Projet De Communication Devoir Pechiney

2011/12. QUELLES SONT VOS PRIORITÉS POUR Y PARVENIR ? Prolonger les performances commerciales encourageantes des derniers mois de l’exercice 2010/11, mettre plus que jamais l’accent sur la qualité de nos produits, veiller à la bonne exécution des projets et maîtriser rigoureusement nos coûts. PATRICK KRON Président-Directeur Général DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 - ALSTOM 3 4 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010/11 - ALSTOM 1 DESCRIPTION DES ACTIVITÉS DU GROUPE SECTEUR POWER RFA 6 6

Université de Nice Sophia-Antipolis Faculté des Lettres, Arts et Sciences Humaines Thèse de doctorat de 3° cycle Sciences de l’Information et de la Communication tel-00482139, version 1 - 9 May 2010 Option : Etude de l'homme en société, culture scientifique et technique de l'entreprise Le tourisme sportif en quête d’identité La construction identitaire dans les organisations de tourisme sportif, entre idéologies sportives et matérialité professionnelle marchande. Auteur : Bernard Massiera

avoir à manager ! » La lapalissade n’est qu’apparente. Manager, dit-il, c’est tout d’abord gérer la complexité. Les organisations de nos entreprises sont à la fois transversales et horizontales. Les stratégies changent au gré de l’actualité. Les projets se multiplient. Les priorités s’additionnent. Chaque matin ou presque le collaborateur apprend qu’il a un nouvel objectif à intégrer dans la planification de ses tâches. Ce livre montre comment simplifier bien sûr, mais surtout, il insiste sur un fait

adaptée ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. La législation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. La législation internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Les projets et les difficultés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 122 124 125 125 127 127 133 136 137 146 146 153 159 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168 CHAPITRE

stratégiques sur le territoire. Accompagnement personnalisé, financements régionaux adaptés à la taille de l’entreprise, à la nature du projet et à son stade de maturité et environnement de qualité : ces prestations sont financées par la Région. La Région accompagne : Le projet global de création (avance remboursable à taux 0, garantie), de cession (évaluation du projet, salaire du futur repreneur) ou de reprise (avance remboursable à taux 0, garantie, aide au conseil). La formation du créateur et du

Allemagne entre 1820 et 1830, aux USA West Point fut créée avec l'aide de polytechniciens, le MIT s'inspira de l'Ecole Centrale selon R.Cameron. Les ingénieurs français travaillèrent partout dans le monde pour organiser les mines, les réseaux de communications. - Il nous faut aussi rappeler l'influence du Comte de St Simon (1706-1825) et des Saint Simoniens (Enfantin, Bazard, Leroux). Classé parmi les précurseurs du socialisme, Saint-Simon est un apôtre de l'industrialisation qui, pour lui, peut

l'autonomie à l'Afrique noire. Sur la question algérienne, il critique fermement la dérive répressive qui suit l'échec de la tentative de libéralisation, en février 1956. Toutefois, c'est lui qui est chargé par le Conseil des ministres, de défendre le projet de loi remettant les pouvoirs spéciaux à l'armée. Il donne forcément son aval, en tant que Garde des Sceaux, aux nombreuses sentences de mort prononcées par les tribunaux d'Alger contre des militants de la lutte pour l'indépendance. Il couvre l'exécution

normes comptables internationales ont été désignées sous le sigle IFRS (International Financial Reporting Standards). La décision européenne d’adopter ces normes à l’horizon 2005 remonte aux débuts de la commission Prodi, plus précisément à une communication de la Commission publiée en Juin 2000, dont l’objectif est de permettre la comparabilité des comptes des entreprises européennes cotées, condition nécessaire à la création d’un marché financier européen performant et liquide. Le schéma d’adoption

Lemay, Paulino, 2003). C’est dans la GE qu’elle s’est développée : Xerox (Beauvillard, 2002), Axa (Combes, 2005), Péchiney (du Roy, Lemay, Paulino, 2003), 3M (Allement, 2000) et dans lesquelles des bilans des expériences sont tirés (Brochier, 2003 ; Klarsfeld, Oiry, 2004 ; Franchet, 2005). Car la conception et la mise en œuvre d’une GC réclament d’importants moyens humains : chef de projet, groupe de pilotage ; groupes de travail, consultants... sont mobilisés pour élaborer un dispositif de gestion

biens et services (soit près de 2400 milliards de $). Elles concernent pour 60% les services de transports (maritimes, aériens, ferroviaires, routiers..), les voyages essentiellement touristiques et 40%, les autres services marchands (services de communication, services informatiques, logiciels, services financiers....). La part des échanges de services dans l’ensemble des transactions mondiales est relativement restreinte pour deux raisons : la nature de certains services dits de proximité (services