Projet De Prospection Sur Renault

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BENABDALLAH Faculté des Sciences Juridiques Économiques & Sociales Département des Sciences Economiques & Gestion Master Spécialisé : Management International Projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur

Le contact pourra avoir lieu : Sur un large appel d'offres, avec mise en concurrence de différents fournisseurs. Dans le Hall des Congrès, lors d'une exposition des différents professionnels de votre branche d'activité. Par une visite de prospection chez un prospect, en plus des visites chez les clients habituels. Au cours d'une visite chez un client habituel. Grâce à un appel téléphonique. Par vente directe sur mailing ou catalogue. Le vendeur devra alors, lors de l'introduction de

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 RAPPORT SUR LE SECTEUR DES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES PUBLICS 2 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE BUDGETAIRE 2011 « …Le quatrième pilier réside dans la volonté de doter l'économie nationale de moyens permettant sa mise à niveau et son décollage, pour la réalisation de projets structurants et la mise en œuvre de plans ambitieux, lesquels ont d'ailleurs commencé à donner leurs fruits sur les plans stratégique, sectoriel et

rémanence à la télévision Dans le print et à la télévision : le territoire de marque QUATRIÈME CHAPITRE 11 ■ PARTIE – La sélection des projets Critères et processus de sélection 361 361 364 366 376 387 388 404 417 418 420 425 430 432 438 442 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit La nature des projets à sélectionner Les pièges des projets Les critères de conformité stratégique Les critères de richesse publicitaire Les critères de bon fonctionnement L’examen des ensembles créatifs

Géographique (Evian)  Un nom Fantaisiste (DIM) S. Mayol cours de marketing fondamental 92 1 – Le concept UNE MARQUE PEUT ETRE :  Un ensemble de mots (Qui l ’eut cru?)  Une combinaison de lettres et/ou chiffres (BNP - C17 - 501)  Un Symbole ( de Renault)  Un dessin (La Pomme d ’Apple) S. Mayol cours de marketing fondamental 93 S. Mayol cours de marketing fondamental 94 1 – Le concept CRITERES DE LA MARQUE La marque doit être prononçable mémorisable évocatrice internationale déclinable

qu’une organisation? II.1. La notion « d’action organisée » L’action organisée est définit par des sociologues qui s’intéressent à l’action de groupes sociaux en interaction. Le point de départ c’est que plusieurs individus essayent de réaliser un projet en commun. Exemple : faire de l’escalade. 1 : préparation 2 : répartition des rôles => mise en place d’action organisée (= coopération entre plusieurs individus pour plusieurs actions). C’est la répartition des tâches : (division du travail), répartition

placés sous la responsabilité des différents auteurs interviewés. Ce document est né de la volonté de Jean-Pierre Alix, président du CSOEC, d'éclairer la profession sur les impacts et opportunités potentielles de ce phénomène. La conduite de ce projet a été confiée à Thierry Lorot, président de la commission développement des cabinets et des pratiques innovantes au CSOEC. L'architecture pédagogique du livre blanc a été élaborée par René Duringer, directeur de la prospective et du congrès au

par le loueur. Dans les faits, celles-ci le rendent sans droits sur son matériel qu'il ne retrouvera dans le meilleur des cas que dans un état d'entretien tout à fait relatif. Le loueur recherche toujours une garantie financière et la création/projet est examinée avec beaucoup de circonspections, le bilan et l'activité passée sont de bons indicateurs de capacité professionnelle. Il faut parler de ces difficultés pour pouvoir les surmonter et avoir un dialogue franc entre les parties. Un grand

..................................................................................... 45 b) Segmentation des clients internes ............................................................................ 45 c) Sources de volume : quels types de projets .............................................................. 45 d) Gestion de la charge ................................................................................................. 45 e) Mesure de la qualité .............................

les gens ont des attentes différentes : on va segmenter le marché selon ces critères ( naissance de la segmentation & du marketing. Création de 5 modèles différents allant du plus bas au plus haut de gamme. Différenciation des produits. 1990 : Renault créé la Clio, commercialisée dans 60 000 versions différentes = Micro-segmentation de l’offre. Mais entraîne des problèmes de couts, de production et de stockage .. Ce n’est pas rentable. 1993 : Création de la Twingo, malgré des études de marchés