Programme D Ajustement Structurel Marocain

durable sont le socle même du Royaume du Maroc. • La Charte Nationale de l’Environnement et du Développement Durable avait déjà ancré notre pays dans l’esprit de préservation de son environnement devenu une préoccupation permanente de tous les Marocains. Aussi l’article 152 de la nouvelle constitution prévoit l’extension des compétences du Conseil Economique et Social aux affaires environnementales qui dorénavant donne son avis sur les orientations générales de l’économie nationale et du développement

recrutement, la formation, la motivation, la communication, les conditions du travail, la gestion des conflits. Recrutement, gestion du temps de travail, évaluation du personnel, GPEC …. .Ce sont des termes qui se vulgarisent au sein de l’entreprise Marocaine depuis une vingtaine d’année. Aujourd’hui au Maroc, on commence à sentir une prise en compte des ressources humaines comme variable clé dans la stratégie de l’entreprise, et non plus comme un facteur générateur de coût, aussi l’entreprise commence

aspects suivants : 1. Synthèse de l évolution historique du Maroc indépendant 2. Etudes des perspectives du pays à l horizon 2025 et Etude comparative du Maroc et d un échantillon de 14 pays sur la période 1955-2004 3. Enquête sur les valeurs des Marocains Animés par des membres de la Commission Scientifique, ces groupes ont fait appel à un réseau constitué de chercheurs et d experts qui ont réalisé des études spécialisées dans les multiples disciplines des thématiques couvertes. Tout au long du processus

domestique, de faire fructifier les envois de fonds des marocains résidents à l’étranger (MRE)3 et d’attirer les capitaux étrangers que ce soient sous forme d’investissements directs étrangers (IDE), ou sous forme d’investissements de portefeuille (IP). En effet, depuis à peu prés trois décennies, le Maroc, à l’image de plusieurs pays en développement (PED) s’est engagé dans des réformes économiques et monétaires à travers la mise en place de programmes de stabilisation et d’ajustement dans le but d’agir

l'industrie. En même temps, l'Etat élargit la couverture sociale des salariés. L'action de la CDG s'inscrit, alors, activement dans cette politique, notamment avec la création du RCAR (Régime Collectif d'Allocation de Retraites). 4. 1983-1993 Ajustement structurel Durant cette période d'austérité, la CDG adopte une politique d'investissement dans les secteurs prioritaires pour les pouvoirs publics. Elle achève, au total, la construction de 21 500 logements et mis en place une infrastructure hôtelière

Recherche Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes Direction de la Stratégie 75012 Paris - France Département de la Recherche www.afd.fr Sommaire Résumé 4 1. 1.1 1.2 1.3 Les finances publiques et le risque d’investissement marocain L’économie réelle en 2005 La politique budgétaire La dette publique 5 5 6 7 7 8 9 1.3.1 Une évaluation globalement positive 1.3.2 La dette extérieure totale 1.4 Politique de change, politique monétaire 2. 2.1 2.3 2.2 2.4 Une croissance

Mémoire de fin d’étude Sous thème : LE ROLE DE L’ASSURANCE ET DE L’ACTUARIAT DANS L’ECONOMIE MAROCAINE. Présentée pour l’obtention de : Licence fondamentale. Option : Economie et Gestion. Préparée sous la direction de : Mr Aziz Ouia. Présentée par : Melle Loubna Ouakkaf. Année universitaire : 2007/2008. UNIVERSITE HASSAN II MOHAMMEDIA FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Remerciements. En préambule à ce mémoire, je souhaite

entre les évolutions des sphères réelle et financière de l'économie. Les investisseurs ont été vraisemblablement rassurés par la poursuite des politiques accommodantes des banques centrales et les mesures de rigueur budgétaire, ainsi que par les programmes de soutien aux pays en crise, auxquels ont contribué les institutions internationales. Dans ce contexte difficile, les banques centrales ont vu leur rôle de plus en plus renforcé avec l'intensification des mesures accommodantes au niveau de leurs

exportations marocaines--------------- 13 2.2 La structure des échanges commerciaux -----------------------------------------14 2.2.1 Les structures géographiques-----------------------------------------------14 2.2.2 Les structures sectorielles --------------------------------------------------14 2.3 La Balance Commerciale Marocaine -----------------------------------------------15 3. Les indicateurs de la compétitivité du commerce extérieur marocain---- 15

à tous les niveaux, mondial, national et local, qui sont eux-mêmes influencés par les choix politiques. Parallèlement aux travaux de la CDSS, plusieurs pays dont le Maroc sont devenus des partenaires désireux d’élaborer des politiques et des programmes pour influer sur les déterminants sociaux de la santé et instaurer une plus grande équité en santé dans l’ensemble de la société. C’est ainsi que l’OMS prenait le leadership dans le défi auquel était confrontée la communauté internationale et