Projet De Service Individualisé En Ehpad

cette personne des entretiens téléphoniques réguliers ainsi que des entretiens à domicile. Dans un souci d’aider cette personne à surmonter sa dépression, nous cherchions à établir des liens avec les services sociaux intervenant auprès d’elle. Nous nous sommes investies dans le projet thérapeutique mis en place. Notre objectif était de l’accompagner dans une recherche de solution, mais très rapidement nous sentions que notre investissement personnel et notre implication devenaient trop importants

.................................................................................................. 4 1 PROJET D’ECOLE ET PHILOSOPHIE DE L’APPRENTISSAGE EN STAGE ............................... 4 1.1 1.2 1.3 1.4 2 EVOLUTION DU CONTEXTE ET DES PRATIQUES ...................................................................................... 4 PHILOSOPHIE DE LA FORMATION ET PROJET DE L’INSTITUT .................................................................. 5 ORIENTATIONS PEDAGOGIQUES

instruments à disposition des ARS programme de travail initial des ARS devrait être centré sur la structuration de Modifier l’article 35 du décret n°2004-374 du 29 avril 2004 relatif aux pouvoirs des préfets, à l’organisation et à l’action des services de l’Etat dans les régions et les départements 2 l’offre de soins primaire. L’exercice de responsabilités directes de régulation financière ou de négociation conventionnelle avec les professions de santé dépendra de l’évaluation de leurs

Dans ces conditions, le personnel exprimait fréquemment un sentiment d’insatisfaction, voire de souffrance du fait de ne pouvoir concilier sa pratique avec des valeurs considérées comme bien traitantes, telles que : - Effectuer des soins individualisés. - Prendre le temps de communiquer avec la personne soignée. - Avoir des gestes adaptés. - Laisser le temps à la personne âgée de faire elle-même les gestes de la vie quotidienne selon son rythme. Ainsi, notre questionnement

maltraitance. On parlera plutôt de promotion de la bientraitance, plus positive, que de prévention de la maltraitance. La bientraitance est une culture inspirant les actions individuelles et les relations collectives au sein d’un établissement ou d’un service. Elle vise à se promouvoir le bien –être de l’usager en gardant à l’esprit le risque de maltraitance. Bien que préférée au terme de prévention de la maltraitance, la bientraitance ne se réduit cependant pas ni à l’absence de maltraitance, ni à sa

métiers, • une réorganisation des services et structures assurant les prestations, • un renouvellement générationnel (effet «papy boom») à opérer, • un effort continu de qualification et de professionnalisation des salariés à assurer. Dans ce contexte les administrateurs de la Délégation Régionale Paritaire ont décidé d’agir en menant une politique volontariste pour inciter les structures à s’engager dans des politiques anticipatives. C’est ainsi qu’est né le projet « Gestion prévisionnelle des emplois

accumulation de filaments anormaux dans les neurones. A la suite de cette découverte, il publia un article intitulé « une caractéristique grave du cortex cérébral » dans lequel il décrit la maladie d’Alzheimer sans la nommer. C’est Kraepelin, en 1910 qui individualise la maladie et lui donne le nom de celui qui l’a isolée : Alzheimer. Cependant cette maladie mise en évidence depuis maintenant 100 ans a eu du mal à être connue. Les personnes atteintes de cette maladie étaient hospitalisées dans des hôpitaux

et médico-sociales au sens du présent code les personnes morales de droit public ou privé gestionnaires d'une manière permanente des établissements et services sociaux et médico-sociaux mentionnés à l'article L. 312-1. Sont qualifiés d'établissements et services sociaux et médico-sociaux privés d'intérêt collectif les établissements et services privés qui : • exercent leurs missions sociales et médico-sociales dans un cadre non lucratif et dont la gestion est désintéressée ou exercent leurs

domicile si elle le désire. Cette prise en charge individualisée doit s’inscrire dans un projet de soins et d’accompagnement, être pratiquée par un personnel formé et mobiliser des compétences pluridisciplinaires ». Certes, l’objectif était ambitieux. Sa mise en œuvre complexe se heurte à des fragilités constitutives et à une délicate mobilisation des compétences, dans le contexte financier contraint des services à domicile, toujours en quête d’un modèle économique pérenne. Fragilité des situations

rotation HYGIENE DE BASE - LA FRICTION HYDRO-ALCOOLIQUE Fiches de bonnes pratiques d’hygiène en Etablissements Médico-Sociaux – Antenne Régionale du CCLIN Paris-Nord en PICARDIE - 2011 7 LE LAVAGE DES MAINS QUAND ? En début et fin de service Entre chaque résident Si les mains sont visiblement souillées Entre chaque activité de soins si absence de solution hydro-alcoolique En cas de Gale et de Clostridium Difficile car l’utilisation seule de la solution hydro-alcoolique n’est pas efficace