Procédure Inventaire Matériel Informatique

3 Résumé du rapport : Stage Ouvrier réalisé à la SCNF, centre de Conflans, du 1er juillet 2011 au 29 juillet 2011. Emploi tenu : Agent logistique (réception, expédition, colisage, inventaires …) Ce stage a été réalisé au sein du pôle « Flux » qui est la porte d’entrée et de sortie unique de tout le matériel sur le centre. Cela permet d’acquérir rapidement une vision globale des métiers sur le site. Dans le même temps le service essaye d’optimiser en permanence les process puis de les appliquer

photo, le tout regroupé à l’entrée droite du magasin. Face aux caisses du premier niveau Carrefour à placé son espace voyage, spectacle et assurance. A l’étage se trouve le rayon bazar, des vêtements, le rayon EPCS (produits brun, blanc, le pôle informatique, la photo, les MP3) la jardinerie, les produits automobiles, les jeux vidéo, les DVD, les arts ménager art de la table, le tout disposé de façon à ce que le client est envie de se promener dans le magasin tranquillement vu qu’il y a moins de personnes

la disposition de fonction financière et comptable en personnel et en outil (informatique ou autre) les processus de pilotage de l’organisation comptable et financière Application et maîtrise des règles comptables  Il existe un manuel des principes et procédures comptables ( opérations importantes et traitement comptables complexes) avec des contrôles réguliers pour s’assurer de son suivi  Il existe une procédure de mise à jour du manuel  Il existe une veille réglementaire permettant d’appréhender

marchandisage : En ce qui concerne le marchandisage, les commerciaux bénéficient d’un quota s’élevant à 90 heures par an de manutention par un merchandiseur de la société F.M.S. De plus, ils apportent leur contribution lors d’interventions telles que les inventaires, les implantations de linéaires ou les mises en place de podiums. C’est un service périphérique apprécié de la clientèle. La vente en show room : Les grands comptes sont accueillis et les produits sont démontrés en espace show room. L’idée est de

8. Immobilier et touristique .……………………………………………………… P 6.9. Assurance ………………………………………………………………………. P 6. Moyens humains et techniques ……………………………………………………… P 7.10. Moyens humains …………………………………………………………………P 7.11. Moyens Matériels ……………………………………………………………….. P Deuxième partie : Déroulement de stage 1. Une formation sur l’organisation du travail et les outils utilisés………………..... P 2. Les taches effectuées………………………………………………………………P 3. Les travaux préparatoires

 Pôle chimie Maroc phosphore Safi RAPPORT DE STAGE Période de stage : 01-02-2012 au 29-02-2012 Filière :Technicien en Maintenance et Support informatique et Réseau Dédicace Je dédie le fruit de se modeste travail, à tous ceux qui m’ont aidés de près ou de loin, espérant qu’il leur rapportera satisfaction. A mes chers parents, que grâce à eux que j’ai fait ma formation dans des bonnes conditions, et à tous mes formateurs

est primordiale pour assurer le bon fonctionnement de la société. L’objectif essentiel d’une Entreprise est d’avoir le maximum de profit .Elle utilise tous les moyens disponibles pour être connue, rentable et concurrentielle à savoir : les moyens matériels, les moyens humains et les moyens financiers. Depuis la retombée de l’économie planifiée, l’économie capitaliste possède un rôle prépondérant .IL y a une forte concurrence entre les entreprises, et aussi une forte changement au niveau même de la

Traitements fiscaux : 55 1- Amortissements dérogatoires : 55 2- Voitures de tourisme : 55 3- Provisions pour investissement : 56 4- Les plus ou moins-values d’actif : 57 II- L’inventaire physique des immobilisations : 58 1- Pourquoi un inventaire physique ? 58 2- La prise d’inventaire physique : 59 CHAPITRE II : Le référentiel IFRS : 62 Section 1 : Textes des normes IFRS et interprétations SIC : 63 1- Textes de référence : 63 2- Version en vigueur : 63 3- Version analysée : 63

contrôle interne à la performance de l’entreprise : Acier-pro 1.2 Intégrité et valeur éthiques d’Acier-pro 1.2.1 Les valeurs d’acier-pro 1.2.2 L’intégrité et développement durable (la politique RSE) 1.3 Analyses des Procédures 1.3.1 Procédure de gestion des achats 1.3.2 Procédure de vente et de production 1.4 Circuit d’informations et de communication 1.5 Les systèmes d’identification des problèmes 1.5.1 Problème liée processus de gestion des achats 1.5.2 Problème liée processus de vente

Section 1  : Les Achats Locaux ……………………………………..41    A‐Recueil de l’existant : saisie de la procédure…………………………….41    B‐Tests de conformité………………………………………………….……..51    C‐Evalutation  préliminaire du CI au sein du cycle……………………….53    D‐Tests de permanence………………………………………………………74    E‐Evaluation définitive du Contrôle Interne ………………………………94    Section 2 : Les Achats à l’import ………………………………98    A‐Recueil  de l’existant : saisie de la procédure…………………………..99  ISCAE 4 Mémoire de fin d’études Marjane Holding