Programme D Ajustement Structurel Marocain

PLAN Introduction Axe I-Présentation des agences de coopération : 1- Définition 2- Objectifs et missions des agences   3- Cas d’une agence marocaine  Axe II- Les agences de coopération internationales au Maroc : 1- L’agence allemande d’assistance technique (GTZ)  2- L’agence américaine pour le développement international (USAID)   3- L’agence

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

effet passé d’un problème de marché (les subprimes) à une crise financière (le marché des refinancements à court terme) puis à une crise bancaire, laquelle a, à son tour, des répercussions macroéconomiques. Dans ce contexte, la probabilité d’un ajustement prolongé et difficile du système financier a augmenté. Les forces de ralentissement économique se sont intensifiées. On peut légitimement s’interroger sur les raisons pour lesquelles une crise sur un segment de marché spécifique (le secteur des

d’attractivité de l’investissement étranger résident dans son ancrage résolument démocratique, son engagement dans une économie de marché viable, la politique de stabilisation du cadre macroéconomique menée depuis le milieu des années 80, les réformes structurelles réalisées, le renforcement de l’ancrage à l’euro suite au réaménagement du panier de cotation du dirham en 2001 et le choix stratégique de l’ouverture. Celui-ci s’est concrétisé par la libéralisation du commerce extérieur, l’adhésion aux accords

international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour de questions économiques et de relations internationales revêtant un enjeu majeur pour le développement économique et social du

Contrôle des engagements de dépenses CFAA : Évaluation de la gestion des systèmes de finances publiques (Country Financial Accountability Assessment) CGED : Contrôle général des engagements de dépenses CGR : Compte général du Royaume CMR : Caisse marocaine de retraite COFOG : Classification des fonctions de l’administration CRC: Cour régionale des comptes CST : Comptes spéciaux du Trésor DAAG : Direction des affaires administratives et générales DAC : Comité d’assistance au développement de l’OCDE

jusqu’à nos jours. Déployé sous des appellations diverses, « développement des ressources humaines », « politiques sociales » ou « développement social », la finalité, implicite ou explicite, de ce processus était celle de hisser les capacités des Marocains et d’accroître leur contribution à l’essor du pays, à la création des richesses et à l’élévation de leur niveau de vie. Revenir sur 50 ans de valorisation du potentiel humain du pays renseigne ainsi sur un aspect des plus critiqués et des plus directement

la formation des groupes économiques privés marocains''.  Son militantisme politique le mène à exercer la chose publique sur le terrain. Et en1976, il est élu membre de la commune urbaine de Mers-Sultan, puis vice-président de la commune du Méchouar de1986 à 1992. En 1995, il est consultant chargé du contrôle de gestion.  Débordant de dynamisme et d'une activité débordante, Mohamed Saïd Saadi est vice-président de l'Association des Économistes Marocains (A.E.M). Il est également membre-fondateur

universitaire graduate institute d’études du développement of development studies Itinéraires Les entrepreneurs marocains Sculpture en céramique et photos de Claude Albana Presset, Rivière, 2004. Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN Etudes du développement no 15 ITINÉRAIRES Etudes du développement nº 15 Les entrepreneurs marocains Un nouveau rôle social et politique face au Makhzen ? Simon PERRIN © iuéd, octobre 2002 FS 12.– INSTITUT UNIVERSITAIRE

aucune étude empirique sérieuse sur les effets de la politique budgétaire sur les variables macro-économiques fondamentales. Mohammed Boussetta (voir Boussetta, 1992), dans sa thèse de doctorat d'Etat et ses divers articles publiés dans les Annales Marocaines d'Economie, n'a pas analysé empiriquement comment la politique budgétaire au Maroc affecte la dépense privée et la croissance économique. Il s'est contenté d'exposer les résultats de quelques modèles empiriques estimés essentiellement pour les