Projet Professionnel Et Personnel Achat

Institut de Développement Economique (IDEC) Economic Development Institute MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, BUDGETAIRES, COMPTABLES ET FINANCIERES DU PROJET IDEC III Tél : (257) 22213129 Fax : (257) 22213130 ; BP : 6210 Bujumbura Burundi, E-mail : idec@idecburundi.org Site Web: http://www.idecburundi.org/ i TABLE DES MATIERES LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................. II AVANT-PROPOS ...................................

 I. Idée de projet………………………………………………………………………………………………………………………………- 3 - II. Les CV…………………………………………………………………………………………………………………………………….- 3 - III. Etude sectorielle - 6 - 1. Les concurrents - 6 - 2. Les produits de remplacement - 6 - 3. Les nouveaux entrants - 7 - 4. Le pouvoir de négociation des clients - 7 - 5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs - 7 - IV. Etude de marché - 8 - II. Étude technique - 9 - 1. Local : - 9 - 2. Mobilier, matériel de bureau et aménagement divers :

Professionnels P R E PA R E R VOT R E B U S I N E S S P L A N Mon business plan Le « Business plan » ou « Plan d'affaires » est l’instrument indispensable pour formaliser votre projet d’entreprise. C’est le support qui va permettre à l’ensemble de vos partenaires (banque*, investisseurs, associés…) d’apprécier l’articulation financière, économique et commerciale de votre projet et d’en évaluer la viabilité. Ce modèle de business plan, mis à votre disposition par le Crédit Agricole, détaille

Conférence des Grandes Écoles. Créé en 1986, le Mastère Spécialisé est une formation ouverte aux candidats de haut niveau, français ou étrangers, titulaires d’un diplôme de Grande École, d’un Master ou d’un Master 1 associé à 3 années d’expérience professionnelle ou d’un diplôme équivalent. LA PROXIMITÉ AVEC LES ENTREPRISES Bérangère PAGÈS Directeur des relations avec les entreprises HEC Paris La Direction des Relations avec les Entreprises d’HEC Paris entretient des liens étroits avec de très

afin de présenter votre projet à des partenaires (banques, financeurs, fournisseurs, associés éventuels, etc.). Comment utiliser ces documents ? Le mode d’emploi présente les éléments incontournables que retiennent habituellement les partenaires, notamment au niveau financier pour évaluer un projet. Cependant, devant la spécificité de chaque projet, vous serez amené à adapter le dossier de présentation à votre situation. N'hésitez pas, dans la préparation de votre projet, à consulter les divers

de technicien supérieur Management des unités commerciales page 1 SOMMAIRE ANNEXE I Référentiel des activités professionnelles Référentiel de certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel Unités communes ANNEXE II Stage en milieu professionnel 5 17 42 62 66 67 ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés

société] CREA STUDIO CREATIVITE, EXPERTISE TECHNIQUE, ORIGINALITE 1 I. Table des matières II. APPROCHE PERSONNELLE ...........................................................................................................3 A. ORIGINE ..................................................................................................................................3 B. LE PROJET : CREA STUDIO ................................................................................................

PME / PMI Porteur du Projet : Nom du Projet : Plan d’affaire. Page 1 Fiche d’inscription du projet Porteurs de projet Nom Prénom CIN Réf . dossier : …………..……. Date : …………….. Page du document : 2 D. naissance Profil professionnel Diplôme Personne à contacter (nom, prénom) : …………………………….….Téléphone : ……………..……… E-mail : ………….………. Adresse : …………………………………………………….…......................…………..……… Ville : ………..…………………………………… Principales Expériences professionnelles du contact Nom, prénom

du Ministère de l’Industrie et du Commerce. Le réseau a développé un programme pédagogique commun, autour de deux idées fortes : un enseignement solide, polyvalent et opérationnel d’une part, le développement d’une maturité comportementale et professionnelle d’autre part. L’environnement de l’EGC Un enviironnement de travaiill de qualliité Un env ronnement de trava de qua té Dans l’attente d’une installation dans un nouvel espace, l’EGC Guyane occupera une partie des locaux actuels de la Direction

EVALUATION : PROJET D’UNE CREATION D’UNE SARL CONSEIL : Les facteurs clés de projet de création d’entreprise succès d’un Je souhaite insister sur les facteurs clés de succès d'un projet de création d'entreprise et notamment : - le professionnalisme du créateur, - la solidité de sa personnalité, - une compétence en gestion suffisante, - des prévisions de chiffre d'affaires réalistes et des moyens adaptés pour réaliser ces prévisions, - des investissements en matériel et en personnel raisonnables