Profil Type Consommateur Parfum

manufactures de tapisseries de Beauvais, d’Aubusson et de cristalleries de Saint-Gobain…. Le 19ème siècle : une démocratisation moderne : Ce siècle connait la création des grands magasins (la belle jardinière, le bon marché) qui offrent un nouveau type de commerce fondé sur : la grandeur du lieu ainsi que l’emplacement en centre-ville, des prix fixés à l’avance, un assortiment large et également les premières communications publicitaires. Les trente glorieuses :

Dossier "Marketing Mix": Coco Mademoiselle de Chanel Sommaire 1) Synthèse des résultats de l’étude documentaire 2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication

Disponible en points de vente bio. Prix indicatif : 12 €) 1.5 LE PARFUM Les grandes marques de luxe tel Chanel, Dior ou encore Viktor & Rolf sortent la déclinaison de leurs plus grandes fragrances pour les cheveux. Mais alors qu'elle est la différence entre ces deux types de parfum ? Ces parfums sont faits pour protéger et lutter contre le dessèchement des cheveux, avec seulement 3% d'alcool contre plus de 15% pour un parfum de peau. Les cheveux sont victimes des agressions extérieures

produits cosmétiques, le règlement prévoit de nouvelles mesures.  Les substances CMR (Cancérogènes, Mutagènes ou Reprotoxiques), article 15. Les substances CMR de catégorie 2 sont interdites sauf si le CSSC (Comité Scientifique pour la Sécurité du Consommateur) donne sont accord. Les substances CMR de catégorie 1A et 1B sont interdites mais peuvent être utilisée si : - Elles sont conformes aux prescriptions relatives à la sécurité des denrées alimentaires définies par le règlement (CE) n° 178/2002. -

...... 19 1.5. TYPOLOGIE DES HOMMES. TENDANCES APPARUES. QUELLES CIBLES ? ............................... 21 1.5.1. LA RELATION DES HOMMES A L’UNIVERS DES COSMETIQUES ................................................. 22 1.5.2. HUIT REPRESENTATIONS-TYPE ET HUIT TYPES D’HOMMES ...................................................... 25 1.5.2.1. LA NORME, LA CONVENTION ....................................................................................... 25 1.5.2.2. L’HARMONIE PERSONNELLE ..........

Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politco-légal • Le microenvironnement : Les cosmétques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristques du marché Profl du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentaton de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientatons stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités

viseur des agriculteurs Annexe 9 Une confiance inégale des consommateurs vis-à-vis des différents acteurs de l’alimentaire Annexe 10 Un distributeur automatique de lait cru fermier ! Annexe 11 L’observatoire de la qualité des aliments : un nouvel état des lieux des attentes des consommateurs Annexe 12 Description et éléments de la rentabilité d’un distributeur automatique de lait Annexe 13 La consommation de lait et le profil type des consommateurs de produits fermiers Annexe 14 Caractéristiques sociodémographiques

esthétiquement beau. Pour les grands groupes de luxe, il semble indispensable de ne pas perdre ces valeurs puisque leurs produits sont la vitrine de ce qu’ils sont. La haute couture par exemple, permet pour les grands noms mondiaux du luxe de vendre sacs, parfums, produits de beauté et autres maroquineries. Ces « accessoires » génèrent d’ailleurs une partie importante de leur chiffre d’affaires et leur donne une image de prestige auprès de la cible qu’ils cherchent à viser. Pour ses grands noms, il s’agit

dermocosmétiques. Certains marchés en dermo-cosmétique sont saturés et offrent par conséquent, une grande variété d’innovation. Dans un premier temps, on s’attachera à définir le contexte attaché aux pharmacies, puis on étudiera le comportement du consommateur en pharmacie, puis on mettra en évidence la saturation des marchés en dermo-cosmétique et pour finir nous prendrons l’exemple de certaines innovations sur ce segment ayant permis la démarcation de certaines marques ou produits. 3.1 Eléments clés

INTERPERSONNELLE La philosophie de notre modèle s’articule autour de trois concepts pivots : le leader, le leadership et l’influence. Ses grandes lignes se résument de la manière suivante : • Le leader d’opinion marketing est vu comme un consommateur qui possède des attributs spécifiques permanents (traits) et d’autres, de nature plus contingente, liés à l’environnement (compétences propres à la catégorie de produit). • Ce statut spécifique — être « leader d’opinion marketing » — confère