Project Management Institute

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WETLAND RESTORATION AND POLLUTION REDUCTION PROJECT GEF TF 050706 BUL ____________________________________________________________ _________ COMMUNICATION STRATEGY April 2004 Table of Contents Table of Contents 2 Abbreviations 4 Executive Summary 5 1. Background Information 7 1.1 Project Description 7 1.2 Situation Description 8 1.3 Strategy Development 9 2. Strategy Objectives 10 3. Situation Analysis 11 4. Target audiences and messages 12 4.1 Local stakeholders

matter specifically covers the execution of activities listed in Annex I, even if the contract covers the provision of other services necessary for the execution of such activities. Public service contracts, in particular in the sphere of property management services, may, in certain circumstances, include works. However, insofar as such works are incidental to the principal subject-matter of the contract, and are a possible consequence thereof or a complement thereto, the fact that such works are included

Institut supérieur du génie appliqué IGA RABAT Option : génie logiciel et multimédia CHTINNA Aniss Ingénieur en Informatique FORMATIONS 2009-2012 : Ingénieur de Génie Logicielle et Multimédia (GLM) à l’IGA. 2007-2009:Diplôme de Technicien Spécialisé en Techniques à l’ISTA de Khémisset Juin 2007:Baccalauréat sciences expérimentales à Khémisset 23ans, célibataire : +212633823190 : 30 RUE 11 TADDART KHEMISSET Mobilité : nationale @:chtinna.aniss@gmail.com COMPETENCES ACQUISES 

CSR in Africa: Internet Research Study Extending Service Delivery Project/ Meridian Group International, Inc. April 3, 2006 Meridian Group International 1250 24th Street, N.W., Suite 350 Washington, DC 20037 (202) 466-0511 Pathfinder International Nine Galen Street, Suite 217 Watertown, MA 02472 (617) 924-7200 Through the Extending Service Delivery Project, Meridian Group International and Pathfinder International are able to build and expand on their earlier work as partners in the

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130 Coopération décentralisée au service d’un développement maîtrisé Vue aérienne de Casablanca, au Maroc. Morocco—an Effective Decentralization Model 103 - Morocco’s Constitution in 2011: institutional democratization 106 - The Royal project for the regionalization of Morocco: a future reform 112 - Decentralizing local public services 120 -Local democracy, good governance, and participatory development 124 - Generating local wealth 130 - Decentralized cooperation can promote controlled