Profil ICC

son projet, sa disponibilité étaient réduits pour prospecter davantage. De plus, n’ayant pas la fibre commerciale, il était délicat de partir sur du démarchage direct. La mise en place d’un site Internet marchand semblait donc le plus adapté à son profil, à ses motivations et à ses produits. Cette étape de maturation a donc pu permettre à Monsieur Gaël HOH de redéfinir et de corriger son idée initiale pour l’adapter au marché et à son projet personnel. » Page 25 Le parcours du créateur Étape

polymèrethermoplastique) Compounds vinyliques Tubes et Profilés | 7 Business Units: * Acryliques * Polymères acryliques * Emulsions * PMMA (Altuglas International) * Thiochimie * Fluorés * Oxygénés | 4 Business Units: * Polymères techniques * Spécialités chimiques * Additifs fonctionnels * Polymères fluorés | Les produits Vinyliques Le pôle Produits Vinyliques – chlore / soude (n°3 européen), PVC, compounds vinyliques, transformation aval (tubes et profilés) – réalise l’essentiel de son chiffre

profession (agence « professions médicales »). La segmentation est une technique qui permet de diviser une population hétérogène en groupes aussi homogènes que possibles (= segment) afin d’appliquer des stratégies spécifiques à chaque segment. Deux profils de client ne peuvent pas être identiques à 100 % mais peuvent former un groupe homogène. Chaque groupe doit donc se démarquer clairement des autres groupes. Segmenter permet d’identifier des familles homogènes dont l’approche et le traitement répondent

profession (agence « professions médicales »). La segmentation est une technique qui permet de diviser une population hétérogène en groupes aussi homogènes que possibles (= segment) afin d’appliquer des stratégies spécifiques à chaque segment. Deux profils de client ne peuvent pas être identiques à 100 % mais peuvent former un groupe homogène. Chaque groupe doit donc se démarquer clairement des autres groupes. Segmenter permet d’identifier des familles homogènes dont l’approche et le traitement

réduire le nombre de factures émises et faciliter le suivi des règlements et le travail de relance. C. Diagnostic multicritère du portefeuille clients Enfin, il est possible d’établir un diagnostic du portefeuille clients selon plusieurs critères (profil de clients, encours unitaire moyen et répartition des clients et du CA). Le tableau ci-après fournit des informations sur la ventilation de l’encours. Une fois retraité, on obtient une matrice des risques qui peut constituer un bon outil pour décider

intelligent » b. Instable: « j’ai beaucoup travaillé » CONTROLABILITE: a. Controlable: « J’ai beaucoup travaillé » b. Incontrôlable: « J’ai eu de la chance », « Je suis intelligent », « aide d’un copain »,… Il y a une incidence de profil attributionnel sur la motivation. Si c’est stable/instable : je suis foutu, si c’est ext/int, alors la motivation monte. Rotter a également utilisé cette méthode pour différencier le succès personnel, chômage, etc. * Différences culturelles

.............................................................120 Annexe IV : Economie informelle (2005) ...........................................................................................121 Annexe V. : Indice du Contrôle de la Corruption (ICC, 2005)............................................................123 Annexe VI: Effectifs des étudiants au niveau national en 2005-2006 .................................................124 vii EXAMENS DES POLITIQUES D'INVESTISSEMENT 1. 2

taux de prévalence de la dépendance à chaque âge, ce qui aboutit à une augmentation de la durée de vie passée en dépendance. Source : « Le marché de la dépendance des personnes âgées », rapport stratégique mai 2007, Candesic En ce qui concerne le profil des personnes prises en charge par les Ssiad, il faut noter que sept usagers sur dix ont au moins 80 ans, un quart est âgé de 90 ans ou plus et les deux tiers sont des femmes. La plupart du temps, ces personnes sont très lourdement (le taux de recours

de certification. Les descripteurs proposés s’inspirent de ceux qui « ont été reconnus clairs, utiles et pertinents par des groupes compétents de professeurs enseignant ou pas leur langue maternelle dans des secteurs éducatifs variés et avec des profils de formation et une expérience professionnelle très différents » (voir p. 30). Mais il s’agit là de recommandations et non de prescriptions. C’est un « document de réflexion, de discussion et de projet… Le but des exemples est d’ouvrir de nouvelles

de certification. Les descripteurs proposés s’inspirent de ceux qui « ont été reconnus clairs, utiles et pertinents par des groupes compétents de professeurs enseignant ou pas leur langue maternelle dans des secteurs éducatifs variés et avec des profils de formation et une expérience professionnelle très différents » (voir p. 30). Mais il s’agit là de recommandations et non de prescriptions. C’est un « document de réflexion, de discussion et de projet… Le but des exemples est d’ouvrir de nouvelles