Projet Professionnel Et Personnel Achat

..............................................................7 Référentiel des Activités Professionnelles ............................................................................................... 9 I - Intitulé du BTS ........................................................................................................................................................ 11 II - Contexte professionnel ..........................................................................................

Généralités sur IDK ✓ Généralités sur IDK…………………………………………20-21-22 Généralités sur IDK/A ✓ Généralités sur le département IDK/A ✓ Les différentes sections d’IDK/A………………………………23-24-25-26-27 ✓ La procédure du service Achats ………………………………………28 ✓ L’organigramme d’IDK/A…………………………………………………29 ✓ Travaux effectués………………………………………………………30-31 Conclusion………………………………………………………….32 Terminologie…………………………………………………………33-34

passés ou et anticiper les résultats futurs. - carnets de commandes - taux d'activité du secteur. • Humain : Suivi des performances de l'Entreprise. 2- L’information doit être communiquée avec de bonnes « références ». Référence à des normes professionnelles : qui mesure dans un métier la « compétence opérationnelle » (normes de consommation, de productivité, niveau de stock). Référence à un objectif qui peut être le ou les facteurs clefs de la compétitivité de l’Entreprise. - 7 - Référence

gratitude pour l’avoir m’encadrer et m’aider à améliorer mes capacités intelectuelles et la qualité de ce rapport, avec ses précieux conseil et ses remarques. Au gérant de la fiduciaire OZONE PROTECTION SERVICES: Mr DARKAOUI NAJIM et à tout le personnel de la fiduciaire. Je remercie sincèrement les membres de Jury d’avoir bien voulu accepter d’être une partie de la comission d’examinateur. Et enfin, je tiens à remercier tous ce qui ont m’aidé à la réussite de ce travail. ------Sommaire ---­­­­­­­­­­­­­­---

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fructueuse; à ceux qui envisagent de créer ou développer une activité économique: En utilisant la méthode d'élaboration d'un plan d'affaires, qui permet d'étudier toutes les facettes d'une activité, ils pourront mieux tester la faisabilité de leur projet. CONTENU DE CES PAGES. La recherche de financement extérieur est l'objectif principal de nombreux rédacteurs de plan d'affaires. Leur plan une fois écrit, constitue la base de leur demande de financement. Or le marché financier est très déséquilibré:

produits vers le quai d'expédition, emballage et transport. Optimiser les achats Le logisticien maîtrise et optimise les achats, le stockage et le transport des marchandises. Son challenge : gagner du temps et réduire les coûts sans perdre de vue la qualité et la sécurité. Il prospecte sans cesse de nouveaux marchés et recherche les meilleures techniques de transport et de stockage. Gérer les commandes En amont, ce professionnel traite les commandes avec les fournisseurs. Il gère les magasins de stockage

D ' A F FA I R E Yo u n g E n t e r p r i s e P r o j e c t Vous avez une idée de création d’entreprise qui vous semble intéressante. Ce document va vous permettre de construire pas à pas votre projet, il ne constitue cependant pas un cadre rigide, et, bien entendu, vous l'adapterez à votre projet. N'hésitez pas, dans la préparation, à consulter les divers sitezs internet des organismes de votre région, et notamment les chambres de commerce et d'industrie, les chambres de métiers et de l’artisanat

investissements : achat ou la construction d’un local, frais d’installation, acquisition de matériels, de machine, de véhicule… - les dépôts et cautionnements à verser : par exemple les loyers versés en garantie (local) Et pour finir le Besoin en fonds de roulement : représente le décalage de trésorerie provenant de l'activité courante de l'entreprise Puis deuxièmement nous avons les ressources financières qui se divisent en deux parties : - Les capitaux qui sont constitués des apports personnels, les sociétés

du BTS Services et prestations des secteurs sanitaire et social, participe à la réalisation des missions dévolues aux établissements et services sociaux, sanitaires, médico-sociaux, socio-éducatifs. Il travaille en grande proximité avec les professionnels de la santé, les travailleurs sociaux, les partenaires institutionnels. Il inscrit son activité dans une logique de réseau. Il met ses compétences techniques, administratives et relationnelles au service de publics demandeurs de soins, de services