Projet Professionnel Marketing

Business plan Projet«VIFOLI 2010» OCTOBRE 2009 SOMMAIRE GENERARILITES SUR LE PORTEUR DU PROJET : CABINET ORICORP ChapitreI : Le Projet I- DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU CONCEPT - Concept - Vision - Mission - Les sites VIFOLI II- LES GRANDS ENJEUX DU PROJET VIFOLI - Sur le plan Marketing et Commercial - Sur le plan Socio-économique III- DEPLOIEMENT TECHNIQUE VIFOLI - Présentation synthétique du Partenaire Technique - Ensemble du dispositif matériel préconisé  Perspectives

l'entreprise et management Analyse du marché La situation du marché A quels besoins notre projet répond-il ? Cibles et segmentation Etat du marché Historique du marché Les tendances Potentiel actuel et tendance future du marché Les concurrents (par ordre d'importance) Contexte juridique Le plan marketing Produits, services Prix Communication Distribution Les ressources matérielles

établir des études de marché afin de cerner les attentes des consommateurs et donc de faire en sorte que le produit qu’il propose leur convienne. Ensuite il définit le produit à proposer à la clientèle, assure le suivi des ventes puis établit un plan marketing.  Son rôle principal est donc de mettre en place une stratégie pour son produit, en adéquation avec les objectifs définis par la direction c'est-à-dire l’entreprise, mais également avec l’environnement externe de l’entreprise, soient les consommateurs

Entreprise : Compagnie de Provence Maître de stage : Charlotte Just Formation : Master 1ère année Management Général, spécialité Marketing Établissements : IAE d’Aix en Provence REMERCIEMENTS IAE d’Aix en Provence LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master 1 REMERCIEMENTS J’ai eu l’opportunité de pouvoir travailler pendant 6 mois en tant que stagiaire marketing au sein de la Compagnie de Provence. LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master 1 SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Présentation

Enseignement technologique BAC Scientifique8BAC Scientifique, Sciences et Technologies de l’Agronomie et de l’Environnement Expériences professionnelles et stages 0 De Juin 2009 à Aujourd’hui Animatrice en ludothèque, Contrat d’Accompagnement à l’Emploi8Contrat d’Accompagnement à l’Emploi Commune de TOUL, Animations jeux tous publics, mise en place de projets, entretien des jeux et des locaux De Septembre 2010 à Aujourd’hui Garde d’enfant à domicile Particuliers, 12 heures hebdomadaires Décembre

Mohammedia – Casablanca Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Projet de fin de cours Le rôle du manager Réalisé par : Encadré par : Mr Gassemi AACHAB Machair JOUNDI Dalila CHANAOUI Yahya ABDERRAZIQ Badr QARIOUH Oussama SABRI Othmane Remerciements Nous tenons tout d’abord à remercier Mr Alaoui Mehdi, chef de service marketing et stratégie au sein de la Sonacos, d’avoir bien voulu nous accorder de son temps

School 1 BIENVENUE À L’ESG MANAGEMENT SCHOOL Bienvenue à l’ESG Management School L’ESG Management School se positionne en tant que grande école européenne de management combinant exigence académique, ouverture internationale et expériences professionnelles. 4 5 6 8 9 10 Le mot du directeur Les parrains Les reconnaissances Une école en mouvement Une école citoyenne Le campus ESG Management School 03 LE MOT DU DIRECTEUR Les étudiantes et étudiants qui intègrent l’ESG Management School

MARKETING INDUSTRIEL MMAC Pr. L. OUAHI 1 Chapitre introductif : Les spécificités du marketing B to B 2 Les objectifs du chapitre: Comprendre la nature et l'étendue des activités business to business Identifier les caractéristiques essentielles des marchés business to business Replacer les outils classiques du marketing dans le contexte business to business, qu'il s'agisse de marchés industriels récurrents ou de marketing de projet Découvrir les outils propres au marketing business

g & St rketin Ma ratégie C M I 11 mois en entreprise 4/5ème en entreprise 400 heures de cours Les objectifs du Master « Former des cadres spécialisés en marketing et communication. » « Le master Communication Marketing Intégrée (CMI) permet aux étudiants d’acquérir des connaissances et des compétences à la fois en marketing et en communication, de façon à pouvoir orchestrer des stratégies de communication globales. Dans un contexte où les canaux de communication se multiplient et où les

TABLE DES MATIERES INTRODUCTION GENERALE - 3 - CHAPITRE I : LE MARKETING RELATIONNEL - 9 - 1. Du marketing de masse au marketing relationnel - 10 - 1.1. Historique de la relation client : d’une orientation produit à une orientation client - 10 - 2. Définition du marketing relationnel - 13 - 3. Les objectifs et les outils du marketing relationnel - 14 - CHAPITRE II : LA GESTION DE LA RELATION CLIENT - 18 - 1. Définition du CRM - 18 - 2. Les enjeux de la politique relationnelle - 21 -