Profil Consommateurs Bricolage

en témoignent la part de la population active employées dans le domaine des services à domicile ainsi que les chiffres d’affaires respectifs du secteur aux Pays-Bas et aux États-Unis. ✓ Les besoins croissants des consommateurs Les besoins des consommateurs naissent de l’évolution des modes de vie. En effet, l’allongement de la durée de vie et le vieillissement de la population, les changements des valeurs et des styles de vie, avec notamment l’évolution du rapport entre la vie

observent et analysent les consommations des groupes de consommateurs atypiques, et notamment ceux des adulescents : consommation régressive, attitudes de plus en plus ludiques, tendance au détournement. (p.18) Cette nostalgie régressive est aujourd'hui largement récupérée par les marketeurs et les marques, qui la présentent comme une attitude positive reflétant un style de vie décontracté et joyeux dans un monde devenu trop sérieux. Le profil social d’un kidult est le suivant : cadre, citadin et

taille de l’U.C. (chiffre d’affaires, part de marché, nombre d’employés, …) Contexte géographique : (une carte semble intéressante) - lieu d’implantation - zones de chalandise - localisation des concurrents Contexte organisationnel : organigramme - profil de l’équipe commerciale (âge, niveau de formation, ancienneté, …) - répartition des tâches entre les membres, répartition horaire Contexte commercial : - L’offre : assortiment (structure, marques, …), services associés, niveau de prix, - La mise en

pour répondre au plus près aux exigences du marché, - de l’offre de la concurrence, pour se distinguer et mettre en avant ses atouts. La composition de la clientèle présumée et sa localisation La gamme de produits ou services doit être adaptée aux profils-type de la clientèle repérée. Si la clientèle présente une diversité suffisamment importante pour qu’il soit pertinent de segmenter son offre de services ou de produits, il faudra alors définir des couples « produits ou services / types de clients

III. Présentation de notre entreprise 4 IV. Description de nos produits 5 1. Les gammes de produits 5 2. Les modèles non retenus 21 V. L’étude de marché des détecteurs avertisseurs autonomes de fumée (DAAF) 23 1. Environnement 23 2. Profil de la future clientèle 27 3. Tendance actuelles des luminaires 28 4. Nos principaux Distributeurs 30 5. Concurrence en place 31 6. Nombre et lieux d’implantation des concurrents 31 7. Opportunités/Menaces ; Forces/Faiblesses (SWOT) :

Monsieur Guerault qui a ouvert l’hypermarché Leclerc en 1984 dans la Zone industrielle de Sélestat. En 1990, il a doublé la surface de vente de 1300m2 à 2500m2. En 2006, il a réalisé 2 nouvelles extensions comprenant un espace culturel et un magasin de bricolage qui a permis d’atteindre une surface de vente du magasin de 5460m2 en 2008. Les différents articles vendus dans les magasins Leclerc se trouvent sur le site internet www.e-leclerc.com. La centrale Leclerc a crée une radio spéciale Leclerc avec

Résumé La franchise constitue l’une des formes de commerce qui a connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment des produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation

Résumé La franchise constitue l’une des formes de commerce qui a connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment de produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation

Le paiement s'effectue pour la quasi-totalité des produits, en une seule fois, aux caisses situées à la sortie du magasin.  Les supermarchés continuent à se développer à un rythme relativement soutenu en attirant une nouvelle clientèle ; le consommateur marocain est de plus en plus exigeant en ce qui concerne les services offerts, l'hygiène et la sécurité ainsi en matière d'avantages promis (rassemblement des achats désirés dans le même lieu), non plus seulement cela ,mais les analyses considèrent

enseignes répondent de manière ciblée aux besoins des consommateurs. Face à cela, les hypermarchés n'ont pas beaucoup évolué. Sur le sport par exemple, les hypers ont été complètement dépassés par des magasins comme Décathlon ou Go Sport. Parallèlement, leur capacité à offrir des prix bas est remise en cause par les magasins de hard-discount. Le consommateur est habitué aux prix bas, il en veut maintenant toujours plus. Enfin, les consommateurs utilisent de plus en plus Internet pour tous les types