Projet Personnel Et Professionnel Chef De Produit

1 Sommaire I. I.1 I.2 I.3 Présentation du projet Le concept La genèse de l’idée Les fondateurs II. III. III.1 III.2 III.3 III.4 IV. IV.1 IV.2 L’étude de marché La politique commerciale La politique de produit La politique de prix La politique de distribution La politique de communication L’organisation Les acteurs d’I-Flavour La mise en place d’I-Flavour V. V.1 V.2 V.3 VI. VI.1 VI.2 VI.3 VI.4 Le fonctionnement Les fournisseurs La cuisine Le mobilier Le prévisionnel La TVA Le chiffre

Interactions entre les éléments internes Variables de commande ou de pilotage Objectif ou finalité du système. DÉFINITION DU SYSTÈME Variables d’entrée (moyens) - matériels - financiers - humains Système Variables de sortie résultats - produits - services - déchets  L’entreprise     est un système Complexe : les procédures d’organisation Finalisé : faire du profit Ouvert : en relation avec l’extérieur Évolutif : en croissance QUELS SOUS-SYSTÈMES POUR L’ENTREPRISE ?

secteur, il anime leur équipe en complète autonomie, et développe leur commerce. - 14 responsables de rayon qui sont un relais opérationnel du chef de secteur commercial, il organise des opérations commerciale, gère les approvisionnements et coordonne les activités quotidiennes des conseiller de vente. Ils contribuent à construire l’offre produit du rayon. Il est exemplaire dans la qualité du service au client. - 80 Conseiller de vente qui accueille, écoute, conseille et sert les clients

GESTION DE PME-PMI ARCE Session 2012 BORDES Florian Epreuve : « Projet de Développement de la PME » Élaboration du Document Unique Sommaire I - Analyse de la situation de la PME 2 1. Analyse organisationnelle 2 a) Présentation de la société 2 b) Style de management 3 c) Système d’information 3 2. Analyse Commerciale 3 a) Activité 3 b) Clientèle 3 c) Concurrence 4 d) Gamme de produit 4 e) Politique tarifaire 4 f) Communication et fidélisation

managers …………………………………………...16 Gestion des équipes et management opérationnel... ……..…………..24 Analyse des parcours Professionnels des managers…………………..28 Conclusion…………………………………………………………………… Bibliographie & Webographie …………………………………………….. Annexes…………………………………………………………………….. INTRODUCTION Un projet de fin de cours nous a été confié par notre professeur de management « Karim Gassemi », une nouvelle expérience qui

énormément favorisé mon épanouissement personnel et professionnel. Bien sur je n’oublie pas toute la « Famille Nacara » avec laquelle j’ai travaillé au quotidien. Cette famille qui m’a accepté, encadré, conseillée et écouté malgré mon manque d’expérience. J’exprime ma reconnaissance envers l’équipe pédagogique de l’Ecole Internationale de Montpellier dont L’enseignement qui m’a été proposé depuis deux ans a contribué à la réussite de cette seconde expérience professionnelle. Pour terminer, je remercie particulièrement

I. Présentation générale II. Organigramme du cabinet / Bureau de Bois Guillaume  Chapitre II : Environnement de stage I. Rapport d’activité II. Bilan personnel Partie II : L’établissement du prévisionnel et viabilité du projet Chapitre I : l’établissement des comptes prévisionnels I. Les objectifs des comptes prévisionnels II. Les principes d’établissement- Méthodologie proposée par le conseil

Tecform fait partie de l’entreprise BISICO, spécialisée dans la vente de présentoirs. BISICO travaille déjà avec de grands groupes implantés en France comme Eurodisney où les plus renommées des parfumeries parisiennes, pour qui la haute qualité des produits et services est primordiale. Tecform France, est basé au 77 rue des Archives à Paris.La société travaille sous le nom Tecform France SARL, sous la direction de Marc Delmatto. Tecform a débuté comme fabricant de plastique en 1979 et s’est rapidement

OBJECTIFS DES MISSIONS (QUANTITATIFS ET QUALITATIFS) ET BILAN PERSONNEL. III – ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE……………………………………………………..16 ☞ Lien avec le projet professionnel  ☞ Lien avec les compétences et /ou aptitudes ☞ Lien avec les missions du stage IV - COMMENTAIRES PERSONNELS ET ANALYSE PROSPECTIVE……………………...20 ☞ Commentaires et autocritiques (points forts et points faibles) ☞ Apports personnels à l’entreprise ☞ Comment je m’y prendrai si je devais recommencer

Choix de formation …………………………………………………………………Pages 3 Secteur professionnel ……………………………………………………………..Pages 3 Projets professionnel ………………………………………………………………Pages 7 1.PRESENTATION DU CANDIDAT PICHON Gauthyer Le Chovet 43600 Sainte-Sigolène France Tel:06.41.88.20.68 Mail : pichon.gauthyer@gmail.com 18 ans OBJECTIF : Obtenir un BTS AVA en initiale Diplômes : Juin 2013 : BAC Professionnel maintenance des véhicules automobiles Option : Véhicules particuliers