Produit fini

2) Quel est le thème de l’action ? Dire en quoi elle consiste, quel est l’événement déclencheur de cette animation : lancement d’un produit, événement commercial particulier, anniversaire des dix ans d’existence du produit, du point de vente…soirée VIP……… 3) Quels sont les objectifs poursuivis par l’entreprise pour cette action  de promotion? Cochez

problème marketing ? Quels sont les objectifs visés ? • Créer du trafic : amener des clients occasionnels ou des non-clients à se rendre dans l’UC • Améliorer l’image de l’UC auprès des clients existants • Faire consommer un type de produits ou de services REALISER 1 Définir la cible et les objectifs : • Préciser clairement la cible visée et les objectifs visés • Définir précisément les objectifs ex : • Faire consommer plus aux clients réguliers • Provoquer

points positifs Pour les points positifs, il en est ressorti que le Label Qualité Asie était le seul existant en adéquation avec notre type de restauration. Qu’il paraissait être une bonne opportunité pour la chaine de garantir la qualité de nos produits et de nos prestations, tout cela dans le but de développer une image positive de nos établissements. Cependant quelques questions ont été soumises à propos de la démarche. II. Les points négatifs Toutefois, il a été aussi noté pour certains que

Partie II : Opération TEMPRA Situation Professionnel : Mon choix pour cette action était de lancer une nouvelle gamme culinaire, booster les ventes et permettre aux clients de bénéficier d’une promo au moment des fêtes. Le produit ou la ligne de produit : La gamme Tempra, marque Lagostina se compose : de poêles diamètre 20, 24, 26, 28, 30 et 32 cm, une crêpière de 28 cm, un wok de 28 cm et une sauteuse de 26 cm. Revêtement météorite ultra, antiadhésif traditionnel, l’aluminium embouti

20 € l’unité, quelles que soient les quantités commandées avec un délai de réapprovisionnement d’un mois respecté en général. La demande annuelle prévue pour le produit est à peu près stable et porte sur 2 500 unités. Le taux de détention des articles en stock est de 25 % du prix d’achat. La commande vous coûte environ 150 €. Ce produit est géré par un système à point de commande. Questions 1/ On vous demande de calculer, dans ces conditions, la quantité optimale de commande. 2/ Votre fournisseur

- Il peut travailler pour un ou plusieurs employeurs. Il ne peut pas faire un autres métiers en même temps. Il ne peut pas travailler a son propre compte. Il est lié a son employeur par des engagements : sont fixés les services et les produits vendus, le secteur d’activité et le taux de rémunération. Le VRP est autonome, possède sa propre clientèle, et l’employeur doit lui payer une indemnité clientèle s’il le licencie. III / Présenter le statut d’agent commercial

réductions portent des noms différents en fonction de la situation : a) Un rabais peut être accordé : - quand il y a un défaut de qualité ou de non-conformité - lors d’un retard dans la livraison Exemple : un vélomoteur légèrement griffé ; les produits frais en vente rapide,… b) Une remise peut être accordée : - en raison de l’importance de l’achat, grande quantité - lors de promotions, salons, … - à certains clients selon sa profession ou fidélité Exemple : le garagiste qui achète toujours

La présence de produits inflammables - Des feuilles isolées ou en petits nombre (soit dans les casiers, soit auprès des appareils), ce qui constitue l’aliment idéal d’un début d’incendie - Des ramettes ou des paquets de feuilles, plus difficiles à enflammer, mais difficiles à éteindre en cas d’incendie. -Les encres et les solvants, pour la plupart combustibles, caractère aggravé, en ce qui concerne les solvants, par leur volatilité et pour l’ensemble des produits, par le fait qu’ils sont

spécialisé dans la vente d’articles de sport.J’effectue mes stages dans le département de la pratique sportive qui regroupe les rayons :ski, cycle, randonnée, musculation. La vente se fait à 90 % en libre-service et 10 % en vente assistée pour les produits plus techniques qui demandent plus de conseils comme le ski ou le cycle. Le panier moyen de 2013 s’élève à 40€ et le taux de transformation est de 26 %. Le département de la pratique sportive représente 40%du CA global et 40 % de la surface de

donc les ressources n'ont pas pu couvrir ou compenser les emplois (FRNG) Objectifs visés et atteints: Minimum d'heures perdues en production Turnover du personnel Rotation des stocks Objectifs visés et non atteints: Performance nouveaux produits Performance concurrentielle Qualité de la gestion de trésorerie Ratio d'indépendance Comment smartiser nos objectifs?? Suggestions d'objectifs atteignables Bénéfice par action Qualité des prévisions de ventes Taux