Projet Professionnel Assurance

transmission. Les pays anglo-saxons n'ont généralement pour les particuliers que des private asset managers plus ou moins spécialisés dans la gestion d'actifs (immobilier, titres, arts). Gérer donc ce patrimoine, nécessite donc de faire appel a un professionnel en la matière devant définir les différentes approches pour constituer et optimiser ce patrimoine. Tel est l’objet de notre travail. Définir donc une telle approche consistera pour nous de définir tout d’abord la notion de gestion de patrimoine

nouvelles agences d’ici fin 2016 * Création d’une 4ème plate-forme téléphonique sur Bordeaux début 2014 * Lancement courant 2015 d’une agence virtuelle L@-Banque 2. Recherche constante d’amélioration de la rentabilité  * nouvelle gamme assurance vie du Groupe fin 2014 * Bascule de l’outil de traitement informatique * Plan de réorganisation des effectifs 2014/2016 principaux enjeux RH: * Renouveler et fidéliser les populations commerciales * Reconvertir les collaborateurs

volet professionnel. 1 Rappel des définitions de l’assurance vie Dans un premier temps, nous allons nous attacher à présenter le contrat d’assurance vie à M MARTIN. L’assurance vie est un contrat qui repose sur la technique de la stipulation pour autrui (art 1121 du code civil) et qui comporte un aléa au sens des articles 1964C civ L310-1 et R321-1 (20)C.assur. On dit que ce contrat comporte un aléa dans le sens où l’on ne connait pas la durée de la vie humaine. Le contrat assurance vie

ans à la date d’anniversaire d’un contrat d’assurance automobile par exemple. Il a cependant un délai à respecter pour faire le changement d’assureur qui est en général d’un ou deux mois selon les compagnies d’assurances avant cette date. CNP Assurances poursuit une stratégie de développement à l'international* en exportant son savoir-faire à l'étranger au travers de partenariats et d'acquisitions. Elle est implantée en Italie, au Portugal, en Espagne, en Argentine, au Brésil et en Chine ; ce

logement et l’épargne à terme (Carré bleu, Carré vert et Crescento). La quatrième offre concerne les «Assurances» (PACIFICA et le PREDICA). Le siège applique ensuite ses tarifs sachant que les agences locales possèdent tout de même une légère marge de négociation pour les clients. En ce qui concerne les assurances, c’est le service PACIFICA (assurance de bien) et PREDICA (assurance des personnes et assurances vie), qui gèrent les tarifs. L’agencement intérieur Le Back-office est un endroit non accessible

épargne 7 500 7 157 6 892 Collecte tiers 6 790 6 828 6 958 Total 18 387 17 782 17 385 4.1.2. LES REALISATIONS DE CREDIT (PAR MARCHE) Dans un contexte économique défavorable, les financements réalisés dans le cadre d’une activité professionnelle (marché des Professionnels, des Entreprises et des Collectivités Publiques) sont en baisse sur les 12 derniers mois. Seul le marché de l’agriculture est resté quasi-stable. Le marché de l’Habitat et des Promotions Immobilières est en forte baisse. Les

le télétravail à domicile. Nous remercions également Madame HOREL de son aide concernant la partie de l’organisation humaine de notre projet ainsi que pour ses conseils quant à notre soutenance orale. Enfin, nous exprimons toutes notre reconnaissance à Madame DIETZ pour les nombreuses corrections apportées à nos travaux et son aide tout au long du projet. SOMMAIRE Introduction - 4 - 1ère PARTIE – LE TELETRAVAIL A-T-IL UN AVENIR ? - 5 - 1. La situation actuelle du

Patrimoine (CGP). I - L’ANCDGP Association Nationale des Conseils Diplômés en Gestion du Patrimoine. Nous sommes une association professionnelle qui accueille tous les diplômés en GP qu’ils soient indépendants ou salariés. 1 / Pourquoi une association professionnelle ? Réponse : Nous nous devons de nous regrouper pour défendre nos intérêts professionnels face aux pouvoirs publics qui font les lois et à la tentation des professions organisées de venir en prédateur dans nos activités.

création d’un pôle gestion au sein d’une agence immobilière. Quels sont les objectifs et les contraintes à respecter pour la mise en place d’un pôle gestion ? Sommaire I) Etude de faisabilité du projet a- L’analyse environnementale b- La mise en place du projet II) Analyse de cas réels de création de pôle gestion c- Court terme : Agence n°1 d- Moyen terme : Agence n°2 e- Long terme : Agence n°3 inroduction En matière d‘immobilier,

NÉGOCIATION MANAGERIALE  Négociation Vente  AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : Vente a distance d’une complementaire santé a un particulier ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : April Adresse : Activité : Assurance Service : Lieu de la communication : Télephone Date(s), période(s) : LE 08 DECEMBRE 2013 A 15H00 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom Qualité COMMERCIAL PROSPECT PARTICULIER