Promodès

B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2021 ADOC Compte rendu d’activité n°…Titre de l’activité : … réagencer mon rayon bio pour garantir au clients une large gammes de produits de saisons CANDIDAT(E)UNITÉ COMMERCIALENOM : Rakeb RAISON SOCIALE :PRÉNOM(S) : said ADRESSE :COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (Àrenseigner)Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et des servicesOrganiser

terrains des hypermarchés du fait de la difficulté à en obtenir un pour créer. En revanche à l’achat de magasin il y a moins de difficultés et on observe une grande phase de concentration avec notamment Carrefour rachetant Euromarché et Montlaure et Promodès rachetant parisdoc etc. Il y avait environ 40 gros distributeurs il y a 20 ans, à ce moment là ils ne sont plus qu’une 10zaine. Ensuite 1995 avec Chirac pour président et une crise financière et surtout un fort taux de

de la rue piétonne de la gare et de la place du marché favorise l'attractivité de la clientèle . Points négatifs : Les places de parking aux alentours sont payantes et peu nombreuses. La rue est à sens unique. Noms des concurrents direct : Promod, Esprit, Morgan... Noms des concurrents indirect : Jennifer, Vabene, Only Girl, Store, Countach ... ANNEXE PHOTOS : Vitrine 1 : Voici le nouveau thème de cette vitrine pour le printemps 2011 : Shop in the Rain !J'ai moi même habillé

supplantés par l'enseigne Utile. Il s'agit de l'enseigne de supermarché de proximité de Système U en campagne comptant moins de 400 m2 de surface moyenne de vente. Certains adhérents préfèrent passer à la concurrence, notamment en devenant franchisés Promodès, avec l'enseigne Shopi ou aux Comptoirs modernes, avec l'enseigne Comod. * En 1997, mise en place du programme fidélité à points « Carte U ». Un point acquis par tranche de 20 Francs, (puis 3 euros) avec des jours compte double ou triple, notamment

sans frais, les retouches ou encore les cartes cadeaux. -Les activités commerciales informatisées du magasin sont les commandes faîtes pour une clientes (pour manque de taille),le site internet ( www.camaieu.fr )... ? -La concurrence de Camaïeu est Promod.

Et ayant un revenu moyen car le magasin Esprit propose des produit de qualité 2.6 Concurrence. Le magasin Esprit posséde des concurrents directs et indirects. Directs : Esprit Grand place, et Esprit Galeries Lafayette Indirects : Promod, Etam et Camaïeu 2.7 Atouts du point de vente - L’enseigne Esprit commercialise également la marque de cosmétiques Red Earth qui propose des produits cosmétiques et des produits de soin pour la peau et le corps. - Esprit est

Express, etc.). En 1999, l’entreprise a fusionné avec le groupe français Promodès[6], et est ainsi devenu le numéro 1 européen de la grande distribution. En 2000, le groupe rachète les 72,5 % de la société GB SA, entreprise leader de la distribution alimentaire en Belgique mais en difficultés financières. Carrefour avait par ailleurs hérité de 27,5 % de la société de droit belge suite à la fusion avec Promodès. Le Groupe GB exploitait: ▪ 60 hypermarchés Maxi GB et Bigg's Continent

partenaires étrangers, Auchan s’est allié avec le groupe français Casino en créant l’IRTS (société de prestation de services internationaux). Cette alliance leur permet d’améliorer leur compétitivité face aux concurrents plus puissants comme Carrefour et Promodès. ➢ Du fait, de l’absence d’une capitalisation boursière, Auchan doit à chaque rachat important être sûr que l’affaire sera rentable ; au contraire de Wall-Mart (dont la capitalisation boursière s’élève à 266 milliards d’euros, et lui autorisant

la rue Sainte Catherine. Ces deux enseignes ont retenu ma candidature, ainsi que le « CIC » qui se situe Cour de L'intendance et la Caisse d'Epargne à Meriadeck. J'ai également fait la démarche à « Guess », « Camaieu », « ZARA », « Monoprix », « Promod », puis également d'autres enseignes « H&M », « Pimkie » mais ils ont refusé parce qu'ils ne prenaient malheureusement pas de contrats en alternance. « Les galeries lafayette » et « pimkie » situé dans la rue sainte-catherine avaient déjà un contrat

défense est relativement récent ; on l’a vue à l’œuvre lors de la défense de Casino par JC Naouri contre Promodès. Naouri a soutenu que la proposition de Promodès ne créait pas autant de valeur que de laisser à Casino son indépendance. Pour assurer les actionnaires du rendement promis, il a émis des Certificats de Valeur Garantie garantissant un cours à terme supérieur à celui promis par Promodès.  Le gros avantage d’une telle défense est qu’elle ne conduit pas à une sortie de cash immédiate pour