Projet Social Rapport

4) La communauté de communes du pays Chaumontais 5 5) L’environnement social et associatif 7 Partie II : La MJC de Chaumont 1) Historique des MJC 8 2) La MJC de Chaumont 8 3) Objectifs généraux 8 4) Les organes de décision et leur fonctionnement 9 5) Les publics 10 6) Les locaux 11 7) L’équipe 11 8) Les activités 13 9) Les projets 13 10) Le budget 15 11) Les partenaires 15 Conclusion

J’ai compris que je pouvais m’associer et mettre en place des projets ou plus exactement des actions éducatives. Des choses mon interpelés, je donnerais mon positionnement en tant que futur professionnelle et acteur social. Dans la première partie, vous trouverez dans ce dossier, le type de structure, le public accueilli, son agrément, les conditions d’admission, son financement, son régime de fonctionnement, le personnel et le projet de l’établissement avec son organisation pédagogique et éducative

DOCUMENT DE PREPARATION DU PROJET TUTORE Dénomination de la structure : Service Social Gérontologique Intitulé du projet : Procédure du traitement des dossiers Secours en faveur des personnes âgées 1. Présentation du projet Différentes rubriques | Repérer | Le projet que je présente | Intitulé du projet | Titre, éventuellement un sous-titre qui permet d’identifier l’action | | Origine du projet | Organisation à l’initiative du projet = commanditaire | | | Le contexte ou le

constitutionnaliser le dialogue social ? Le droit du travail est une matière très spécifique. Cette spécificité est, entre autre, liée au fait que la matière puise principalement ses sources dans la loi dite « négociée ». En effet, si les autres branches du droit sont gouvernées par des dispositions unilatéralement édictées par les pouvoirs publics, le droit du travail permet à ses destinataires de participer à son élaboration. Ainsi, les partenaires sociaux (représentants des salariés et des

globalisation des échanges lui impose de mettre de l’ordre dans son territoire en renforçant la compétitivité de ses villes et de ses régions. Notre pays traverse aujourd’hui une transition dans tous les sens du terme : transition démographique, économique, sociale, politique et territoriale. Néanmoins, l’aménagement et le développement durable du territoire national reste tributaire du dépassement des contraintes structurelles liées à la géographie et à l’histoire d’une part, et de la nécessité de mettre en

du droit de l’urbanisme Une hiérarchie allant du national au local, de la norme législative à la décision individuelle Multiplicité réglementation relevant du droit de l’urbanisme Nombreuses planifications sectorielles liées au droit U Différents rapports de soumission: conformité, compatibilité, prise en compte Page 1 sur 7 La règlementation nationale Le niveau national : Les Codes • Peu d’influence du droit européen. • Des règles nationales venant du code de l’urbanisme mais aussi d’autres codes

INTRODUCTION • La psychologie de l’orientation: – Prise de recul par rapport à la pratique. – Mieux argumenter son propre positionnement professionnel. – Répondre aux questions de terrain. – « Projet ». ⇒ Décrire étapes et processus d’élaboration des choix + perspective différentielle. 2004-2005. INTRODUCTION • I- La psychologie vocationnelle. – – – – 1. Approches différentielles. 2. Approches développementales. 3. Perspective cognitivo-développementale. 4. Emergence du choix de carrière

opérationnalisé en un temps et selon certains résultats (en fonction de l’adversité considérée). (Lecomte, 2004) Une définition en psychologie de la santé selon le modèle intégratif de la santé, source Bruchon-Schweitzer M. (2002). La résilience en PSYCHOLOGIE SOCIALE DE LA SANTÉ La résilience envisagée * Est celle de l’enfant/adolescent pendant l’adversité et celle de l’adulte : une résilience à court terme, prenant en compte la résistance et la construction pendant cette adversité et une résilience à long

RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 201 1 ERDF RAPPORT ANNUEL 201 1 01 01 02 04 06 10 12 14 18 21 23 28 31 33 34 36 38 40 43 46 48 50 53 57 60 62 Profil Le message de la Présidente Les chiffres clés Les faits marquants Le réseau de distribution UNE DYNAMIQUE INDUSTRIELLE ET SOCIALE Atout et pertinence Une nouvelle politique industrielle Une politique soutenue d’investissements Une politique de l’emploi ambitieuse Santé et sécurité : être une entreprise de référence Le dialogue

et du partenariat. »[1] Depuis quelques années, les notions de travail en partenariat et en réseau intègrent le secteur social et médico-social. Pourquoi ? Quels bénéfices les institutions en retirent-elles ? Cet écrit a ainsi pour objectif de rendre compte de ma capacité à développer des actions en partenariat et en réseau et à contribuer à des pratiques de développement social territorialisé. Dans une première partie je ferai une présentation du cadre institutionnel de mon lieu de stage. J’exposerai