. L’organisation est un mélange de trois éléments

fournisseurs 3. Les erreurs au niveau des balances SECTION 4: LES ERREURS COMMISES AU NIVEAU DES SERVICES ADMINISTRATIFS 1. L’enregistrement et le contrôle des factures 2. Le contrôle des conditions tarifaires SECTION 5: LES ERREURS COMMISES LORS DES INVENTAIRES 1. Les erreurs de comptage 2. Le non-respect du principe de séparation des exercices 28 29 31 34 36 38 5 CHAPITRE 3: LES OUTILS DE GESTION ET DE SUIVI DE LA DEMARQUE 41 INCONNUE SECTION 1: LE SYSTEME D’INFORMATION COMPTABLE

Présentation de l’entreprise et de sa procédure d’inventaire physique A. Présentation de l’entreprise La société X a pour objet le négoce de matériaux de bois et parquets auprès des professionnels et particuliers de la région Sud-ouest. Son métier est le négoce de matériaux en gros de bois et produits dérivés, comprenant la vente de bois bruts, de produits issus de la première et deuxième transformation de bois, de panneaux, parquets, lambris et autres matériaux tels

-------------------18 Tableau 4 : Constructions et aménagements --------------------------------------------------------46 C Tableau 5 : Matériel et outillage ----------------------------------------------------------------------4 7 ES Tableau 6 : Mobilier et matériel de bureau et d'habitation----------------------------------------47 AG Tableau 7 : Matériel de transport --------------------------------------------------------------------- 47 -B Tableau 8 : Compilation d'une base de données

DALGS……………………………29 1-) Prévisions et processus d’approvisionnement à la DALGS………………..29 1-1) Les prévisions d’approvisionnement……………………………………...29 1-2) Le processus d’approvisionnement……………………………………….30 2-) La réception du matériel et l’entrée en stock à la DALGS…………………31 3-) Le service de matériel par les magasins centraux vers les autres magasins..31 4-) Le rangement des articles dans les magasins centraux……………………..32 CHAPITRE II : INDICATEURS DE GESTION DE STOCKS DES MAGASINS

de Technologie (IUT) de Ngaoundéré MENTION : Génie Informatique SUJET SUJET ------------------------------------------------- MISE EN PLACE D’UNE APPLICATION DE GESTION DES ENTREES ET SORTIES DE STOCK A LA SNE Effectué du 20 Juin au 09 Septembre 2013 à la SNE Ndjamena-Tchad Par MAHAMAT MAHADI Bachar Encadreur industriel | | Encadreur académique | M. DAWA Domsala | | M. NDAM NJOYA Arouna | Chef de service informatique | | Enseignant à l’IUT de Ngaoundéré | Matricule