Projet De Commercialisation De Poisson

Commerciales SESSION 2007 EPREUVE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE N° de Matricule* NOM Prénom Date de passage* : 13/06/2007 Catégorie du candidat : Scolaire Formation continue Apprenti Enseignement à distance * Informations communiquées sur votre convocation début avril 2007 Heure de passage* : 08h00 Ex-Scolaire Ex-Formation continue Ex-Apprenti Expérience professionnelle BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2007 EPREUVFE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE

stagiaire désirant améliorer ses capacités théoriques. En effet, notre but d’effectuer un stage dans une entreprise, nous a conduits à choisir le Groupe O.C.P vu l’importance de cet organisme au niveau des systèmes de gestion et de commercialisation. Les contacts des divers champs du travail permettent d’accéder à des nouvelles techniques qui conduisent à l’amélioration des connaissances acquises par le stagiaire, ce qui est nécessaire pour réaliser une concordance logique au niveau

vont les obliger à rester vigilants pour ne pas perdre leur part de marchés : - L’interdiction du Bromure de méthyle depuis janvier 2005 - La Conservation des dattes pendant 10 mois à partir de 2006, pour attendre le mois de Ramadan (mois de commercialisation de 80% de la production) - L’arrivée des concurrents voisins Les stations frigorifiques pour fruits et légumes sont dans 90% des cas : - Sans ‘Pre cooler’ : Refroidissement rapide des denrées avant introduction dans les chambres froides - Sans

sociale : | |PRENOM(S) : |Adresse : | INTITULE DU PROJET : Comment développer les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 | ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER

de l'accès au soin pour les plus pauvres. Une législation mal adaptée pourrait conduire à la biopiraterie. Selon une déclaration de l'Unesco du 11 novembre 1997, le génome humain est un patrimoine de l'humanité et il ne peut faire l'objet de commercialisation. Le décodage du génome ne peut être breveté ; mais à partir de ce décodage, les applications thérapeutiques peuvent l'être. Outre les problèmes relatifs au brevetage des gènes, de nombreux autres affaires ont été soulevées devant les juges (Moore

qu’il y a une stratégie de pénétration de marché de Mc Donald’s qui propose ses produits en moyenne 20% moins cher que SUBWAY. 2. Flunch: il se trouve dans le centre commercial qui est à proximité de notre point de vente. Il pratique la même commercialisation que nous c'est-à-dire de la vente sur place et à emporter. La nature des produits « classiques » a pour effet des tarifs plus élevés cependant le prix des sandwichs est moins élevé. 3. Pizza Del Arte: il se situe également à l’intérieur du

Quelques définitions II. Méthodologie d’analyse des filières : III. Typologie d’analyse des filières B. Modèles d’analyse des filières : I. Le modèle Structure - Conduite – Performance (S.C.P) II. Le modèle valeur de la marge de commercialisation (VMC) III. le modèle matrice d’analyse des politiques (MAP) C. Etude de cas : la filière du lait au Maroc I. Évolution des Production II. Facteurs influençant la consommation des produits laitiers III. Structure des circuits

exemple, elle accompagne ses fournisseurs dans la transition vers les normes de travail respectueuses du Droit. La structure même de la firme sous-entend une externalisation massive de la production, tandis que les fonctions de conception, commercialisation, distribution, demandant un travail plus qualifié, sont concentrées en Scandinavie. Ainsi, IKEA réalise 66% de ses achats en Europe et 31% en Asie. (voir tableau sur le plan) Les pays réalisant le volume d’achat le plus élevé sont en premier

derniers étaient à proprement parler les patrons des filières et représentaient directement le pouvoir traditionnel, c’est-à-dire le Lamido qui avait une influence sur toutes les activités de sa zone de commandement. Tel était le système de commercialisation où tout était régi par la chefferie. L’artisanat était donc un secteur hautement politisé. Comme l’argent des commandes passait par plusieurs canaux, certaines sources disent qu’il arrivait parfois que l’argent des artisans était soit détourné

JARDILAND Phase 1 : La franchise JARDILAND (SAS) est spécialisée dans la commercialisation de fleurs, de matériels de jardin de produits d'animalerie. Fondée en 1982, cette franchise de jardinerie et animalerie s'est ensuite concentrée sur des succursales depuis 2002. Depuis 2009 elle reprend la franchise. La stratégie de la franchise JARDILAND La franchise JARDILAND veut accélérer son développement et explore differentes solutions pour augmenter la taille de son réseau : - Le ralliement