Progrès Technique Et Relations Humaines

Lumières a) L'unité de l'humanité et la raison b) Culture, civilisation et progrès 3) Les difficultés du modèle des Lumières  : logique évolutionniste et ethnocentrisme II) Le sens de la culture : Conception anthropologique et relativisme culturel 1) L'approche des sciences humaines a) Culture et société b) Puissance de la culture & diversité des cultures : Le relativisme culturel 2) Critique de l'idée de progrès 3) Les difficultés du relativisme culturel III) Le sens de la culture

Le travail et la technique Introduction 1 Etymologie et sens du mot « travail » 1 Travail et technique : des rapports dialectiques 2 L’ambivalence fondamentale du travail et de la technique 2 La technique, c’est le feu : le mythe de Protagoras 3 I. Esclavage ou libération ? 4 A. Le travail est une contrainte pénible 4 L’origine du concept de travail 4 Etymologie et sens 4 L’origine du travail selon la Bible 5 L’origine du travail selon Rousseau 5 Le mépris grec du travail 5 Le travail est nécessaire

| |4. Les hypothèses * |7.3. La tentation du discours * | |5. Les postulats * |7.4. La résistance de la réalité humaine * | |6. Démarche * |7.5. Les réponses ou les conditions de la réussite * | | |7.6. Genèse et limite

c’est-à-dire l’enrichissement), et l’idée de développement (au sens large, les conséquences de l’activité économique sur la société ; des conséquences qui sont a priori positives). La croissance semble, dans certains cas, être un obstacle au développement humain – un obstacle à l’amélioration des conditions de vie et au bien être d’une population. La croissance, qui semblait être la condition sine qua non à tout développement, pose problème. Elle entraîne des dégâts et soulève des questions. Plus généralement

tout homme désir naturellement savoir. L’homme s’accomplit par la sagesse qui consiste à contempler l’ordre de l’univers. La vérité semble exister indépendamment de l’homme comme la Réalité elle-même qui se laisse saisir, connaître par la raison humaine. Cependant cette possibilité est contredite par le fait que la vérité ne semble pas subsister indépendamment de ce que l’homme peut connaître. La vérité n’existe pas comme telle sinon comme une représentation plus ou moins fidèle que l’homme se fait

La culture Introduction 1 I. Nature et culture 2 A. L’homme et l’animal 2 B. Y a-t-il une nature humaine ? 4 II. Le procès de civilisation 7 A. La culture comme éducation de l’homme par la société 7 B. La culture est édifiée sur du renoncement pulsionnel 10 III. Culture particulière et culture universelle 12 A. Le relativisme culturel 12 B. La critique du relativisme : la tartine et les mathématiques 14 Conclusion 16 Annexe 16 Illustrations 18 Sujets de dissertation 18 Introduction

les conséquences des choix de production sur les ressources humaines ?Pré-requisSciences de gestion et numérique- Thème 1 : De l’individu à l’acteur Comment concilier gestion efficace des ressources humaines et coût du travail ? Objectifs intermédiaires - Présenter les étapes de la démarche marketing- Distinguer les besoins quantitatifs et qualitatifs en ressources humaines- Identifier les différentes formes juridiques de la relation de travail : CDI, CDD, portage salarial, intérim. CapacitésNotionsL’élève

l’impossibilité de licencier selon les fluctuations du marché… tout cela aboutit à rigidifier l’offre de travail… II) Le marché du travail diffère des autres marchés dans son fonctionnement : la nécessité de prendre en compte les facteurs humains propres à l’offre de travail A) Les causes de rigidité du salaire à la baisse 1) Les rapports de force entre employés et employeurs Le salaire nominal reflète à un moment donné sur le marché du travail un équilibre servant à déterminer la juste

sciences de gestion  Gestion des postes : o Gestion des vents o Gestion du personnel o Gestion de la production o Gestion des approvisionnements o Gestion financière et comptable o Gestion des stocks…etc.  Gestion des moyens o Gestion des ressources humaines o Gestion des compétences o Gestion des savoirs o Gestion des immobilisations o Gestion des ateliers o Gestion des finances o Gestion de la qualité  Gestion des finalités o Gestion des objectifs (court terme, long et moyen terme) o Gestion des stratégies

DM 5 : Quelle est la finalité de la technique ?Lorsque l’on se demande à quoi sert la technique, on peut penser d’abord qu’elle est le moyen pour l’Homme de répondre à des besoins vitaux, ou du moins lui faciliter l’accès à ces besoins. Pourtant, une grande partie du monde satisfait aujourd’hui ces besoins naturels et primaires, comme manger, boire, se chauffer ou encore se soigner ; et pourtant les progrès techniques n’ont jamais été aussi rapides et significatifs. Il est alors légitime de se questionner