Projet Individuel De Formation

Quelle place pour la formation dans un environnement versatile ? Par Olga Nikolaeva-GRESLON, CEP Paris 1. L'année L3, 16-12-2010 Introduction dans le thème : la formation professionnelle continue La formation des salariés de l'entreprise est l'objet de cet éxposé. En tant que facteur économique, la formation des salairiés joue son rôle important dans les capacités compétitives de l'entreprise. Pour cette raison des employeurs sont très intéressés par le niveau des études aqises par des jeunes

carrières s’est non seulement démarqué comme constituante de la gestion des ressources humaines, mais il a de plus acquis une visibilité stratégique qui en fait un système clef au même titre que les systèmes de recrutement, d’évaluation du rendement, de formation et de rémunération. Pour expliquer un tel essor, il suffit de constater qu’une meilleure maîtrise des carrières est presque toujours un élément prioritaire de la stratégie de gestion des ressources humaines conçue par les organisations modernes en

Jury de validation 5- Etape post-VAE Page 5 III – Financement d’une démarche de VAE 1- Le congé de validation 2- Le financement pour les salariés 3- Le financement pour les autres publics Page 8 Annexe 1 : Nomenclature des niveaux de formation Annexe 2 : Accompagnement VAE, diplômes de l’Education nationale Annexe 3 : Accompagnement VAE, diplômes du secteur social Annexe 4 : Dates des sessions de validation, modalités de dépôt des livrets Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Juin 2010

Master 2 Economie Sociale et Solidaire Université Lumière Lyon II Le 30 août 2009. Le développement de la formation continue pour les salariés en insertion L’expérience des Entreprises d’Insertion, et des Entreprises de Travail Temporaire d’Insertion en Rhône-Alpes Sous la direction de Monsieur Jérôme BLANC Tutrice de stage : Catherine RAFFIN chargée de Mission UREI -IRIAE Auteur : Eric BEASSE Remerciements Je tiens à remercier plusieurs personnes pour leur contribution à

Mémoire de fin d’année de formation continue sur la Qualité Environnementale dans le Bâtiment Mémoire Sujet : DENSITé + CONVIVIALITé = écoLOGIQUE Enquête sur L’Habitat Groupé -1 - Mémoire de fin d’année de formation continue sur la Qualité Environnementale dans le Bâtiment > Thomas BRAIVE > Février 2007 > Janvier 2008 Plan du Mémoire 1) Introduction contextuelle 2) Différents concepts relatifs aux formes d’habitat 3) Tour d’horizon historique, géographique et culturel des

secteur social et médico-social depuis 1992, j’ai effectué de 1996 à 2000, la formation (en cours d’emploi) pour l’obtention du DEES. Je travaille, depuis 2004, dans le secteur de l’accompagnement des personnes en demande d’asile. Durant 20 ans, j’ai exercé en tant qu’éducateur spécialisé dans diverses institutions avec des populations différentes nécessitant des accompagnements spécifiques. Douze ans après ma formation initiale force est de constater que les secteurs qui composent le champ de

……………………………………………………………… page 5 2 – Vos expériences, salariées, non salariées ou bénévoles……………….. page 6 2.1 - Votre parcours professionnel……………………………………... page 6 2.2 - Vos activités bénévoles …………………………………………… page 7 3 – Votre parcours de formation ……………………………………………….. page 8 4 – Description de votre expérience et de vos acquis professionnels………. page 11 4.1 - Expérience en rapport avec le domaine de compétences 1…… page 12 4.2 - Expérience en rapport avec le domaine de compétences

devons affronter un monde du travail toujours en mouvement, et qui évolue rapidement. Face à cette réalité, chacun doit prendre ses précautions et être toujours prêt à bouger, à se mobiliser, à changer de métier et anticiper en modelant de nouveaux projets. Chaque actif, chaque employé, demandeur d’emploi, doit mettre tous les atouts de son côté, ce qui se traduit par la connaissance de ces savoirs, savoir-faire, mais aussi de ces comportements lui permettant ainsi d’anticiper et d’agir sur les situations

compétences et mobiliser les acteurs 2.2. L’administration des ressources humaines : faciliter la fonction employeur L’organisation interne et la gestion des ressources humaines | 1 1 L’organisation interne de l’association La mise en œuvre du projet associatif, point central du processus de développement, nécessite une organisation efficace de l’association. Cette struCturation de l’assoCiation ne peut être utile et opérante que s’il existe : - un positionnement clair des acteurs, - des procédures

compétences permettant d'agir de manière efficace en Ressources Humaines, cet ouvrage rassemble les contributions de DRH, praticiens, consultants, enseignants et chercheurs, qui, au-delà de la diversité de leur expérience professionnelle, de leur formation et de leurs responsabilités actuelles, partagent une triple conviction :  la performance du Management des Ressources Humaines est un facteur clé du succès et de la création de valeur.  la performance du MRH repose sur le partage de la fonction