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DOSSIER DE CRÉATION D'ENTREPRISE C A NE V A S L’EQUIPE PROJET 1. 2. 3. 4. SOMMAIRE 1. Le projet 2. Le produit et son marché 3. Le chiffre d'affaires 4. L’emplacement 5. La stratégie 6. Les moyens commerciaux (Le Mix Marketing) 7. Les moyens de production 7.1 Moyens en immeubles, terrains, matériel 7.2 Moyens en éléments incorporels et humains 7.3 Les fournisseurs et les sous-traitants 8. Les

d’entreprises Vous avez manifesté votre désir de créer une entreprise. L'Agence pour la création d'entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires

Présentation Vous désirez créer une entreprise de services. L'Agence Pour la Création d’Entreprises vous propose ce dossier-guide qui vous permettra de préciser et de mettre au point votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : • un moyen d'en saisir tous les éléments importants de réalisation et de suivre votre idée étape par étape, jusqu'à l'élaboration des plans de financement et de trésorerie

[pic] 1 Plan type de rédaction de dossier de création Page de garde personnalisée Page sommaire comprenant : (à titre indicatif) I La créatrice II Le projet/ L’activité 1 III Etude de marché IV Statut juridique V Les moyens VI Plan de financement VII Annexes Rédigez les différentes parties. Toutes ces parties seront complétées tout au long de votre parcours. SOMMAIRE I. LA CREATRICE 2 II. L’ACTIVITE III. L’ETUDE DE MARCHE IV. LA STRATEGIE

Pareto), suivre et traiter les réclamations, évaluer le coût de la non-qualité1.3.3. Communiquer pour développer la relation client.Activité 1.4. Recherche et choix des fournisseurs de la PME1.4.1. Etudier des projets d’achat et d’investissements.Etablir un cahier des charges.Prévoir les futurs achats sur tableur avec la fonction prévision, déterminer les coûts de stockage, le nombre optimal de commandes (formule de Wilson) et le lot optimal.1.4.2. Rechercher des fournisseurs.Calculer la marge commerciale

d’entreprises Vous avez manifesté votre désir de créer une entreprise. L'Agence pour la création d'entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : · un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, · un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires

Vous avez manifesté votre désir de créer une entreprise industrielle. L'Agence Pour la Création d’Entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : • un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, • un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires

unique solution au chômage des diplômés l’expérience Moukawalati 1. Présentation générale du programme d’appui à la création des entreprises baptisé Moukawalati 1.1. L’organisation institutionnelle chargée par l’accompagnement des porteurs de projets 1.2. Résultats globaux du programme et contraintes de mise en œuvre 2. Etude empirique 2.1. Profil et activité réalisés par les jeunes entrepreneurs 2.2. Investissement, chiffre d’affaires et emploi 2.3. Motivations de création

PLAN D'AFFAIRES Sommaire Page 1. Présentation des porteurs de projet 2. L'idée du projet 3. Le montage financier 4. L'entreprise 5. L'offre - la clientèle 6. L'environnement - la concurrence 7. Politique commerciale 8. La mise en œuvre du projet 9. L'activité 10. Montée en charge de l'activité 11. Les moyens à mettre en œuvre 12. L'organisation humaine 13. La sous-traitance 14. Les autres achats et charges externes 15. RESUME DE L'ETUDE ECONOMIQUE 1. Compte de résultat prévisionnel 2. Bilan