Projet D Unité De Séchage

.............16 Chapitre 2 – L'organisation des études de projet d'infrastructures routières.....................................18 2.1 Particularités des projets d'infrastructures routières....................................................................18 2.2 Les acteurs du projet et leur collaboration...................................................................................19 2.3 Les étapes de réalisation du projet.............................................................

technologie dont l’entreprise dispose. Politique : Énoncé de principe qui sert de guide à l’action. Procédure : Façon d’opérer dans le cours de la réalisation de tâches précises. Objectif : Résultat final ou but précis à atteindre Critère : Unité de mesure dont on se sert pour comparer deux ou plusieurs options ou objectifs. Budget : État prévisible des fonds dont l’entreprise compte se servir. 3.1.3 Processus et étapes de la planification stratégique : La planification

 PROJET DE FIN D’ETUDES Présenté en vue d’obtenir le DIPLOME DE LICENCE PROFESIONNELLE GESTION DE PRODUCTION EN TEXTILE Par YASSAR BALAR La mise en place d’un système de gestion de stock et des approvisionnements Les travaux relatifs au présent PFE ont été réalisés auprès de FANNATEX Sous la direction de Mr.OMARI DJILALLI ; Encadrant à l’ESITH Mr. SLIMANE BEZZAOUI ; Encadrant à FANNATEX La mise en place d’un système de gestion de stock et des approvisionnements Mots clés : Jersey :

20 LES CHIFFRES CLÉS 2013 CLIMAT, AIR ET ÉNERGIE 0% Données générales Émissions de GES et Changement climatique A7. Répartition des émissions de gaz à effet de serre (grands pays) par unité de PIB en fonction du PIB cumulé Émissions de GES des pays de l’annexe 1 (2011) : niveaux des émissions de GES par unité de PIB en fonction du PIB cumulé 1,5 Ukraine kg CO2 / $05 ppa** 1,2 Russie 0,9 Australie Biélorussie Nouvelle-Zélande Canada Etats-Unis 0,6 Turquie Japon Union Européenne 0,3 Suisse

l’entreprise CHAPITRE 2 ■ Organiser et former Constituer et organiser et son équipe La place dans l’organisation de l’entreprise Les compétences requises Bilan et gestion des compétences Constituer et organiser l’équipe de qualification au sein des projets L’organigramme Les descriptions de fonctions et de responsabilités Le tableau des tâches et responsabilités Former et qualifier le personnel Le personnel de qualification Le personnel d’exploitation XI 1 1 2 8 11 12 12 13 14 17 18 18 21 22 24 25

.............16 Chapitre 2 – L'organisation des études de projet d'infrastructures routières.....................................18 2.1 Particularités des projets d'infrastructures routières....................................................................18 2.2 Les acteurs du projet et leur collaboration...................................................................................19 2.3 Les étapes de réalisation du projet.............................................................

procédure s’inscrira au sein de l’enquête axée aux familles de ces personnes résidentes en MAS, de manière à mieux cerner les difficultés qu’elles éprouvent lors du relais à domicile. Les hypothèses formulées y seront dès lors traitées. C’est ainsi qu’un projet d’action est élaboré de manière à pouvoir traiter la problématique, les hypothèses et l’analyse de l’enquête. I. Constat  En septembre 2010, je suis alors étudiante infirmière en deuxième année, dans le cadre d’un stage en santé mentale

Stockage sous tente = coûte très cher Exercice : Film Ο = opération de VA => = transport => gaspillage ( = attente/stockage => gaspillage Mesurer le temps qu’il se passe et mesurer toutes les étapes Mesurer la distance Tout ramener en unité de temps au final Diagramme de Gilbret ? Suivre le produit : regarder si le produit est : - transporté - assemblé - en attente VSM = cartographie des chaînes de valeur Le VSM se fait ligne par ligne et on raccorde le puzzle Qu'est ce qui

..........................................................................36 SITOGRAPHIE ............................................................................................................................................37 RESUME Notre projet a pour but d’améliorer le pilotage des flux par la mise en œuvre ou la réorganisation d’une Supply Chain optimisée. Cette réorganisation faite par une analyse des forces et des faiblesses « analyse SWOT » de l’organisation Supply Chain afin de définir

51 Chapitre VI : Amélioration du fonctionnement des équipements………………….55 6.1. Démarche AMDEC ………………………………………………………......56 6.1.1. Introduction AMDEC…………………………………………………56 6.1.2. Le principe de base …………………………………………………...56 6.1.3. Le groupe projet AMDEC ……………………………………………58 6.1.4. Historique de l’AMDEC……………………………………………...59 6.1.5. Les différents types d’AMDEC ………………………………………61 6.1.6. La démarche AMDC…………………………………………………..61 6.2. Mise en application de l’AMDEC…………………………………………....62 6. 2