Projet D Animation Sportive

Falgon Pauline BTS ESF 2ème année Née le 21 Janvier 1992 E4 : ICAF Et Méthodologie de projet « La Soif de Santé » Session 2013 Sommaire Introduction 1. Agir pour réduire les conduites à risque des jeunes 2. L’ANPAA : un acteur incontournable de promotion de la santé 3. Comment peut-on définir l’adolescence ? 4. En quoi les associations favorisent-t-elles les consommations d’alcool ? deuxième partie car besoins Une action d’animation

disposition:matériels, ressources, documentation technique. PAGE 8 - Les relations au sein de l’équipe (échanges, collaborations, gestion des projets et intervenants…). PAGE 8 4- La Conclusion. PAGE 9 1- Introduction: Bonjour, je m'appelle......................, je prépare un

nouveaux clients recherche des occasions de se retrouver en famille ou entre amis, avec des : - Espaces de convivialité dans les logements ; - Espaces de jeux-loisirs collectifs ; - Equipements permettant de « rencontrer » les autres clients ; - Animations et services facilitant l’intégration avec les populations locales, l’identité du territoire, sa culture et son histoire. Une recherche d’émotions et de sensations à intégrer dans la programmation et l’animation : - Connaître, apprendre, ressentir

xxxx Projet pédagogique A.L.S.H [pic] Du lundi 06 au vendredi 31 Juillet 2009 SOMMAIRE - PAGE 1 ET 2 - [pic] [pic] Introduction Pages 3 et 4 L’organisateur Page 5 Présentation de la gestion du territoire xxxxx Page 5 x Le centre et ses conditions d’accueils Pages 6, 7, 8, 9, 10 et 11 Lieux, types et conditions d’accueils Page 6 [pic] Les horaires Page 6 [pic] La sécurité Page 7 [pic] Les locaux Page 7

Gaming : son histoire, expertise et missions. 1.2 ADN et spécificités de l’entreprise 1.3 L’équipe : Profils et Rôles respectifs Partie 2 : Mon stage : Activités quotidiennes et thèmes abordés 2.1 Conception de jeux et tests 2.2 Conception et animation de team building 2.3 Vie de l’équipe / Organisation Partie 3 : Mon stage: Déroulé et analyse 3.1 Déroulé du stage 3.2 Conclusion Tous mes remerciements à l’équipe Urban Gaming pour son accueil, son enthousiasme et son accompagnement durant

cadre de l’Histoire des Arts pour les élèves de 3e… Les bénéfices de l’année 2012/2013 permettront de financer une sortie au Paléo site à St Césaire pour tous les élèves de 3e ainsi que l’achat de maillots de sport pour l’Association Sportive du collège. Le projet de Mme DE LA POTERIE d’emmener ses élèves voir un spectacle de Flamenco aux Carmes ne peut être concrétisé dans la mesure où le spectacle a lieu hors temps scolaire. Actions en cours Cotisations Mme LACHENAL nous informe que le nombre

construction du projet associatif un outil d’aide à la structuration Sommaire 1. Le diagnostic de l’association 3 3 4 2. La formalisation du projet 5 3. La traduction du projet 6 4. L’évaluation du projet 7 1.1 L’état des lieux 1.2 L’analyse 3.1 Le plan d’actions 3.2 La fiche action 5. La boite à outils 9 10 22 24 25 26 6. Pour aller plus loin 27 Glossaire 28 5.1 État des lieux de l’association 5.2 Grille d’analyse de l’état des lieux 5.3 Modèle de plan de projet associatif

BTS Management des Unités Commerciales Projet de Développement des Unités Commerciales I. DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1. L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1.1 Les caractéristiques du réseau a) Présentation du réseau Le groupe Oxylane (précédemment groupe Decathlon jusqu’en 2008) créer en 1976 par Michel Leclerc est un groupe français de grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il

prospectus, catalogues, PLV, affichage local, animations, jeux-concours, etc.). L'équipe de Christian Bachelier soumet des propositions aux régions et discute avec elles des niveaux d'intervention les plus pertinents. Sont ainsi préparées 80 opérations par an, qui représentent l'essentiel du budget de communication des magasins (70% environ). Chaque région relaie des demandes locales, les magasins devant préciser leurs besoins en tracts, affiches, animations ou dotations. C'est aussi à ce niveau que

== cadrage 7 Evénement = projet L’organisation d’un événement peut se définir comme un projet, c’est-à-dire « un objectif à réaliser, par des acteurs, dans un contexte précis, dans un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l’utilisation d’une démarche et d’outils appropriés » (Maders et Clet) Philippe CLAVEAU Evénementiel == cadrage 8 Philippe CLAVEAU 4 Euromed Management Communication événementielle Evénement = projet • Projet = – Cahier de charges de départ