Projet E6

RAPPORT D’ACTIVITE Au sein du service Ingénierie de la maintenance et performance des moyens RENAULT-Technocentre, Guyancourt. [pic] Elève : Mr GENEBRIER Arnaud Tuteur Pédagogique : Mr VERDIER Maître d’apprentissage : Mr CHAUMOND Chef de projet identification des pièces hors fabrication REMERCIEMENTS Mes quatre premiers mois passés au Technocentre ont été une formidable expérience professionnelle, mais surtout humaine, à laquelle toutes les personnes rencontrés ont largement

rapports entre législatif et exécutif. A) La réforme de la procédure législative. elle apparait sur 2 points: d'abord sur la fixation de l'ordre du jour, puis à la procédure législative proprement dite.. (rappel sur la procédure législative: le projet de loi doit être voté par les 2 chambres, mais en termes identiques, c est a dire que l AN et le sénat doivent adopter un texte identique.. ce n était pas le cas sous la 4eme. difficulté, adopter cet accord.. le système pour y parvenir, c'est la navette

s’agissait d’un projet de loi, la discussion en séance publique commençait sur le texte initial du Gouvernement. De plus, la réforme de 2008 apporte des limites à la procédure de concernant l’article 49, alinéa 3, qui permettait qu’une loi soit considérée comme adoptée sauf si une motion de censure était votée, désormais l’usage de cet article est limité aux seuls projets de lois de finances et de financement de la sécurité sociale ainsi que pour un seul autre projet ou proposition

de ces projets avec la société PERNOD RICARD. • STMICROELECTRONICS : B.FRANCOU, DRH au pôle industriel de TOURS et JL.ESTIENNE nous ont décrit les différents métiers d’ingénieurs dans le milieu de l’industrie de la micro-électronique. • JIENAROL ARCHITECTURE : Mme Isabelle ROL nous a présenté son parcours atypique à travers ses différents projets. • CAP GEMINI : Un ancien ISEPIEN Romain VALLEE nous a fait part de son expérience dans le domaine de la gestion de projet au sein

GESTION DE PROJET Formulation de l’objectif de l’ISG COM pour 2009-2010 Pour renouveler chaque année la population étudiante, il faut recruter. C’est là que se situe notre rôle premier à l’ISG COM : assurer la promotion de l’école. Le contact avec les prospects se fera notamment lors d’événements organisés tout au long de l’année à l’école (Journées Portes-Ouvertes, Concours Externes et BCE), sur les salons, et lors des rencontres sur le terrain (forums). Pour nous aider sur ces événements

Un chef de projet c’est… De nos jours, le management de projet est devenu indispensable, voir obligatoire en entreprise. Pour bien mener à terme un projet, il est indispensable d’avoir un chef de projet qui va être en charge du comité de pilotage, du groupe de travail et des équipes de projet. Son rôle en tant chef de projet est de coordonner le projet suivant sa typologie. D’abord, considérant que sa tâche est de coordonner le projet, le chef de projet ne doit pas être autoritaire. Selon les

Le Projet « MOSE » ou «MOISE » (acronyme de MOdulo Sperimentale Elettromeccanico, « module expérimental électromécanique ») aussi nommé Venise sauvée des eaux consiste à installer des digues flottantes et articulées aux trois bouches de communications de la lagune avec l'Adriatique et ce pour enrayer les phénomènes d'Acqua Alta. Les phènomènes d’Acqua Alta : L'Acqua Alta se produit lors de la conjugaison d’une marée haute , de fortes pluies d’un vent du Sud et d’une position de la lune qui gonfle

MANAGEMENT  Culture d’entreprise & management interculturel  Management des ressources humaines  Management entreprise 2.0 28 h 28 h 28 h UE ENTREPRENEURIAT – GESTION - JURIDIQUE  Diagnostic financier & évaluation de projets  Processus de management de projet  Contrôle de gestion 28 h 28 h 28 h UE LANGUES - INFORMATIQUE  Anglais  Séminaire informatique / Certification Microsoft 48 h 32 h UE PRATIQUES PROFESSIONNELLES     Employabilité - développement personnel

Chapitre 3 : L’ordonnance des tâches (gestion de projet) I. Le réseau PERT A. Définition PERT = « Program Evaluation and Review Technic » (technique d’ordonnancement des tâches et contrôles des programmes). Le PERT est une méthode consistant à mettre en ordre, sous forme de réseau, plusieurs tâches qui, grâce, à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l’obtention d’un produit fini. La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession des tâches avec certaines contraintes :

ou ra n t), Anglais(Intermédiaire) Permis de conduire : Oui 1, rue Jean Mermoz 92320 Chatillon +33 7 82 53 16 86 +32 4 92 50 23 13 65572@supinfo.com FORMATION 2014 - 2015 MBA ESG Paris (www.mba-esg.com). 2eme Année MBA Management de Projet, Innovation et Technologie 2013 - 2014 ESI – SUPINFO, Ecole Supérieure d’Informatique (www.supinfo.com). SPECIALISATION EN SYSTÈME ET RESEAUX 2011 - 2013 ESI – SUPINFO, Ecole Supérieure d’Informatique (www.supinfo.com). Master Informatique