Projet Professionnel Et Personnel Achat

l'intérêt à agir. POUR CONTRÔLER ET GÉRER. Parce qu'il contraint l'entrepreneur à examiner toutes les facettes de son activité, et à s'assurer de leur bonne cohérence, la méthode du business plan est impitoyable pour les moindres défauts de conception du projet. Une fois établi, le business plan devient un outil efficace pour trouver les fonds nécessaires. Il peut aussi fournir des prévisions utiles pour mesurer l'avancée des réalisations et de leurs résultats. 4 POUR FAIRE PREUVE DE SES CAPACITÉS

EXPLIQUEZ L’INTERET ACTUEL DE CETTE THEMATIQUE POUR LES ENTREPRISES PAGES) : en présentant les enjeux auxquels elles sont confrontées autour de cette thématique. (3 Vous vous réfèrerez, dans cette partie, à des sources managériales (presse professionnelle, interviews et/ou témoignages d’experts, votre propre expérience en entreprise). en identifiant trois grandes questions pertinentes découlant de ces enjeux et qui sont susceptibles de faire l’objet de votre mémoire de fin d’études. 3] DEMONTREZ

Tchadais. Ladite modalité affirme la responsabilité et l’engagement de ce dernier devant l’Administrateur du PNUD quant à l’utilisation pertinente, efficace et efficiente des ressources pour atteindre les résultats assignés aux différents programmes et projets. Le but ultime visé par cette approche est la durabilité et la pérennité des actions de développement. Aussi, sur la base des priorités du Pays, les principaux objectifs de l’Exécution Nationale sont particulièrement : le développement des capacités

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CASABLANCA Mémoire présenté en vue de l’obtention du DIPLOME DU MASTERE EN CONTROLE DE GESTION Business Plan de projet de couvoir de la Sté Inaam Par : Hanane BEIDOURI AU 2004/2005 INAAM/ISCAE Business plan de projet de couvoir INTRODUCTION................................................................................................................................................. 3 PREMIERE PARTIE : DESCRIPTION

(baguette + transparent + papier cartonné) 0.5 DH 6 DH Remerciement Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude et tenons à remercier monsieur ABBOUTNI, notre encadrant pour ses directives précieuses et conseils pertinents, ainsi qu’à tout le personnel du département informatique pour leur soutien moral. Nous saisissons aussi cette occasion pour remercier toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin à la mise au point de ce rapport. Rapport de stage 1 R.A.D.E.E.O Sommaire : Introduction

comptable Par un groupe de travail de l’Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières 1 Construire un tableau de bord de la fonction comptable 33 Quelles sont les qualités d’un bon tableau de bord ? 37 Processus « achats/fournisseurs » : exemples d’indicateurs 40 Processus « clients/produits des activités ordinaires » : exemples d’indicateurs 41 Processus « comptes consolidés » : exemples d’indicateurs 43 Processus « reporting » : quelques indicateurs

Projet de la Banque mondiale d’appui à l’approvisionnement local dans le secteur minier en Afrique de l’Ouest – Atelier régional Abidjan, 26 et 27 June 2014 www.kaiseredp.com With funding support from: Programme CEREMONIE D’OUVERTURE Page 2 Programme (Jour 1 matinée) 08:00-09:30 (Plénière) 9:30-10:30 Session 1 (Plénière) Cérémonie d’ouverture Principaux résultats du projet « ALMAO » Objectifs et réalisations Analyse de la demande Analyse des fournisseurs Leçons tirées de l’expérience de

Je remercie plus particulièrement : Madame Audrey BETZ et Monsieur Benoît THOMAS, Directrice du Bazar et Directeur des Achats Bazar ainsi que toute l’équipe Monde de l’Enfant (Figure 1: Organigramme) pour m’avoir accepté en tant que stagiaire, accordé leur confiance et énormément soutenu tout au long de ces six mois. Monsieur Thibaut DESPRETZ, Chef de Groupe Achats sur l’univers du Monde de l’Enfant, pour m’avoir fait confiance en me donnant des missions variées, intéressantes et enrichissantes

Problématique La fonction achats étant devenue une fonction stratégique de l’entreprise, nous verrons en quoi les achats et ses méthodes de travail ont-ils subi une révolution radicale depuis ces quinze dernières années. Etudiants MAGNIER Camille SANNINO Cécile VALETTE Stéphane Tuteur de Mémoire Mr Gilles COSTENOBLE Année de réalisation 2007-2008 A3L2 SOMMAIRE PREMIERE PARTIE LES ACHATS, UNE FONCTION CLEF DE L’ENTREPRISE A) Organisation de la fonction achats ……………………………………………………P6 B) Le lien

Fonction achat •QUEL EST L’OBJECTIF DES ACHATS? Economiser de l’argent, trouver des fournisseurs.  Optimiser les prix. • QUELS SONT LES CLIENTS DE L’ACHETEUR? Ce sont les clients internes (service commercial, production…) Pour se rendre compte des besoins internes à l’entreprise, l’acheteur doit réaliser des procédures et un cahier des charges (fonctionnel ou technique). Ensuite, il fait un appel d’offre, des négociations et enfin la contractualisation. Il fait aussi du sourcing ou procurment: