Projet Professionnel Qualité

  Tout  le  long  de  vos  deux  années  de  formation  en  DUT  Techniques  de  Commercialisation,   il  vous  est  demandé  de  mener  une  réflexion  sur  votre  projet  professionnel.  Le  «  carnet   de   bord  »   matérialise   la   continuité   de   cette   réflexion,   ce   document   que   vous   élaborez   tout  le  long  de  la  première  année

SOCIALE FAMILIALE Sommaire Référentiel d’activités professionnelles P 2 Référentiel de compétences P 6 Architecture P 11 Savoirs associés P 12 Actions professionnelles P 45 Règlement d’examen P 46 Définitions des épreuves P 47 Stages P 56 Horaires P 60 Annexe 1 : référentiel de compétences du DE CESF P 62REFERENTIEL D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES Le titulaire du BTS ESF participe à la réalisation des

Académie : Établissement : Session : 2012 Spécialité de baccalauréat professionnel …………………………………………………… Nom, prénom du candidat ……………………………….…………………... GRILLE D’ÉVALUATION RÉCAPITULATIVE Première situation d’évaluation : Résultat des évaluations significatives Note /12 points Deuxième situation d’évaluation : Présentation du projet professionnel et entretien Note /8 points Note globale proposée au jury /20 points Appréciation :

.............................11 Semestre 4 ................................................................................................................12 c. Stages et projets tutorés.....................................................................................................13 d. Projet Personnel et Professionnel (PPP) : .........................................................................13 e. Orientation pédagogique : pédagogie par la technologie...............................

1 Projet fin d’étude, Nasreddine ELHORMA Licence Professionnel Gestion des achats &Sourcing École Supérieur des Industries du Textiles et de l’Habillement L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat Safran Aircraft Engine Services Morocco Par Nasreddine, ELHORMA L’optimisation du temps de traitement des demandes d’achat 2020-2021 PROJET DE FIN D’ÉTUDE Présenté en vue d’obtenir le DIPLÔME DE LICENCE PROFESSIONNELLE Gestion des Achats et Sourcing Les travaux relatifs

La télémédecine en action : 25 projets passés à la loupe Un éclairage pour le déploiement national Tome 1 : les grands enseignements Contact : Pascale MARTIN ANAP pascale.martin@anap.fr Cécile RIVOIRON ANAP cecile.rivoiron@anap.fr RÉSUMÉ | 3 Résumé La télémédecine est une forme de pratique médicale à distance rendue possible par les évolutions des technologies de santé et par un cadre réglementaire mis en place depuis la loi « Hôpital, Patients, Santé, Territoires » de juillet

SUPERIEUR « Economie sociale familiale » Septembre 2009 SOMMAIRE ANNEXE I RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES…………………..…..….p.3 RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION…………………………………………… ……p. 7 savoirs associés……………………………………………………………………p 12 ANNEXE II : STAGE EN MILIEU PROFESSIONNEL……………………………………..…….... p.37 ANNEXE III : HORAIRES……………………………………………………………………. .p. 41 actions professionnelles……………………………………………… …………………p. 45 ANNEXE IV : RÈGLEMENT D’EXAMEN………………………………………………………….. ..p.46 ANNEXE V : DÉFINITION

y a 16 ans a été le point de départ d’une idée et le début de certains activités d’une institution avec un point final qui a été et sera l’attention intégrale de la population âgée de notre entité et en regardant le future, le développement d’un projet que permettra non seulement cet attention mais aussi, l’enseignement et la recherche des problèmes de santé de ce groupe spécifique pour pouvoir appliquer des mesures préventives basés dans le connaissance obtenu. EXPOSÉ DU PROBLEME Dans notre

 FICHE 1 - RECTO RH Solutions Portage Salarial Un projet, un besoin, une mission : la RH solution ! POUR L’ENTREPRISE Besoin de visibilité, Besoin spécifique, Stratégie de développement Maitrise des effectifs Stratégie de recentrage Maitrise de la masse salariale Projet d'essaimage Ou simple problème budgétaire Parce qu’une entreprise n’a pas nécessairement besoin ou ne peut disposer de toutes les compétences douze mois par an. Parce que vous ne voulez pas ou ne pouvez pas embaucher

jours......................................... 4 2. La situation géographique de l'entreprise 4 4. L’activité de l’entreprise 5 INTERVIEW D’UN PROFESSIONNEL........................................................................................... 6 1. Présentation du professionnel qui exerce un métier qui t’intéresse 6 2. Conditions de travail 6 3. Qualités personnelles requises 6 4. Insertion – Emploi – Rémunération 7 5. Mes observations et recherches sur le métier découvert lors de l’interview 7