Produit Alternatif Au Maroc

demande d’un nombre important de musulmans d’avoir recours à des services financiers conformes à la sharia, ensuite à un potentiel important d’investissement de la part des pays producteurs de pétrole, enfin de la compétitivité des produits islamiques eux-mêmes. Au Maroc, le développement de la finance islamique devrait permettre d’augmenter le taux de bancarisation en attirant de nouveaux clients qui s’interdisent actuellement, pour des raisons religieuses, de placer leur épargne dans des banques

islamique dans le monde Section 1 : Aperçu Général I)  Le cadre réglementaire et organisationnel Marocain II) Les produits alternatifs de la finance islamique au Maroc Section 2  : Cas de DAR ASSAFAA I) Les concepts de Dar ASSAFAA II) Les produits alternatifs utilisés par DAR ASSAFAA Conclusion REMERCIEMENT INTRODUCTION La finance islamique moderne a commencé à se développer au début des années 1970 avec la

Histoire : Création en 1999 de Maroc Connect en tant que fournisseur d'accès a Internet, puis en 2007, le groupe ONA devient l'actionnaire de référence de Maroc Connect qui se transforme alors en Wana en tant qu'opérateur de télécommunication. En 2010 WANA devient INWI. Le personnage clé de cette histoire est Frederic Debord qui prend ses fonctions chez INWI en 2009. Apres avoir été formé chez Orange, il parvient à faire de ce qui était pendant 2 ans "l'operateur alternatif", un acteur incontournable

clients. 2008 -185 magasins SOURCE MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI HISTORIQUE STRUCTURE CHIFFRES CLES LES ENSEIGNES UNVERSAL MUSIC GROUP+ ACTIVISION BLIZZARD GROUPE CANAL + NEUF -CEGETEL- SFR SFR MAROC TELECOM comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE HISTORIQUE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI 2001 Vivendi Universal cède sur le marché 9,3 % de Vivendi Environnement Annonce du projet d'acquisition des

d'autoriser les produits bancaires dits islamiques, le gouverneur de la banque du Maroc a annoncé qu'il seront bientôt commercialisé. C'est l'un des moyens: - accroître le taux de bancarisation qui stagne depuis plusieurs années à 24 %. - attirer les capitaux du golfe qui sont très demandeurs. plusieurs banques islamiques avaient déjà demandé l'autorisation de s'installer au Maroc. Les produits bancaires islamiques, appelés officiellement alternatifs, ont été disponibles

est apparue pour la première fois aux États-Unis au milieu des années 1980. Elle s’est vite étendue aux pays européens vers la deuxième moitié des années 1980 avant d’être adoptée par les banques dans les pays émergents ou pré-émergents tel le Maroc, au début des années 2000. Loin de se réduire aux traditionnelles activités de collecte de dépôts et d’octroi de crédit, les banques s’appuient de plus en plus sur les marchés de capitaux à travers plusieurs opérations du marché et opérations

universitaire : 2012 - 2013 0 PLAN Introduction. Première partie : I. Les cosmétiques au Maroc. Caractéristiques du marché. Profil du consommateur. II. Présentation de l’entreprise (L’OREAL). Dans le monde. Au Maroc. III. IV. V. Orientation stratégiques fondamentales. La concurrence. Analyse SWOT de L’OREAL. Forces et faiblesse de l’entreprise (Au Maroc). Opportunités et menaces du marché des cosmétiques (Au Maroc). Deuxième Partie : I. II. Présentation de la gamme ELSEVE. Analyse concurrentielle. Concurrents

 Introduction générale : De prime abord, il convient de préciser qu’il ya plusieurs expressions en usage concernant le règlement alternatif. En effet, si les anglo-saxons utilisent une seule appellation à savoir, « ADR, alternative dispute résolution », on remarque qu’en langue française et arabe, on emploie une multitude d’expressions1 s’y rapportant. Toutefois, il faut noter à cet égard, que l’expression anglaise est la plus répandue. Toutes les expressions utilisées en la matière

particulier le service de notre mission. I. Aperçu général sur l’ONE : Historique : L’Office National d’Electricité (ONE) est un établissement semi-public à caractère industriel et commercial, qui a été crée après l’indépendance du Maroc le 1er janvier 1963 par le dahir n° :163226 lui réservant l’exclusivité de la production, le transport et la distribution de l’énergie électrique au niveau national. Sa mission est de satisfaire la demande en électricité du pays aux meilleures conditions

business plan "AGIR LOCAL PENSER GLOBAL" Réalisé par: ZNAGUI Hicham NOM DE LA SOCITE BLEU CIEL MAROC L'IDEE DU PROJET installation des panneaux photovoltaïques un dispositif destiné à récupérer le rayonnement solaire pour le convertir en énergie électrique ou en énergie thermique utilisable par l'homme. -Un panneau photovoltaïque (module) est composé de différentes couches de matériaux dont le silicium cristallin (utilisé aujourd'hui par 90% des panneaux dans le monde). C'est à