Produit Alternatif Au Maroc

concurrence. La façon avec laquelle les consommateurs perçoivent le produit est sûrement différente et dépend de plusieurs facteurs. Cette façon de voir est appelée le positionnement du produit. Dans le cadre de mon stage de master2 à l’ESIG Casablanca option – marketing, effectué au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, j’étais amenée à réaliser une étude de positionnement de l’offre « prêt habitât plus » un produit de la BMCI dans la ville d’Agadir. Ce document constitue l’ébauche

Parmi les nombreuses techniques de finance islamiques le Maroc a choisi celles qui ont plus d'envergure et de succès dans le monde financier à savoir Ijara", "Moucharaka" et "Mourabaha" agrée par le fameux «The Accounting and Auditing Organization for Islamic Financial Institutions», institution basée à Bahreïn, qui compte 130 membres, représentant 29 pays, organisme à but non lucratif connu dans le monde de la finance islamique, pour la consultation et l'orientation dans tous ce qui est liée aux

tourisme à développement durable. 3. Que proposent déjà quelques voyagistes en terme de produits alternatifs au tourisme de masse ? Il est important de développer et gérer le tourisme en respectant l’environnement. En réaction à ce tourisme de masse, la notion de tourisme alternatif s’est développée : c’est une forme de tourisme qui veut se démarquer en tous points du tourisme de masse. Le tourisme alternatif se développe à petite échelle dans un lieu naturel et le plus souvent reculé avec pour

spécifiques d’environnement qui influent directement sur son activité. Suivant le degré d’ouverture de chaque pays, on se situe à des stades divers d’évolution d’une profession qui, dans l’ensemble a connu de profondes mutations ces dernières années. Le Maroc a entamé dès le milieu des années 80 une importance réforme de son système bancaire qui a abouti à la quasi-libération des conditions d’interventions des banques, à la levée de l’encadrement de crédit, au décloisonnement des structures et à la promulgation

 Produit ELSEVE RAPPORT Réalisé par : - Chgoura Btissam - El M’Hammedi El Alaoui Fatima-zahra - Lahlou Othmane PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings

traitera dans une première partie les aspects juridiques de la finance islamique, en deuxième partie on présentera quelques différences entre les banques classiques et banques islamiques et nous conclurons avec le cas de la finance islamique au Maroc. La finance islamique est basée essentiellement sur le principe du Halal de la valeur du capital. C’est le travail qui génère la richesse et non pas le capital. Et l’intérêt ne peut être considéré comme une rémunération de l’argent prêté. La justification

.............................................................................................................. 11 CHAPITRE II : LES INSTRUMENTS FINANCIERS ISLAMIQUES ........................................................ 12 I. Une gamme de Produits diversifiée .................................................................................................. 12 1. Les instruments de dette : le transfert d’actif ...............................................................................

........................................................................................ 11 CHAPITRE II : LES INSTRUMENTS FINANCIERS ISLAMIQUES .........................................................12 I. 1. 2. 3. 4. 5. II. 1. Une gamme de Produits diversifiée .................................................................................................. 12 Les instruments de dette : le transfert d’actif ...................................................................................

| | | | | |Abordant l'activité commerciale et les produits bancaires, les stratégies de conquête et de fidélisation de la clientèle de toutes les banques marocaines n'ont pas cessé de surprendre. | | | | | |Variété et innovation n'ont pas été manqué, notamment de par les trois premières banques de la place (Attijariwafa bank, BMCE Bank, Crédit populaire du Maroc). En définitive, le réseau national d'agences bancaires | | | | | |n'a pu que

6% 6,7% Répartition géographique du réseau de distribution à fin déc 2010 Gestion d’Actifs CEMAC 14 UEMOA 257 Tunisie 169 Autres 58 Tunisie 7,5% Encours d’Actifs sous Gestion 63,0 milliards de dirhams Part de marché 28% Maroc 1590 Maroc 83,7% Maroc 83,6% Conservation de Titres Encours d’Actifs en Conservation milliards de dirhams Part de marché * Dans les régions Maghreb, Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA : Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinée Bissau